सामग्री

• पावले
• 3 पैकी 1 भाग: व्यवसाय योजनेवर काम करण्याची तयारी
• 3 पैकी 2 भाग: व्यवसाय योजना विकसित करणे
• 3 पैकी 3 भाग: व्यवसाय योजना पूर्ण करणे
• टिपा
• अतिरिक्त लेख

बिझनेस प्लॅन हा एक लिखित दस्तऐवज आहे ज्यामध्ये तुमचा व्यवसाय काय आहे, कोणत्या बाजारपेठेत ते समाविष्ट होणार आहे आणि ते तिथे कसे मिळतील याचे विस्तृत वर्णन आहे. सध्याच्या बाजाराच्या परिस्थितीमध्ये निर्धारित उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी कंपनीची आर्थिक उद्दिष्टे आणि बाजारपेठेत त्याच्या स्थितीच्या पद्धती एका विशेष स्वरूपात सादर करतात. याव्यतिरिक्त, आपल्या व्यवसायासाठी बाहेरील भांडवल आकर्षित करण्यासाठी व्यवसाय योजना असणे ही एक अट आहे. व्यवसाय योजना कशी तयार करावी याबद्दल हा लेख तुम्हाला चरण -दर -चरण चालवेल.

पावले

3 पैकी 1 भाग: व्यवसाय योजनेवर काम करण्याची तयारी

1. 1 आपल्याला आवश्यक असलेल्या व्यवसाय योजनेचे प्रकार निश्चित करा. कंपनीच्या ध्येयांचे वर्णन, त्याची रचना, बाजार विश्लेषण आणि अंदाजित रोख प्रवाह यांच्या उपस्थितीत सर्व व्यवसाय योजना समान आहेत हे असूनही, ते वेगवेगळ्या प्रकारात येतात. खाली व्यवसाय योजनांचे मुख्य प्रकार आहेत.
   • एक लहान व्यवसाय योजना हा एक छोटासा दस्तऐवज आहे (सामान्यत: 10 पृष्ठांपर्यंत) आपल्या व्यवसायाच्या संभाव्य आकर्षकतेचे वर्णन करण्यासाठी डिझाइन केलेले आहे आणि व्यवसाय कल्पना पुढे विकसित करण्यासाठी किंवा पूर्ण व्यवसाय योजना तयार करण्यासाठी आधार म्हणून काम करते. इतर सर्व गोष्टींसाठी हा एक चांगला प्रारंभ बिंदू आहे.
   • कार्यरत व्यवसाय योजना. या प्रकारच्या व्यवसाय योजनेला लघु योजनेची पूर्ण आवृत्ती मानली जाऊ शकते. संस्थेचे आणि व्यवसायाचे आचरण अचूकपणे वर्णन करणे हा त्याचा हेतू आहे, तर दस्तऐवज बाह्य चमक तयार करण्यावर जास्त भर देत नाही. या व्यवसायाच्या योजनेनुसारच व्यवसायाचा मालक नियमितपणे निर्धारित उद्दिष्टांकडे हळूहळू दृष्टिकोनाचा संदर्भ घेईल.
