केस स्टडीचे विश्लेषण कसे करावे

सामग्री

पावले
टिपा
चेतावणी
आपल्याला काय आवश्यक आहे

परिस्थितीजन्य विश्लेषण पद्धतीचा उपयोग अनेक व्यावसायिक शैक्षणिक कार्यक्रमांद्वारे केला जातो, प्रामुख्याने व्यावसायिक शाळांमध्ये, विद्यार्थ्यांना वास्तविक परिस्थिती प्रदर्शित करण्यासाठी आणि दिलेल्या दुविधेच्या महत्त्वाच्या बाबींचे विश्लेषण करण्याच्या त्यांच्या क्षमतेचे मूल्यांकन करण्यासाठी डिझाइन केलेले आहे. सर्वसाधारणपणे, केस स्टडीमध्ये हे समाविष्ट असावे: व्यावसायिक वातावरणाची पार्श्वभूमी, व्यवसायाचे वर्णन, मुख्य समस्येची ओळख, समस्येचे निराकरण करण्यासाठी उचललेली पावले, या प्रतिसादाचे मूल्यांकन आणि व्यवसाय धोरण सुधारण्यासाठी सूचना .

पावले

1 केस स्टडीशी संबंधित व्यावसायिक वातावरणाचे पुनरावलोकन करा आणि त्याचे वर्णन करा.
- प्रश्नातील संस्थेचे स्वरूप आणि त्याचे प्रतिस्पर्धी यांचे वर्णन करा. बाजार आणि ग्राहक आधार बद्दल सामान्य माहिती प्रदान करा. व्यवसाय वातावरणातील कोणतेही महत्त्वपूर्ण बदल किंवा नवीन व्यवसायाच्या सुरवातीस सूचित करा.
2 प्रश्नातील व्यवसायाची रचना आणि आकाराचे वर्णन करा.
- त्याची व्यवस्थापन रचना, कर्मचारी आधार आणि आर्थिक इतिहासाचे विश्लेषण करा. तुमच्या वार्षिक कमाई आणि नफ्याचे वर्णन करा. रोजगाराची आकडेवारी द्या. खाजगी मालमत्ता, सार्वजनिक मालमत्ता आणि गुंतवणूक होल्डिंगचा तपशील समाविष्ट करा. व्यवसाय नेत्यांचे द्रुत विहंगावलोकन प्रदान करा.
3 केस स्टडीमधील प्रमुख समस्या ओळखा.
- अनेक भिन्न घटक असण्याची शक्यता आहे. केस स्टडीमध्ये कोणती मुख्य समस्या आहे हे ठरवा. उदाहरणार्थ, ते नवीन बाजारपेठेत विस्तारित होऊ शकते, प्रतिस्पर्धी प्रतिक्रिया आणि विपणन मोहिमा, किंवा ग्राहक आधार बदलणे.
4 या प्रश्नांना किंवा समस्यांना व्यवसाय कसा प्रतिसाद देत आहे याचे वर्णन करा.
- गोळा केलेल्या माहितीच्या आधारावर, क्रियांच्या कालानुक्रमिक विकासाचे अनुसरण करा. कृपया केस स्टडीमध्ये समाविष्ट केलेला डेटा द्या, जसे की मार्केटिंग खर्चात वाढ, नवीन मालमत्ता खरेदी, उत्पन्नाच्या प्रवाहात बदल इ.
5 या विकासाचे यशस्वी क्षण तसेच त्याचे अपयश ओळखा.
- विकासाच्या प्रत्येक पैलूने आपले ध्येय साध्य केले का आणि एकूणच विकास स्वतःच चांगल्या प्रकारे विचार केला गेला आहे की नाही ते सूचित करा. ध्येये पूर्ण झाली आहेत का हे दर्शविण्यासाठी संख्यात्मक निकष वापरा. तसेच कर्मचारी व्यवस्थापन धोरणे इत्यादीसारख्या व्यापक समस्यांचे विश्लेषण करा, जेणेकरून आपण सर्वसाधारणपणे विकासाबद्दल बोलू शकाल.
6 यश, अपयश, अनपेक्षित परिणाम आणि अपुरे उपाय सांगा.
- पर्यायी किंवा सुधारित उपाय सुचवा जे व्यवसायाद्वारे विशिष्ट उदाहरणे वापरून आणि डेटा आणि गणनेसह आपल्या सूचनांचे समर्थन करण्यासाठी करता येतील.
7 संघटना, धोरण आणि व्यवस्थापनातील बदलांसह प्रस्तावित कृती लागू करण्यासाठी तुम्ही व्यवसायात कोणते बदल कराल याचे वर्णन करा.
8 निष्कर्षांची उजळणी करून विश्लेषणाचा निष्कर्ष काढा. आपण वेगळ्या पद्धतीने काय कराल हे ठळक करण्याचे सुनिश्चित करा. केस स्टडी आणि तुमच्या व्यवसायाच्या धोरणाची तुमची समजूत दाखवा.

टिपा

नेहमी केस स्टडी अनेक वेळा वाचा. प्रथम फक्त मूलभूत तपशील वाचा. प्रत्येक पुढील वाचनासह, एका विशिष्ट विषयावरील माहिती शोधा: प्रतिस्पर्धी, व्यवसाय धोरण, व्यवस्थापन संरचना, आर्थिक नुकसान. या विषयांशी संबंधित वाक्ये आणि विभाग हायलाइट करा आणि नोट्स घ्या.
केस स्टडी विश्लेषणाच्या प्राथमिक टप्प्यात कोणताही तपशील क्षुल्लक असू शकत नाही. पहिले मत बऱ्याचदा चुकीचे असू शकते आणि चांगल्या विश्लेषणासाठी बहुतेक वेळा काही न लक्षात आलेला मुद्दा शोधण्यासाठी खोल खोदणे आवश्यक असते जे संपूर्ण परिस्थिती बदलेल.
सल्लागार कंपनीच्या केस स्टडीचे विश्लेषण करताना, आपल्या टिप्पण्या कंपनीशी संबंधित समस्यांकडे निर्देशित केल्या आहेत याची खात्री करा. उदाहरणार्थ, जर कंपनी विपणन धोरणात गुंतलेली असेल तर व्यवसायातील यश आणि विपणन अपयशावर लक्ष केंद्रित करा; जर कंपनी आर्थिक सल्लागार असेल तर त्याच्या गुंतवणूक धोरणावर लक्ष केंद्रित करा.
बिझनेस स्कूल, शिक्षक, संभाव्य नियोक्ते आणि इतर मूल्यमापकांना हे पाहायचे आहे की तुम्हाला एखाद्या प्रकरणाचे व्यावसायिक पैलू समजतात, तुमचे वाचन कौशल्य नाही. नेहमी लक्षात ठेवा की केस स्टडीची सामग्री महत्त्वाची आहे, माहिती देण्याची शैली किंवा मार्ग नाही.

चेतावणी

विश्लेषण करताना, उत्कट शब्द वापरू नका. व्यवसायाची प्रकरणे आपल्या व्यवसायाची कौशल्ये मोजण्यासाठी एक साधन आहे, आपल्या वैयक्तिक विश्वासांवर नाही. चुका ओळखताना किंवा तुमच्या धोरणातील त्रुटी ओळखताना तुमचा नेहमीचा, स्वैच्छिक स्वर वापरा.