बदलत्या किंमतींची गणना करण्याचे मार्ग

लेखक: Monica Porter
निर्मितीची तारीख: 14 मार्च 2021
अद्यतन तारीख: 1 जुलै 2024
Anonim
जेव्हा पुरवठा आणि मागणी बदलते तेव्हा समतोल किंमत आणि प्रमाणातील बदल | खान अकादमी
व्हिडिओ: जेव्हा पुरवठा आणि मागणी बदलते तेव्हा समतोल किंमत आणि प्रमाणातील बदल | खान अकादमी

सामग्री

व्यवसायाशी संबंधित खर्च सामान्यत: दोन प्रकारात विभागला जातो, चल खर्च आणि निश्चित खर्च. बदलत्या किंमती म्हणजेच उत्पादनांच्या परिमाणानुसार भिन्न असतात, तर स्थिर खर्च समान असतात. किंमतींचे वर्गीकरण कसे करावे हे जाणून घेणे ही आपल्यासाठी व्यवसायाची कार्यक्षमता व्यवस्थापित करण्याची आणि सुधारित करणारी पहिली पायरी आहे. विशेषतः व्हेरिएबल किंमतींची गणना कशी करावी हे जाणून घेतल्यास आपल्याला प्रति युनिट उत्पादन खर्च कमी करण्यास मदत होईल आणि आपल्या व्यवसायाला अधिक नफा मिळण्यास मदत होईल.

पायर्‍या

पद्धत 3 पैकी 1: चल किंमतीची गणना करा

  1. आपल्या किंमती एकतर निश्चित किंवा चल म्हणून वर्गीकृत करा. स्थिर खर्च ही अशी किंमत आहे जी चल आउटपुटसह बदलत नाहीत. भाडे व प्रशासकीय पगार ही निश्चित खर्चाची दोन उदाहरणे आहेत. आपण 1 युनिट उत्पादन केले किंवा 10,000 युनिट्स दरमहा समान आहेत. उलटपक्षी, चलनाच्या किंमतीच्या प्रमाणात उत्पादन बदलते. उदाहरणार्थ, साहित्य, पॅकेजिंग, वहन खर्च आणि कामगारांचे वेतन बदलत्या किंमती आहेत. उत्पादनाची जितकी अधिक युनिट्स, तितकी किंमत जास्त.
    • निश्चित आणि बदलत्या किंमतींमधील फरक समजल्यानंतर, प्रत्येक व्यवसायाच्या किंमतींचे वर्गीकरण करण्यास सुरवात करा. वर वर्णन केलेल्या उदाहरणांसारख्या बर्‍याच किंमतींचे वर्गीकरण करणे अगदी सोपे आहे. परंतु बर्‍याच किंमती देखील अस्पष्ट असू शकतात.
    • काही किंमतींचे वर्गीकरण करणे कठीण आहे आणि कोणत्याही स्पष्ट किंवा चल पध्दतीचे पालन करू शकत नाही. उदाहरणार्थ, एखाद्या कर्मचा्यास विक्रीचे प्रमाण बदलू शकणार्‍या कमिशनसह निश्चित पगाराची रक्कम दिली जाऊ शकते. या किंमती स्वतंत्रपणे निश्चित आणि चल घटकांमध्ये मोडल्या जातात. या प्रकरणात, केवळ कर्मचार्‍यांच्या कमिशनला बदलत्या किंमतीसारखे मानले जाईल.

  2. दिलेल्या कालावधीसाठी सर्व चल खर्च जोडा. आपल्या सर्व चल किंमतींचे वर्गीकरण केल्यानंतर, दिलेल्या कालावधीसाठी एकूण जोडा. उदाहरणार्थ, साध्या मॅन्युफॅक्चरिंग ऑपरेशनचा विचार करा ज्यामध्ये केवळ 3 चल खर्च आहेत: कच्चा माल, पॅकेजिंग आणि शिपिंग आणि कामगारांचे वेतन. या एकूण 3 किंमती आपल्या एकूण चल किंमती आहेत.
    • अगदी अलिकडच्या वर्षात झालेल्या खर्चाची कल्पना करा: ,000 35,000 - कच्चा माल, $ 20,000 - पॅकेजिंग आणि शिपिंग आणि ,000 100,000 - कर्मचार्‍यांचे वेतन.
    • त्या वर्षासाठी एकूण चल किंमत म्हणजे, म्हणजे. ही किंमत त्यावर्षी उत्पादित आऊटपुटशी थेट संबंधित आहे.

