सामग्री

• पाऊल टाकण्यासाठी
• 3 पैकी भाग 1: आपल्या कार्यसंघाला उत्साहित करणे
• 3 पैकी भाग 2: आपल्या कार्यसंघाला ओळखण्याची भावना देणे
• भाग 3 चा 3: एक चांगला नेता

जेव्हा आपल्या कार्यसंघाला हे काम आणखी चांगल्याप्रकारे करण्यास प्रवृत्त केले जाते, तेव्हा कार्य देखील सुलभ होईल, अधिक मनोरंजक होईल आणि तेथे अधिक गतिशीलता असेल. आपल्या कार्यसंघाला यशस्वीरित्या प्रवृत्त करण्यासाठी, आपणास एक मजबूत नेता, लोकांचे वैयक्तिक लक्ष देणे आणि प्रत्येकास कार्यसंघाचा संपूर्ण सदस्य मानणे आवश्यक आहे. आपण एखाद्या कंपनीचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी किंवा फुटबॉल संघाचा कर्णधार असो, पुढील आव्हानासाठी आपल्या आसपासच्या लोकांना प्रेरणा देण्यासाठी आणि उत्साहित करण्यासाठी आपण करु शकता अशा बर्‍याच गोष्टी आहेत. आपण आज आपल्या कार्यसंघाला उत्तेजन देऊ इच्छित असल्यास, चरण 1 वर वाचा.

पाऊल टाकण्यासाठी

3 पैकी भाग 1: आपल्या कार्यसंघाला उत्साहित करणे

1. यशाच्या फायद्यांविषयी बोला आपण आपल्या कार्यसंघाला प्रवृत्त करू इच्छित असाल तर आपल्याला लक्ष्य प्राप्त करण्याच्या फायद्यांचे स्पष्टीकरण देणे आवश्यक आहे. या चरणाचा समावेश करून आपण त्यांच्या स्वत: च्या हाती भविष्यातील भरपाई किंवा नुकसान भरपाईवर नियंत्रण ठेवले. हे संघाला स्पष्ट झालेच पाहिजे की यश केवळ कंपनीसाठीच नाही तर स्वतःसाठी देखील फायदेशीर आहे. आपण खरोखर त्यांना प्रवृत्त करू इच्छित असल्यास, आपल्याला लक्ष्ये शक्य तितकी ठोस करावी लागतील जेणेकरुन त्यांना मूर्त प्रतिफळ मिळेल.
   • उदाहरणार्थ, “कंपनीला अधिक चांगले दिसावे यासाठी आम्हाला अधिक परिश्रम करावे लागतील” जेणेकरून कर्मचार्‍यांना तेवढे उत्तेजन मिळणार नाही, “जर आम्ही आपली विक्री 10% ने वाढविली तर आम्हाला ख्रिसमस बोनस देण्यास पुरेसे उत्पन्न मिळेल. वर्ष. "
2. आपल्या कार्यसंघास स्वारस्य ठेवा. संघात एक जिज्ञासू मानसिकता तयार करा जेणेकरून त्यांना अपेक्षित उद्दीष्टे साध्य करण्याची इच्छा असल्यास त्यांना रस असेल. यामुळे संघातील सदस्यांना अधिक शिकण्याची इच्छा निर्माण होईल. आपल्या कार्यसंघास काय स्वारस्य आहे आणि उत्तेजित आहे हे आपल्याला समजल्यास हे प्राप्त होऊ शकते. एक कार्यसंघ म्हणून आणि वैयक्तिकरित्या, संघातील सदस्यांसाठी काय महत्वाचे आहे हे आपणास माहित आहे याची खात्री करा. जर आपण ठोस लक्ष्ये, बदल आणि सुधारणांचा उल्लेख करून गोष्टी मनोरंजक आणि उत्साहवर्धक ठेवल्या तर त्यांना कार्य करणे सुरू ठेवायचे आहे.