   • सादरीकरण व्यवसाय योजना. एक सादरीकरण व्यवसाय योजना तृतीय पक्षांसाठी आहे आणि ज्यांच्याकडे व्यवसाय आहे किंवा ते चालवत नाहीत त्यांच्यासाठी नाही. या व्यक्तींमध्ये संभाव्य गुंतवणूकदार आणि बँकर्स यांचा समावेश आहे. मूलभूतपणे, ही समान कार्यरत व्यवसाय योजना आहे, परंतु योग्य व्यावसायिक भाषा आणि योग्य शब्दावली वापरून, रोझी मार्केट सादरीकरण तयार करण्यावर लक्ष केंद्रित केले आहे.व्यवसाय योजना सुरुवातीला व्यवसाय मालकासाठी मार्गदर्शक म्हणून तयार केली गेली असली तरी, गुंतवणूकदार, बँकर्स आणि जनतेच्या दृष्टीने ते कसे दिसेल हे समजून घेऊन एक सादरीकरण व्यवसाय योजना तयार केली पाहिजे.
2. 2 व्यवसाय योजनेची मूलभूत रचना समजून घ्या. आपण आपल्यासाठी एक लहान किंवा पूर्ण व्यवसाय योजना निवडली आहे याची पर्वा न करता, भविष्यातील दस्तऐवजाची मूलभूत रचना समजून घेणे फार महत्वाचे आहे.
   • व्यवसाय योजनेचा पहिला मूलभूत घटक म्हणजे व्यवसाय संकल्पनेचे वर्णन. येथे व्यवसायाचे, त्याचे बाजार, उत्पादने, कंपनीची संघटनात्मक रचना आणि त्याची व्यवस्थापन प्रणाली यांचे वर्णन करणे आवश्यक आहे.
   • बाजाराचे विश्लेषण हा व्यवसाय योजनेचा दुसरा मुख्य घटक आहे. तुम्ही तयार केलेला व्यवसाय आराखडा विशिष्ट बाजारपेठेत लागू होईल ज्यात कंपनी काम करेल, त्यामुळे त्यावर प्रतिनिधित्व केलेल्या ग्राहकांची लोकसंख्या, त्यांची प्राधान्ये, गरजा, खरेदीचे वर्तन, तसेच संभाव्य स्पर्धा लक्षात घेणे महत्त्वाचे आहे. .
   • व्यवसाय योजनेचा तिसरा मुख्य घटक म्हणजे आर्थिक विश्लेषण. जर तुम्ही नुकताच तुमचा व्यवसाय सुरू करत असाल, तर यामध्ये अंदाजित रोख प्रवाह, भांडवली खर्च आणि बॅलन्स शीट डेटा देखील समाविष्ट आहे. हे व्यवसाय कधी स्वावलंबी होईल याचा अंदाज देखील प्रदान करते.
3. 3 व्यवसाय योजना तयार करण्यासाठी व्यावसायिकांची मदत घ्या. आपल्याकडे आर्थिक किंवा आर्थिक शिक्षण नसल्यास, त्याच्या मदतीने दस्तऐवजाचा विश्लेषणात्मक भाग काढण्यासाठी व्यावसायिक लेखापाल किंवा वित्तपुरवठा करणा -याकडून व्यवसाय योजना तयार करण्यात मदत घेणे एक चांगली कल्पना आहे.
   • व्यवसाय योजनेचे उपरोक्त घटक घटक सामान्यीकृत आहेत. ते सहसा सात मुख्य विभागांमध्ये विभागले जातात आणि एक निष्कर्ष, ज्याची अनुक्रमिक तयारी नंतर अधिक तपशीलवार वर्णन केली जाईल. व्यवसाय योजनेचे मुख्य विभाग खालीलप्रमाणे आहेत: स्पष्टीकरणात्मक नोट, कंपनीचे वर्णन, बाजार विश्लेषण, संघटनात्मक रचना आणि व्यवस्थापन प्रणाली, उत्पादन योजना, विपणन आणि विक्री धोरण आणि आर्थिक योजना.