  3. एकूण चल किंमती उत्पादन उत्पादनानुसार विभाजित करा. युनिट व्हेरिएबल खर्चांची गणना करण्यासाठी त्या कालावधीत उत्पादित व्हॉल्यूमद्वारे एकूण चल किंमती विभाजित करा. विशेषत: युनिट व्हेरिएबल कॉस्टची गणना खालीलप्रमाणे केली जाऊ शकते, जिथे युनिट व्हेरिएबल कॉस्ट असते, व्ही ही व्हेरिएबल कॉस्ट असते आणि क्यू ही उत्पादित प्रमाणात असते. उदाहरणार्थ, जर वरील कंपनीने त्या वर्षात 500,000 युनिट्सचे उत्पादन केले असेल तर युनिट व्हेरिएबल कॉस्ट देखील असेल.
    • युनिट व्हेरिएबल खर्च म्हणजे केवळ उत्पादन प्रति युनिट बदलता खर्च. अतिरिक्त युनिट तयार करताना हा खर्च येतो. उदाहरणार्थ, जर वरील फर्मने 100 अतिरिक्त युनिट्सचे उत्पादन केले तर त्यांना 31 डॉलर्स अतिरिक्त उत्पादन खर्च येईल.
    जाहिरात

3 पैकी 2 पद्धत: जास्तीत जास्त - किमान पद्धत वापरा


  1. मिश्र खर्च समजून घ्या. कधीकधी किंमती सहजपणे चल किंवा निश्चित म्हणून वर्गीकृत केल्या जाऊ शकत नाहीत. हे खर्च उत्पादनासह भिन्न असू शकतात, परंतु उत्पादन किंवा विक्री नसतानाही ते आवश्यक असतात. या किंमतीला मिश्रित खर्च म्हणतात. मिश्रित किंमती अद्याप किंमतींच्या अचूक गणना करण्यासाठी निश्चित आणि चल घटकांमध्ये मोडल्या जाऊ शकतात.
    • मिश्र खर्चाचे उदाहरण म्हणजे ज्या कर्मचार्‍याचा पगार आणि कमिशन मिळतो त्या मजुरीची किंमत. विक्री नसतानाही पगार दिला जातो, परंतु कमिशन विक्रीच्या प्रमाणात अवलंबून असते. या उदाहरणात, कमिशन ही बदलती किंमत असते आणि वेतन निश्चित केले जाते.
    • प्रति तास देयदारास प्रति वेतन कालावधीच्या निश्चित संख्येची हमी दिल्यास मिश्रित खर्च देखील लागू होऊ शकतात. नियमित तास एक निश्चित किंमत असेल आणि कोणतीही जादा कामाची वेळ बदलणारी किंमत असेल.
    • याव्यतिरिक्त, कामगार लाभांची किंमत मिश्रित किंमत म्हणून ओळखली जाऊ शकते.
    • मिश्र खर्चाचे आणखी एक जटिल उदाहरण म्हणजे उपयोगिता खर्च. आपण ते तयार केले किंवा नसले तरीही आपल्याला वीज, पाणी आणि गॅससाठी पैसे द्यावे लागतील. तथापि, उत्पादन वाढल्यामुळे वीज, पाणी आणि गॅसचा वापर वाढू शकतो. या किंमती निश्चित आणि बदलत्या किंमतींमध्ये विभागण्यासाठी अधिक जटिल दृष्टीकोन आवश्यक आहे.