   • आपल्या कार्यसंघाच्या सदस्यांना काय करावे हे सांगू नका. त्यांचे स्वारस्य धरा आणि त्यांना व्यवसाय प्रक्रियेच्या जास्तीत जास्त भागाविषयी माहिती द्या जेणेकरून त्यांना जे काही घडत आहे त्यात गुंतलेले वाटेल आणि प्रक्रियेबद्दल प्रश्न विचारतील.
3. वास्तववादी लक्ष्ये निश्चित करा. आपला कार्यसंघ काय हाताळू शकतो आणि काय ते खरोखर साध्य करू शकतात हे निर्धारित करू शकते हे जाणून घ्या. लक्ष्य निश्चित करताना महत्वाकांक्षी असणे चांगले आहे, परंतु जर संघाच्या सदस्यांसाठी हे आव्हान खूप मोठे असेल तर ते निराश होऊ लागतील. यथार्थवादी ध्येयांकडे जा आणि साधने प्रदान करा ज्यामधून त्यांची प्रगती वाचू शकेल ज्या ते लक्ष्यच्या जवळ येत आहेत. इंटरमिजिएट सूक्ष्म गोल निश्चित करणे देखील यश निश्चित करण्याचा एक चांगला मार्ग आहे जेणेकरून संघास सर्व काही किंवा काहीही वाटत नाही.
   • उदाहरणार्थ, आपल्याकडे एखादा प्रकल्प पूर्ण होण्याची आवश्यकता असल्यास, एक चार्ट तयार करा जो त्या प्रोजेक्टला लहान उद्दीष्टांमध्ये विभाजित करेल जेणेकरुन ते प्रत्येक चरण टेकू शकतील आणि प्रकल्पाच्या समाप्तीची कल्पना करू शकतील.
4. काही मैत्रीपूर्ण सामने तयार करा. एक स्पर्धात्मक वातावरण तयार करा जे आपल्या कार्यसंघाच्या सदस्यांना त्यांचे उद्दीष्ट साध्य करण्यासाठी प्रेरित करेल. मूर्त बक्षिसेसह लहान स्पर्धा तयार करा, जरी ते फक्त विनामूल्य दुपारचे जेवण असेल तरच लोकांना चांगले देण्यास भाग पाडले जावे. जोपर्यंत आपण मार्गदर्शकतत्त्वे स्पष्ट केल्या आणि लोकांच्या सोयीची खात्री करुन घेईपर्यंत हे कार्यसंघ स्वत: च्या पुढे जाऊ मदत करते.
   • उदाहरणार्थ, संघास छोट्या छोट्या संघात विभाजित करा आणि एकूण प्रत्येकासाठी त्या प्रत्येकाला जबाबदार धरा. त्यांना प्रेरणा देणारी प्रेरणा सादर करा, परंतु खात्री करा की ही मैत्रीपूर्ण स्पर्धा राहते आणि द्वेषबुद्धीने किंवा गुप्त वर्तनांना उत्तेजन देत नाही.
   • लोक एकमेकांचे जीवन दयनीय बनवू शकत नाहीत याची खात्री करण्यासाठी आपण संघातील विविध सदस्यांना चांगले ओळखत आहात याची खात्री करा.
   • एकमेकांना जाणून घेण्याची टीमला मिळवण्याचा एक चांगला मार्ग म्हणजे एकमेकांना अद्याप चांगले ओळखत नसलेल्या लोकांची मिनी-टीम तयार करणे.
5. आपल्या लोकांना प्रेरित करण्यासाठी कार्यसंघ सदस्यांना त्यांच्या स्वत: च्या नशिबीचा ताबा घेऊ द्या. आपले लक्ष्य असू शकते जे आपण पूर्ण केले पाहिजे, परंतु कार्यसंघाच्या प्रत्येक सदस्याला नियंत्रणाची भावना देऊन ते त्यांचे लक्ष्य बनते. काहीच न बोलता आपण इकडे तिकडे फिरत असल्यासारखे त्यांना वाटत असेल तर त्यांचे नियंत्रण नाही किंवा पुढाकार दर्शविला पाहिजे असे त्यांना वाटते.