3 पैकी 2 भाग: व्यवसाय योजना विकसित करणे

1. 1 आपल्या दस्तऐवजासाठी योग्य स्वरूप वापरा. रोमन अंकांसह व्यवसाय योजनेच्या भागांची नावे क्रमांकित करा: I, II, III, आणि असेच.
   • जरी व्यवसायाच्या योजनेचा "स्पष्टीकरणात्मक टीप" भाग (जो आपल्या व्यवसायाचा संक्षिप्त औपचारिक आढावा देतो) दस्तऐवजामध्ये प्रथम स्थानावर आहे, तो सहसा शेवटचा तयार केला जातो, कारण त्यास उर्वरित दस्तऐवजामध्ये असलेली सर्व माहिती आवश्यक असते .
2. 2 प्रथम, आपल्या कंपनीचे वर्णन तयार करा (II). हे करण्यासाठी, आपल्या व्यवसायाचे वर्णन करा आणि बाजाराला सूचित करा की त्याला वस्तू किंवा सेवांची विक्री करणे आवश्यक आहे. आपले लक्ष्यित ग्राहक आणि यश मिळवण्याचे मार्ग थोडक्यात सांगा.
   • उदाहरणार्थ, जर तुमचा व्यवसाय लहान कॉफी शॉप असेल, तर कंपनीचे वर्णन असे दिसू शकते: "अरोमॅट कॉफी हाऊस डाउनटाउन भागात एक लहान अन्न सेवा प्रतिष्ठान आहे, जे अभ्यागतांना प्रीमियम दर्जाची नैसर्गिक कॉफी आणि ताज्या पेस्ट्री देतात ज्याचा आनंद घेता येतो. आरामदायी वातावरणात आणि आधुनिक वातावरणात. कॉफी शॉप स्थानिक विद्यापीठाच्या शेजारी स्थित आहे आणि विद्यार्थी, शिक्षक आणि व्यवसाय केंद्राच्या कर्मचाऱ्यांना शिकण्याची संधी देणे, सामाजिककरण करणे आणि आरामदायक वातावरणात वर्ग आणि व्यवसाय बैठकी दरम्यान आराम करणे एक कप कॉफी किंवा इतर पेयांसह. सेवांच्या मुख्य ग्राहकांना विल्हेवाट लावणे, प्रीमियम दर्जाची उत्पादने वापरणे आणि उत्कृष्ट सेवेचे आयोजन करणे, अरोमॅट कॅफे आपल्या प्रतिस्पर्ध्यांमधून वेगळे ठरेल. "
3. 3 बाजार विश्लेषण आयोजित करा (III). या विभागाचा उद्देश डेटाचा अभ्यास करणे आणि कंपनी ज्या बाजारामध्ये काम करेल त्याबद्दलचे आपले ज्ञान प्रदर्शित करणे आहे.
   • या विभागात आपल्या लक्ष्यित बाजाराचे वर्णन समाविष्ट करा. या प्रकरणात, अनेक प्रश्नांची उत्तरे देणे आवश्यक आहे.आपले लक्ष्यित ग्राहक कोण आहे? त्याच्या गरजा आणि प्राधान्ये काय आहेत? त्याचे वय आणि स्थान काय आहे?
   • स्पर्धात्मक विश्लेषण देखील समाविष्ट करण्याचे सुनिश्चित करा, जे थेट प्रतिस्पर्ध्यांविषयी माहितीचे संकलन आणि संशोधन आहे. आपल्या प्रतिस्पर्ध्यांची मुख्य ताकद आणि कमकुवतपणा आणि त्यांच्या व्यवसायावर त्यांचा संभाव्य परिणाम सूचीबद्ध करा. हा विभाग अत्यंत महत्वाचा आहे कारण प्रतिस्पर्धी कंपन्यांच्या कमकुवतपणावर लक्ष केंद्रित करून आपला व्यवसाय बाजारपेठेतील वाटा कसा मिळवेल हे दर्शवितो.