  2. कामगिरी आणि किंमत. मिश्रित खर्चास निश्चित आणि चल घटकांमध्ये विभाजित करण्यासाठी, आपण "कमाल - मि" दृष्टीकोन वापरू शकता. ही पद्धत सर्वात जास्त उत्पादन महिना आणि सर्वात कमी उत्पादन महिना दरम्यान मिश्रित खर्चासह प्रारंभ होते आणि चल किंमतीची गणना करण्यासाठी प्रसारावर अवलंबून असतात. प्रथम, कोणत्या महिन्यात सर्वाधिक उत्पादन आहे आणि कोणत्या महिन्यात सर्वात कमी उत्पादन आहे हे निर्धारित करा. आपल्या क्रियाकलाप मोजण्यासाठी (टाइमर प्रमाणे) आणि प्रत्येक महिन्यासाठी आपण मूल्यांकन करू इच्छित मिश्रित खर्च रेकॉर्ड करा.
    • उदाहरणार्थ, कल्पना करा की आपली कंपनी उत्पादन प्रक्रियेचा एक भाग म्हणून धातू कापण्यासाठी वॉटर कटर वापरते. हे करण्यासाठी पाण्याची आवश्यकता आहे, आणि पाणी ही एक बदलती किंमत आहे, जे उत्पादनाच्या प्रमाणात वाढेल. तथापि, आपल्या कंपनीतील पाण्याची किंमत देखील आपली उत्पादन सुविधा (पिण्यासाठी, साफसफाई इ.) चालविण्यापासून उद्भवते. अशा प्रकारे पाण्याची किंमत ही मिश्रित किंमत आहे.
    • तसेच या उदाहरणामध्ये, पाण्याचे सर्वाधिक बिल देणारा महिना 60,000 मनुष्य-तास उत्पादनासह 9,000 डॉलर्स आहे. आणि सर्वात कमी पाण्याचे बिल असणारा महिना $ 8,000 आणि 50,000 उत्पादन तास आहे.
  3. चल खर्चाच्या दरांची गणना करा. चल किंमत शोधून दोन्ही आकडेवारी (किंमत आणि उत्पादन) मधील फरक शोधा. बदलत्या किंमतीचे प्रमाण सूत्रानुसार मोजले जाऊ शकते, जिथे सी आणि सी महिन्यातील सर्वात जास्त आणि सर्वात कमी खर्च आहेत, अनुक्रमे आणि पी आणि पी त्या महिन्यांसाठी उत्पादन पातळी दर्शवितात.
    • वरील उदाहरणानुसार,. म्हणजे 0.10 डॉलर्स मिळवा. याचा अर्थ ओव्हरटाइम प्रति तासाची उत्पादन किंमत 10 0.10 आहे.
  4. चल किंमत निश्चित करा. आपण आता मिश्रित किंमतीपैकी कोणता चल चर आहे हे निर्धारित करण्यासाठी चल किंमतीचे प्रमाण वापरू शकता. व्हेरिएबल कॉस्ट मिळविण्यासाठी तयार केलेल्या प्रमाणात व्हेरिएबल कॉस्टचा दर गुणाकार करा. वरील उदाहरणात आम्ही सर्वात कमी महिन्यासाठी म्हणजेच सर्वात जास्त महिन्यासाठी घेतो. दरमहा हे बदलत्या किंमती आहेत. निश्चित किंमत मिळविण्यासाठी आपण एकूण मासिक खर्चामधून हे वजा करू शकता, जे दोन्ही प्रकरणांमध्ये ,000 3,000 आहे. जाहिरात