   • जेव्हा आपण कार्यसंघ सदस्यांना नियंत्रणाची भावना देऊ शकता तो म्हणजे आवश्यक असल्यास व्यवसायाच्या उद्दीष्टांमध्ये योगदान देऊन. अभिप्राय प्रदान करण्यासाठी त्यांच्याकडे नेहमीच पात्रता नसली तरीही, आपण त्यांना सूचना किंवा कल्पना मागितल्यास त्यांचे आभार मानतील आणि त्यांचे योगदान अधिक असेल.
6. जेव्हा आपण त्यांना प्रेरित करण्याचा प्रयत्न करीत असाल तेव्हा ओळखण्याचे साधन डिझाइन करा. हे कार्यसंघाच्या सदस्यांना कळेल की त्यांचे कार्यसंघ लक्षात घेत आहेत आणि संघाने जे काही साध्य केले आहे त्याचा भाग म्हणून नाहीसे होत आहेत. हे प्रत्येकास सहभागी होण्यास प्रेरित करते. जर कर्मचार्‍यांना माहित असेल की त्यांना केवळ एक संघ म्हणून पुरस्कृत केले जाईल तर ते इतरांच्या प्रयत्नांच्या मागे लपतील. यामुळे ज्यांनी सर्व काम केले त्यांच्यामध्ये त्रास होऊ शकतो.
   • कार्यसंघातील प्रत्येक सदस्यासाठी वेळ काढा जेणेकरुन त्यांना माहित असेल की आपल्याला त्यांची शक्ती माहित आहे आणि जे अशक्त आहेत त्यांच्यावर सुधारणा करण्यास मदत करू शकतात. त्यांना असेही वाटेल की या प्रत्येकाकडे वैयक्तिकरित्या संपर्क साधणे आपल्यासाठी पुरेसे आहे.

3 पैकी भाग 2: आपल्या कार्यसंघाला ओळखण्याची भावना देणे

1. कार्यसंघ सदस्यांना एकत्र काम करा. एक कृती योजना तयार करा ज्यासाठी कार्यसंघ सदस्यांनी एकत्र काम करणे आवश्यक आहे जेणेकरून त्यांना लक्ष्य साध्य करण्यासाठी एकत्र काम करण्यास भाग पाडले जाईल. जेव्हा संघाचा प्रत्येक सदस्य एकटाच कार्य करतो तेव्हा संघात एकता आणि एकता कमी होते. एखाद्या संघावर अवलंबून सर्व संघाचे यश शक्य नाही आणि जेव्हा संघातील सर्व सदस्य शक्य तितक्या उत्कृष्टपणे एकत्र काम करतात तेव्हाच चांगल्या कामगिरीची प्राप्ती होऊ शकते.
   • आपल्या कार्यसंघाच्या सदस्यांमधील सामर्थ्य व कमकुवतता शोधा आणि वेगवेगळ्या प्रतिभेच्या लोकांना एकत्र काम करण्यासाठी आणि एकमेकांना मदत करण्याचा मार्ग शोधा.
   • आता आणि नंतर त्यास एक हलगर्जीपणा देण्याचा प्रयत्न करा. एकमेकांना आवडतात किंवा एकत्र आरामदायक वाटल्यामुळे समान लोकांना नेहमी एकत्र काम करु देऊ नका. जर 2 लोक एकमेकांना फार चांगले ओळखत नाहीत तर त्यांना संघाचे कार्यप्रदर्शन सुधारण्यासाठी एका प्रोजेक्टवर घाला.