4. 4 कंपनीची संघटनात्मक रचना आणि त्याची व्यवस्थापन प्रणाली (IV) चे वर्णन करा. व्यवसाय योजनेचा हा विभाग कंपनीच्या प्रमुख कर्मचाऱ्यांचे वर्णन करतो. तसेच कंपनीचे मालक आणि भाड्याने घेतलेल्या व्यवस्थापन कर्मचाऱ्यांविषयी सविस्तर माहिती प्रदान करते.
   • येथे महत्वाचे व्यवसाय निर्णय घेण्यासाठी आपल्या कर्मचाऱ्यांच्या अनुभवाचे आणि प्रक्रियेचे वर्णन करा. जर कंपनीचे मालक आणि व्यवस्थापकांकडे उद्योगातील अनुभवाचा खजिना असेल किंवा यशस्वी प्रकल्पांचे प्रभावी पोर्टफोलिओ असेल तर त्यावर जोर द्या.
   • आपल्याकडे संस्थेच्या संरचनेचे आकृती असल्यास, या विभागात समाविष्ट करा.
5. 5 आपल्या उत्पादने किंवा सेवांसाठी उत्पादन योजनेचे वर्णन करा (V). आपण नक्की काय विकत आहात? आपल्या उत्पादन किंवा सेवेमध्ये काय विशेष आहे? ग्राहकांना काय फायदा होतो? तुमची उत्पादने किंवा सेवा तुमच्या प्रतिस्पर्ध्यांपेक्षा कशी चांगली आहेत?
   • तुमच्या उत्पादनाच्या जीवनचक्राबद्दल तुम्हाला जे प्रश्न असतील ते विचारा. तुमच्याकडे सध्या नियोजित उत्पादनाचा नमुना आहे का किंवा तुम्ही अजून ते विकसित करत आहात? तुम्ही पेटंट किंवा कॉपीराइट दाखल करणार आहात का? आपण येथे योजना करत असलेल्या सर्व कृती तपासा.
   • उदाहरणार्थ, जर तुम्ही कॉफी शॉपसाठी व्यवसाय योजना तयार करत असाल, तर तुम्ही ऑफर केलेल्या सर्व उत्पादनांची सूची असलेला तपशीलवार मेनू समाविष्ट करू शकता. मेनूच्या अगदी आधी, आपल्याला हा विशिष्ट मेनू आपल्याला स्पर्धेतून बाहेर का दिसू देतो याचे संक्षिप्त वर्णन देणे आवश्यक आहे. उदाहरणार्थ, तुम्ही असे काहीतरी लिहू शकता: “आमचे कॉफी शॉप ग्राहकांना कॉफी, चहा, स्मूदीज, सोडा आणि हॉट चॉकलेटसह पेयांच्या पाच वेगवेगळ्या श्रेणी देईल. आमचे मुख्य प्रतिस्पर्धी सध्या अशी विविधता नाहीत. "
6. 6 आपल्या विपणन आणि विक्री धोरणाचे वर्णन करा (VI). या विभागात, तुम्ही बाजारात कसे घुसणार आहात, तुम्ही तुमच्या बाजारपेठेतील वाढ कशी सुनिश्चित कराल, ग्राहक शोधा आणि त्यांना तुमची उत्पादने किंवा सेवा पुरवा हे सूचित करणे आवश्यक आहे.
   • आपल्या विपणन धोरणाबद्दल स्पष्ट व्हा. तुमच्याकडे विक्री प्रतिनिधी, होर्डिंग्ज, उत्पादन ऑर्डर कॅटलॉग, सोशल मीडिया मार्केटिंग किंवा वरील सर्व असतील का?