पद्धत 3 पैकी 3: चल किंमतीची माहिती वापरा

  1. चल खर्चाच्या ट्रेंडची गणना करा. बहुतांश घटनांमध्ये, उत्पादन वाढत असताना, प्रति युनिट नफा जास्त होतो, कारण उत्पादन खर्च प्रत्येक युनिटद्वारे निश्चित खर्च समान प्रमाणात विभागला जातो. उदाहरणार्थ, जर एखाद्या व्यवसायाने वर्षाकाठी 500,000 युनिट्स तयार केल्या आणि त्यास घर भाड्याने देण्यासाठी $ 50,000 खर्च केला तर प्रत्येक युनिटचे भाडे $ 0.10 इतकेच असेल. उत्पादन दुप्पट झाल्यास, प्रति युनिटचे भाडे 0.05 डॉलर आहे, कारण प्रति युनिट निश्चित खर्च कमी होतो, म्हणून प्रति युनिट नफा वाढेल. विक्री वाढल्यामुळे विक्रीची किंमतही वाढेल, परंतु कमी दराने (कारण प्रति युनिटची अस्थिर चल किंमत नेहमी स्थिर असते आणि प्रति युनिट निश्चित किंमत कमी होते. खाली).
    • चल खर्च स्थिर आहेत की नाही हे ठरवण्यासाठी आपल्या एकूण चल किंमती विक्रीतून विभाजित करा. या निकालाच्या माध्यमातून आपण पाहू शकता की चल किंमती किती आहेत. यानंतर आपल्या प्रति युनिटच्या किंमती वाढतात की कमी होतात हे पाहण्यासाठी आपण या आकृतीची तुलना मागील चल किंमतीशी तुलना करू शकता.
    • उदाहरणार्थ, जर एकूण चल खर्च $ 70,000 / वर्ष आणि पुढच्या वर्षी $ 80,000 असेल तर विक्री ,000 1,000,000 आणि 1,150,000 डॉलर्स असेल तर आपण वरील आकडेवारीवरून पाहू शकता मागील दोन वर्षातील विक्रीच्या% आणि पुढील वर्षी विक्रीच्या%) त्या दोन वर्षांच्या दरम्यान बर्‍यापैकी स्थिर राहिले.
  2. जोखमीचे मूल्यांकन करण्यासाठी व्हेरिएबल किंमतीचे प्रमाण वापरा. बदलत्या किंमतीच्या टक्केवारीची प्रति युनिट निश्चित खर्चाशी तुलना करून आपण प्रत्येक प्रकारच्या किंमतीचे प्रमाण ठरवू शकता. आपण प्रति युनिट बदलत्या किंमतीची एकूण किंमत प्रति युनिटद्वारे विभाजित कराल, ज्यात व युनिट व युनिट अनुक्रमे व्हेरिएबल आणि निश्चित खर्च आहेत. उदाहरणार्थ, जर आपल्या प्रति युनिटची निश्चित किंमत $ ०.०१ आहे आणि आपली प्रति युनिटची किंमत $ ०.40० (प्रति युनिटची एकूण किंमत $ ०.50० आहे) असेल तर चल फी प्रति युनिट () च्या किंमतीच्या 80% आहे. बाह्य गुंतवणूकदार म्हणून आपण या माहितीचा संभाव्य नफ्याच्या जोखमीचा अंदाज लावण्यासाठी वापरू शकता.
    • एखाद्या कंपनीच्या उत्पादनामध्ये प्रामुख्याने बदलत्या किंमती असल्यास, प्रत्येक फर्मला अधिक स्थिर किंमत असू शकते. मार्जिन देखील अधिक स्थिर आहेत, आम्ही स्थिर विक्री गृहीत धरत आहोत.
      • वॉलमार्ट आणि कोस्टकोसारख्या मोठ्या किरकोळ विक्रेत्यांबाबतही हेच आहे. त्यांच्या निश्चित खर्च चल युनिट्सच्या तुलनेत तुलनेने कमी असतात जे प्रति युनिट उत्पन्नाशी संबंधित खर्चाच्या मोठ्या प्रमाणात असतात.
    • तथापि, उच्च निश्चित किंमतीचे प्रमाण असलेली कंपनी प्रमाणातील अर्थव्यवस्थांचा फायदा घेण्याची अधिक शक्यता असू शकते (मोठ्या उत्पादनामुळे प्रति युनिट खर्च कमी होतो) कारण महसूल वेगवान होईल. खर्चापेक्षा बरेच काही.
      • उदाहरणार्थ, संगणक सॉफ्टवेअर कंपनीची उत्पादन किंमत आणि सहाय्यक कर्मचार्‍यांशी संबंधित निश्चित किंमत असते, परंतु कंपनी बदलत्या किंमतींचा खर्च न करता सॉफ्टवेअर विक्रीचे विस्तार करू शकते.
    • जेव्हा महसूल घटतो, तेव्हा चलखर्चावर मोठ्या प्रमाणात अवलंबून असणारी कंपनी उत्पादन सहजतेने कमी करू शकते परंतु तरीही फायदेशीर ठरू शकते, तर निश्चित खर्चावर जास्त अवलंबून असलेल्या एखाद्या कंपनीला जाण्यासाठी मार्ग शोधावा लागतो. प्रति युनिट निश्चित खर्चापेक्षा जास्त डील करा.