   • जर 2 लोक खरोखर एकत्र येत नाहीत तर मीटिंग कॉल करुन समस्या सोडवण्याचा प्रयत्न करा. त्यांना कायमचा दूर ठेवून आपण निराकरण करू शकता असे समजू नका.
2. संघातील प्रत्येक सदस्यास जाणून घ्या. प्रत्येक कार्यसंघाच्या सदस्यास जाणून घेणे आणि एखाद्या व्यक्तीला कशामुळे उत्तेजन मिळते याची कल्पना असणे आपल्या कार्यसंघाला प्रेरित करण्यासाठी एक मोठी पाऊल असू शकते. प्रत्येकजण कसे कार्य करतो याची आपल्याला कल्पना असल्यास, आपणास आढळेल की त्यांच्यामध्ये दृष्टिभिमुख लोक आहेत, काही टीका करण्यापेक्षा इतरांपेक्षा चांगले वागतात, काही जन्मजात नेते आहेत आणि इतरांच्या मार्गदर्शनाखाली उत्तम कार्य करतात. अधिक अनुभवी टीम सदस्य. प्रत्येक व्यक्तीचा वैयक्तिक विचार करण्यासाठी वेळ घेतल्यास आपल्यास संघाच्या कामगिरीत महत्त्वपूर्ण सुधारणा दिसून येईल.
   • प्रत्येक व्यक्तीस वैयक्तिकरित्या ओळखणे अशक्य आहे, विशेषतः जर संघाचा आकार खूप मोठा असेल किंवा आपण खूप व्यस्त असाल तर. जरी आपण लहान गटातील संघातील सदस्यांची ओळख करून घेत असाल तरीही आपण शक्य तितक्या उत्कृष्ट गोष्टी केल्या पाहिजेत.
3. आपल्या कार्यसंघाच्या सदस्यांना वैयक्तिकरित्या जाणून घ्या. जर तो एखाद्याचा वाढदिवस असेल किंवा एखाद्या कार्यसंघाच्या सदस्याने लग्न केले असेल किंवा मूल झाले असेल तर त्यांना एका क्षणासाठी विशेष वाटू द्या. त्यांना ईमेल पाठवा. केक मागवा. अभिनंदन करण्यासाठी त्याला किंवा तिला कार्ड द्या - प्रसंगी योग्य आणि योग्य ते करा, परंतु त्या व्यक्तीच्या गोपनीयतेचा आदर करा. संघातील प्रत्येक सदस्याला महत्वाचे, आवश्यक आणि मूल्यवान वाटणे महत्वाचे आहे.
   • आपल्या कार्यसंघाच्या सदस्यांच्या प्रयत्नांची ओळख पटविणे आणि त्यांचे कौतुक करणे देखील प्रेरणा देणे महत्वाचे आहे, जोपर्यंत ते जास्त स्पर्धात्मक वर्तनास प्रोत्साहित करत नाही.
4. मैत्रीपूर्ण व्हा ... पण खूप प्रेमळ नाही. बाकीच्या संघाशी मैत्रीपूर्ण पाऊल ठेवणे महत्त्वाचे आहे, छोट्या गोष्टींबद्दल बोलण्यात सक्षम व्हावे आणि त्यांचे कौतुक होईल आणि त्याचा विचार व्हावा, परंतु खूप दूर जाऊ नये म्हणून काळजी घ्या. जर आपण कार्यसंघातील सर्व सदस्यांसह सर्वोत्कृष्ट मित्र बनले तर कदाचित शेवटी ते तुमचे ऐकणे थांबवतील किंवा तुम्हाला गांभीर्याने घेतील, जर आपण काही अंतर ठेवले असेल तर.
   • कधीकधी हा शिल्लक राखणे कठीण असते आणि ते नाजूक असते. आपणास असे वाटते की कार्यसंघातील सदस्यांनी आपल्याशी बोलणे सोयीस्कर व्हावे आणि आपण एकमेकांशी मुक्तपणे संवाद साधू इच्छित असाल परंतु आपण कामासाठी उशीरा दर्शविण्यासारखे स्वातंत्र्य घेऊ शकत नाही, उदाहरणार्थ, किंवा कोपरे कापून निघून जा. फक्त कारण आपण अशा छान बॉस आहात.