7. 7 आर्थिक योजना बनवा (vii). जर तुम्ही तुमच्यासाठी निधी सुरक्षित करण्यासाठी व्यवसाय योजना तयार करत असाल तर आवश्यक भांडवली खर्चाचा एक विभाग समाविष्ट करा. तुमचा छोटा व्यवसाय उभा करण्यासाठी तुम्हाला किती पैसे लागतील याचे वर्णन करा. स्टार्ट-अप भांडवल नेमके कशासाठी खर्च केले जाईल याचे तपशीलवार वर्णन द्या. कर्ज आणि आर्थिक देयकाचे वेळापत्रक प्रदान करा.
   • कर्जदार म्हणून तुमची दिवाळखोरी सिद्ध करणारे आर्थिक विवरण तयार करा. व्यवसायाच्या योजनेचा हा भाग योग्यरित्या अंमलात आणण्यासाठी, तुम्हाला लेखापाल, वकील किंवा इतर व्यावसायिकांच्या सेवांचा सहारा घ्यावा लागेल.
   • अहवाल देताना सर्व ऐतिहासिक (जर व्यवसाय काही काळासाठी व्यवसाय करत असेल तर) किंवा अंदाजित आर्थिक डेटा, पूर्वानुमान विवरण, ताळेबंद, रोख प्रवाह स्टेटमेंट, उत्पन्न स्टेटमेंट आणि खर्चाचे अंदाजपत्रक समाविष्ट करणे आवश्यक आहे. त्यानंतर, हे सर्व वार्षिक अहवालासह पूरक असणे आवश्यक आहे. ही सर्व कागदपत्रे व्यवसाय योजनेच्या संलग्नकांमध्ये समाविष्ट केली जातील.
   • कमीतकमी सहा वर्षांसाठी किंवा व्यवसायाच्या विस्ताराची स्थिर गती अपेक्षित होईपर्यंत रोख प्रवाहाचा अंदाज लावा. जेव्हा शक्य असेल तेव्हा, आपल्या गणनेमध्ये सवलतीच्या रोख प्रवाहाचा वापर करा.
8. 8 व्यवसाय योजनेसाठी स्पष्टीकरणात्मक नोट लिहा (I). स्पष्टीकरणात्मक नोट आपल्या व्यवसाय योजनेची ओळख म्हणून काम करेल. यात कंपनीच्या मिशनचे वर्णन समाविष्ट असावे आणि वाचकांना त्याची उत्पादने आणि सेवा, लक्ष्य बाजार आणि आकांक्षा आणि उद्दिष्टांचे सारांश वर्णन प्रदान करावे. लक्षात ठेवा की व्यवसाय योजनेचा हा विभाग दस्तऐवजाच्या अगदी सुरुवातीस स्थित असावा.
   • आधीच कार्यरत व्यवसायाने कंपनीचा संक्षिप्त इतिहास प्रदान करणे आवश्यक आहे. या व्यवसायाची संकल्पना कधी आली? अलिकडच्या वर्षांत त्याच्या वाढीच्या लक्षणीय यश काय आहेत?
   • नव्याने तयार केलेल्या कंपनीसाठी, उद्योग विश्लेषणावर लक्ष केंद्रित करणे आणि त्याचे ध्येय निश्चित करणे आवश्यक आहे. कंपनीच्या स्ट्रक्चरल ऑर्गनायझेशन, त्याची निधी उभारण्याची गरज, तसेच गुंतवणूकदारांना त्याच्या अधिकृत भांडवलामध्ये भाग देण्याची तुमची इच्छा सांगा.
   • वर्तमान आणि नव्याने तयार केलेल्या दोन्ही कंपनीसाठी, येथे कोणत्याही प्रमुख उपलब्धी, करार, वर्तमान किंवा संभाव्य ग्राहकांना सूचित करणे आणि भविष्यासाठी योजना सारांशित करणे आवश्यक आहे.