    • उच्च निश्चित आणि कमी चल किंमती असणार्‍या कंपनीकडे उत्पादन लाभ देखील आहे जो कमाईवर अवलंबून नफा वाढवितो किंवा कमी करतो.मूलभूतपणे, एका विशिष्ट स्तरापेक्षा अधिक विक्री अधिक फायदेशीर असते, तर या पातळीपेक्षा कमी विक्रीला अधिक किंमत असते.
    • कंपनीने जोखीम संतुलित करण्याचा आणि निश्चित व चलनीय किंमतींमध्ये समायोजित करून परत येण्याचा प्रयत्न करणे चांगले.
  3. त्याच उद्योगातील इतर कंपन्यांशी तुलना करा. दिलेल्या कंपनीसाठी दर युनिट व्हेरिएबल किंमतीची आणि एकूण चल किंमतीची गणना करा. त्यानंतर त्या कंपनीच्या उद्योगासाठी सरासरी बदलत्या किंमतींचा डेटा मिळवा. हे आपल्याला कंपनीच्या न्यायाधीशांशी तुलना करण्यासाठी एक मानक देऊ शकते. उच्च-प्रति-युनिट चल किंमत हे दर्शविते की एक फर्म दुसर्‍यापेक्षा कमी कार्यक्षम आहे, तर प्रति-युनिटपेक्षा कमी चल किंमत स्पर्धात्मक फायदा असू शकते.
    • प्रति युनिट सरासरीपेक्षा जास्त चल किंमती दर्शविते की टणक प्रतिस्पर्धींपेक्षा वस्तू तयार करणार्‍या संसाधनांवर (कामगार, साहित्य, उपयुक्तता) जास्त किंवा जास्त खर्च करीत आहे. त्यांची स्पर्धा. हे कमी कार्यक्षमतेमुळे किंवा उच्च किमतीच्या संसाधनांमुळे होऊ शकते. आणि कोणत्याही परिस्थितीत, कंपनी स्पर्धकाइतकी फायदेशीर ठरणार नाही, जोपर्यंत तो आपला खर्च कमी करू शकत नाही किंवा किंमत आणखी वाढवू शकत नाही.
    • दुसरीकडे, जर कंपनी कमी किंमतीत समान वस्तूंचे उत्पादन करण्यास सक्षम असेल तर, बाजारातील खर्च कमी करण्यात सक्षम झाल्यामुळे स्पर्धात्मक फायदा होईल.
    • स्वस्त खर्च, स्वस्त कामगार किंवा जास्त उत्पादन कार्यक्षमतेमुळे हा खर्च फायदा होऊ शकतो.
    • उदाहरणार्थ, एखादी कंपनी आपल्या प्रतिस्पर्ध्यापेक्षा कमी दराने कापूस खरेदी करू शकते, म्हणून ती कमी चल किंमतीवर आणि अर्थातच कमी किंमतीत शर्ट तयार करू शकते.
    • ट्रेडिंग कंपन्या सामान्यत: त्यांची आर्थिक स्टेटमेन्ट्स त्यांच्या वेबसाइटवर किंवा सिक्युरिटीज अँड एक्सचेंज कमिशन (एसईसी) वर प्रकाशित करतात. आपण त्यांच्या उत्पन्न विवरणानुसार चल किंमतींबद्दल माहिती मिळवू शकता.
  4. ब्रेक-इव्हन पॉइंट विश्लेषण आयोजित करा. आमच्या माहितीनुसार, नवीन प्रकल्पासाठी ब्रेक-इव्हन विश्लेषण करण्यासाठी चल किंमती निश्चित किंमतीसह एकत्र केली जाऊ शकतात. व्यवस्थापक उत्पादन एककांची संख्या वाढवू शकतो आणि प्रत्येक टप्प्यावर उत्पादनासाठी निश्चित आणि बदलत्या किंमतींचा अंदाज लावू शकतो. ही पद्धत नियामकांना कोणत्या उत्पादनाचे स्तर सर्वात फायदेशीर आहे हे जाणून घेण्यास मदत करेल.
    • उदाहरणार्थ, जर आपली कंपनी $ 100,000 च्या प्रारंभिक गुंतवणूकीसह नवीन उत्पादन तयार करण्याची योजना आखत असेल आणि आपली गुंतवणूक परत मिळविण्यासाठी आणि नफा मिळविण्यासाठी आपल्याला त्या उत्पादनापैकी किती उत्पादनाची आवश्यकता आहे हे आपण जाणून घेऊ इच्छित असाल. . गुंतवणूकीच्या खर्चाची बेरीज व इतर निश्चित खर्चासह उत्पन्नाच्या चलनाच्या किंमती वेगवेगळ्या स्तरांवर वजा करा.
    • आपण खालील सूत्र वापरून आपल्या ब्रेकवेन पॉईंटची गणना करू शकता :. वरील सूत्रामध्ये, एफ आणि व्ही प्रति युनिट निश्चित आणि बदलत्या किंमती आहेत, पी उत्पादनाची विक्री किंमत आहे आणि क्यू ही ब्रेक इव्हन रकम आहे.
    • उदाहरणार्थ, जर उत्पादनादरम्यान इतर निश्चित खर्च $ 50,000 (अधिक initial 100,000 च्या सुरुवातीच्या गुंतवणूकीच्या एकूण निश्चित खर्चाच्या १,,000०,००० डॉलर्स) असतील तर, प्रति युनिटची किंमत $ १ आहे आणि प्रत्येक उत्पादन $ 4 मध्ये विकले जाते, त्यानंतर आम्हाला ब्रेकगेन मिळेल, परिणामी 50,000 युनिट्स होते.
    जाहिरात

सल्ला

  • टीपः वरील नमुन्यांची गणना सूत्र आणि सूत्र इतर चलनांवर लागू केले जाऊ शकते.