5. कामाच्या बाहेर सामाजिक कार्यक्रम तयार करा. आपल्या कार्यसंघाला हे नेहमीच काम, कार्य, कार्य याबद्दल नेहमीच नसते याची खात्री करून प्रेरणा द्या. दरमहा आनंदी वेळ असावा जेणेकरून आपले कर्मचारी थोडा आराम करू शकतील. इच्छुक संघ सदस्यांसह शनिवार व रविवार फुटबॉल खेळाचे आयोजन करा. कार्यसंघातील प्रत्येकाने दर दोन आठवड्यात एकदा एकत्र जेवावे जेणेकरून भिन्न लोक एकमेकांना अधिक चांगल्याप्रकारे ओळखतील आणि म्हणून एकत्र एकत्र कार्य करू शकेल.
   • हे खेळू नका जसे की कर्मचारी या कार्यक्रमांमध्ये भाग न घेतल्याबद्दल दोषी वाटतील. आपण हे शक्य तितक्या आकर्षक बनविल्यास, आपणास बहुतेक लोकांना त्यात भाग घेण्यास आवडेल.

भाग 3 चा 3: एक चांगला नेता

1. एक आनंददायी कार्य वातावरण तयार करा. जर कामाच्या ठिकाणी तणाव निर्माण झाला असेल किंवा वातावरण वांछित, थंड आणि मित्रत्वाचे नसेल तर ते सुरक्षित आणि वातावरण वातावरण आणि उबदार व मैत्रीपूर्ण वातावरणात येण्याऐवजी आपले कर्मचारी तितकेसे प्रेरित होणार नाहीत. ठीक आहे, असे लोक नेहमी असतात जे काम करण्यास कधीही आवडत नाहीत, परंतु किमान ते शक्य तितके आवडेल याची खात्री करुन घेण्यासाठी तुम्ही प्रयत्न करू शकता. ऑफिसमध्ये एक ट्रीट करा, खिडक्या ज्या मुबलक प्रमाणात सूर्यप्रकाश आणि मैत्रीपूर्ण, आरामदायक वातावरण प्रदान करतात जिथे लोकांना आरामदायक वाटते.
   • चॅट किंवा ईमेलऐवजी परस्पर संवादास प्रोत्साहित करा. लोकांना फिरू द्या आणि एकमेकांशी बोलू द्या. निश्चितच, हे 10% कमी कार्यक्षम असेल, परंतु ते मनोबलसाठी बरेच चांगले आहे.
2. विशिष्ट रहा. जर आपल्या संघाने खरोखरच उत्कृष्ट कामगिरी बजावली असेल तर असे म्हणू नका की "ग्रेट जॉब! तुम्ही खूप कष्ट केले!" काही यशाची विशिष्ट उदाहरणे देऊन आपण खरोखर गुंतले असल्याचे त्यांना कळू द्या. म्हणून असे काहीतरी सांगा, "आपण नवीनतम निधी उभारणीच्या मोहिमेसह एक चांगले काम केले. देणग्या गेल्या वर्षाच्या तुलनेत 30% वाढली आहेत," किंवा "आपल्या गटाचा अहवाल देणे अगदी थेट, सोयीस्कर आणि काही क्षणांवर मनोरंजक होते. मला विशेषतः आलेख आवडला पृष्ठ 3 वर - हे बिंदू पूर्णपणे स्पष्ट केले. " अशा प्रकारे बोलण्यामुळे आपल्या कार्यसंघाला खरोखरच असे वाटते की आपण त्यांच्या परिश्रमांची प्रशंसा केली आहे.