3 पैकी 3 भाग: व्यवसाय योजना पूर्ण करणे

1. 1 अंतिम भाग (VIII) सह व्यवसाय योजना पूर्ण करा. व्यवसाय योजनेचा हा शेवटचा भाग अतिरिक्त माहिती प्रदान करावा. संभाव्य गुंतवणूकदारांना अंतिम निर्णय घेण्यापूर्वी स्वतःशी परिचित करणे उपयुक्त ठरेल. आपण व्यवसाय योजनेच्या इतर भागांमध्ये केलेल्या विधानांचे समर्थन करणारे दस्तऐवज येथे संलग्न केले पाहिजेत.
   • यामध्ये लेखा रेकॉर्ड, क्रेडिट रिपोर्ट, विद्यमान परवाने आणि व्यवसाय करण्यासाठी परवानग्या, कायदेशीर कागदपत्रे आणि करार (गुंतवणूकदारांना हे दाखवण्यासाठी की महसूल अंदाज कंपनीच्या विशिष्ट व्यावसायिक संबंधांद्वारे समर्थित आहेत), तसेच या सारांशांचा समावेश करणे आवश्यक आहे. कंपनीचे अधिकारी.
   • जोखीम घटकांचे विश्लेषण प्रदान करा. त्याच भागात, एक उपखंड समाविष्ट करणे आवश्यक आहे जे आपल्या कंपनीच्या क्रियाकलापांवर परिणाम करू शकणारे जोखीम घटक स्पष्टपणे प्रतिबिंबित करतात आणि या जोखमींचा सामना करण्याच्या तुमच्या योजना. हे वाचकांना दाखवेल की तुम्ही अनपेक्षित साठी किती तयार आहात.
2. 2 व्यवसाय योजनेचे पुनरावलोकन आणि संपादन करा. शब्दलेखन आणि व्याकरणाच्या त्रुटींसाठी तुमची व्यवसाय योजना तपासा. अंतिम आवृत्ती अंतिम मानण्यापूर्वी अनेक वेळा तपासा.
   • आवश्यक असल्यास, दस्तऐवजाच्या मजकूर सामग्रीचे पुनर्लेखन किंवा पूर्णपणे पुनर्लेखन करा जेणेकरून वाचकाच्या दृष्टीने ते व्यवसाय योजनेच्या प्रभावीतेची पुष्टी करेल. सादरीकरण व्यवसाय योजना तयार करताना हे विशेषतः महत्वाचे आहे.
   • दस्तऐवज मोठ्याने पुन्हा वाचा. हे आपल्याला अशी कोणतीही वाक्ये पाहण्यास अनुमती देईल जे एकमेकांशी चांगले संबंधित नाहीत आणि पूर्वी लक्ष न दिलेले व्याकरण त्रुटी.
   • व्यवसाय योजनेची एक प्रत प्रिंट करा आणि ती वाचण्यासाठी विश्वसनीय व्यक्ती किंवा सहकाऱ्याला द्या जेणेकरून तो इतर संभाव्य त्रुटी ओळखू शकेल आणि आपल्या कामाच्या परिणामावर प्रतिक्रिया देऊ शकेल. तुमच्या व्यवसायाच्या कल्पनेचे रक्षण करण्यासाठी तुम्ही या व्यक्तीसोबत प्रकटीकरण नसलेल्या कराराची पूर्व-स्वाक्षरी देखील करू शकता.
3. 3 कव्हरपेज तयार करा. शीर्षक पृष्ठ आपल्याला दस्तऐवज त्वरित ओळखण्याची परवानगी देते, त्याला सौंदर्याने डिझाइन केलेले आणि व्यावसायिक स्वरूप देते. हे दस्तऐवज वेगळे बनविण्यात देखील मदत करते.
   • शीर्षक पानामध्ये हे समाविष्ट असावे: "BUSINESS PLAN" हे शब्द ठळकपणे केंद्रित, कंपनीचे नाव, त्याचा लोगो आणि संपर्क तपशील. शीर्षक पृष्ठाच्या डिझाइनमध्ये साधेपणा महत्वाची भूमिका बजावते.

टिपा

• या लेखातील माहिती व्यतिरिक्त, फोर्ब्स व्यवसाय योजना मार्गदर्शक तत्त्वे वाचणे उपयुक्त ठरेल.
• छोट्या व्यवसायांना समर्थन देण्यासाठी, स्थानिक अधिकारी वेळोवेळी त्यांच्या व्यवसायाचे आयोजन आणि चालवण्याच्या वैशिष्ट्यांसह लोकांना परिचित करण्यासाठी डिझाइन केलेल्या प्रदेशांमध्ये विशेष कार्यक्रम आयोजित करतात. महत्वाचे कार्यक्रम चुकवू नयेत म्हणून, आपल्या परिसर किंवा प्रदेशाच्या प्रशासनाच्या न्यूज फीडचे अनुसरण करण्याचा प्रयत्न करा.

अतिरिक्त लेख

किशोरवयीन मुलासाठी व्यवसाय कसा सुरू करावा बनावट अमेरिकन डॉलर कसे ओळखावे घरी कसे काम करावे व्यावसायिक बैठकीनंतर पत्र कसे लिहावे आपली स्वतःची सौंदर्यप्रसाधने ओळ कशी तयार करावी मार्केट शेअरची गणना कशी करावी लोगो कसा बनवायचा आक्रमक ग्राहकांशी कसे वागावे आपली शाळा कशी उघडायची व्यवसाय योजना कशी बनवायची (मुलांसाठी लेख) मुलांसाठी व्यवसाय कसा सुरू करावा लिंबू पाणी स्टँड कसे सुरू करावे कंपनी कायदेशीर आहे की नाही हे कसे तपासायचे जाहिरात मोहीम कशी चालवायची