   • त्याच धर्तीवर टीका करताना विशिष्ट असणे देखील महत्त्वाचे आहे. "तुम्हाला अधिक मेहनत घ्यावी लागेल" असे म्हणण्याऐवजी असे काहीतरी म्हणा, "या कार्यसंघाला अधिक मासिक अहवाल तयार करण्याचे काम करावे लागेल. जर आपण आठवड्यातून आणखी एक अहवाल पाठवत असाल तर उत्पादकता खरोखरच वाढेल."
3. गोष्टी ताज्या आणि मनोरंजक ठेवा. आपली नोकरी आणि कार्यसंघाची कामगिरी कदाचित अगदी सोपी असेल परंतु आपण जितके शक्य तितके विविधता जोडण्याचा प्रयत्न करा. दिवसभर अहवाल लिहिणे हे कार्यसंघाचे कार्य असले तरीही, त्यासह सर्जनशील होण्यासाठी मार्ग शोधण्याचा प्रयत्न करा जेणेकरून आपल्याला दररोज असेच करण्याची गरज नाही आणि आपल्या कार्यसंघाच्या सदस्यांना प्रेरणा आणि चालना द्या. आपल्या कार्यसंघाचे सदस्य म्हणून दररोज काहीही असो. दिवसात hours तास समान गोष्ट करून, ते मदत करू शकत नाहीत परंतु कंटाळले जातात आणि demotivated होतात.
   • कोणत्याही परिस्थितीत, आठवड्यातून अनेक तास काही प्रकारची देण्याचा प्रयत्न करा. जरी हे उत्पादनक्षमतेत किंचित कमी होते, तरीही ते लोकांना अधिक सुखी आणि उत्पादक बनवू शकते.
4. सकारात्मक रहा. सकारात्मक दृष्टीकोन राखण्याचा प्रयत्न करा आणि शक्य तितक्या सकारात्मक दृष्टीकोन दर्शवा. जरी गोष्टी जशा त्या जशासारख्या चालल्या जात नसल्या तरीही, आपले डोके वर ठेवा, कारण सकारात्मक - आणि नकारात्मक - वृत्ती सहसा खूप संक्रामक असते. जर तुमच्याकडे सकारात्मक दृष्टीकोन असेल तर संघाचे सदस्य नक्कीच तुमच्या पुढाकाराचे अनुसरण करतील व अधिक प्रेरित होतील. जर प्रत्येकाने आपले डोके खाली सोडले तर निश्चितपणे कमी काम केले जाईल हे निश्चित आहे.
   • जर आपल्या कार्यसंघाच्या सदस्यांना सर्वकाही हताश आहे असे वाटत असेल तर ते अद्याप कार्य का करतील?
5. एक चांगला रोल मॉडेल व्हा. जर आपल्याला खरोखर संघास प्रवृत्त करायचे असेल तर आपण एक चांगला रोल मॉडेल आणि असा असावा की जो आपल्या संघातील प्रत्येक सदस्य शोधू शकेल. आपण परिपूर्ण असणे आवश्यक नाही परंतु आपण कठोर कामगार, वाजवी, संप्रेषण करण्यास इच्छुक आणि सामान्यत: हुशार, विश्वासू कर्मचारी असणे आवश्यक आहे. आपण आपल्या कार्यसंघाने मूर्त स्वरुप धारण करू इच्छित असलेल्या लक्षणांचे मॉडेल नसल्यास ते खटल्यातील माणसाचे अनुसरण का करतील?
   • आपल्या कर्मचार्‍यांशी दयाळूपणे आणि आदराने वाग. आपण कसे संवाद साधता त्याचे एक मानक स्थापित करा.
   • आपण चुका केल्या असल्यास त्या लपवण्याचा प्रयत्न करू नका. त्याऐवजी, आपण त्यातून शिकू आणि पुढे जाऊ शकता हे दर्शवा. आपली कार्यसंघ यासाठी आपला सर्वांचा अधिक आदर करेल.