सामग्री

• पाऊल टाकण्यासाठी
• टिपा
• चेतावणी

लोकांना सांभाळणे ही विज्ञानापेक्षा कलेपेक्षा जास्त आहे. कोणतेही गुप्त सूत्र किंवा अनुसरण करण्याचे नियम नाही. कोणत्याही ख art्या कलेप्रमाणेच ही कला विकसित करण्यासाठी वैयक्तिक शैली आणि अटूट बांधिलकी घेते.

पाऊल टाकण्यासाठी

1. "मॅनेजर" शब्दावरून आपले मन मोकळे करा आणि त्यास "नेता" सह बदला. नेत्यांना पदके किंवा पदोन्नतीची आवश्यकता नसते, परंतु परिस्थिती किंवा कार्यसंघ याची पर्वा न करता ते प्रेरणा व प्रेरणा देणारे लोक असतात.
2. आपली विनोदबुद्धी गमावू नका. हे आपणास पोचण्यायोग्य बनवते आणि गोष्टींना दृष्टीकोनात ठेवण्यास मदत करते. स्वत: ला फार गंभीरपणे घेऊ नका. प्रत्येकजण वेळोवेळी घसरत असतो.
3. लक्षात ठेवा की आपले थेट अहवाल मानव आहेत. ते स्त्रोत नाहीत आणि ते मानवी भांडवल नाहीत. ते कुटुंबे, भावना आणि समस्या असलेले लोक आहेत. घर आणि घरापासून काम वेगळे करणे शक्य नाही. लोकांचे खाजगी जीवन आहे याची जाणीव ठेवा आणि त्यांच्याबरोबर भावनांनी सामोरे जाण्यासाठी आपण जे करू शकता ते करा. प्रत्येकाची पदवी किंवा पद याची पर्वा न करता आपल्या सर्वांना समान समजा. खूप हसणे आणि नेहमीच एक सुखद दृष्टीकोन ठेवण्यास विसरू नका.
4. आपली सामर्थ्य व कमकुवतपणा जाणून घ्या. आपल्या कार्यसंघाची सामर्थ्य व कमतरता जाणून घ्या आणि सुधारण्यासाठी जागा तयार करा.
5. काय करण्याची आवश्यकता आहे यासाठी एक स्पष्ट योजना तयार करा. "नियोजन न केल्याने आपण अपयशी ठरता." लहान आणि दीर्घकालीन लक्ष्ये सेट करा.
6. निर्णायक व्हा. आपले मत विचारल्यास, आपण ते चांगले विचारपूर्वक आणि खात्रीपूर्वक सादर केले पाहिजे. फक्त गप्पा मारू नका आणि बुशच्या आसपास मारु नका. महत्त्वपूर्ण निर्णयांसाठी अंतिम मुदत ठरवा आणि नंतर निर्णय घ्या. एखाद्याचा एखादा युक्तिवाद असल्यास जो आपल्याला निर्णय बदलण्यास प्रवृत्त करतो, त्या कल्पनेची कबुली द्या आणि त्यास पूर्णपणे मिठी द्या.
7. आपल्या अपेक्षा व्यक्त करा. आवश्यक असल्यास ते लिहा. आपण नेतृत्व करीत असलेल्या लोकांकडून अभिप्राय विचारा. आपल्याकडून काय अपेक्षा करावी हे त्यांना ठाऊक आहे याची खात्री करा. त्वरित आणि स्पष्टपणे विसंगती दूर करा.
8. आपण कोणत्या गोष्टी बदलू शकता आणि बदलू शकत नाही याचे स्पष्ट चित्र आपल्याकडे आहे हे सुनिश्चित करा. ज्या गोष्टी आपण बदलू शकत नाही त्या स्वीकारा आणि त्यामध्ये अजिबात उर्जा देऊ नका. मग आपण आपले सर्व प्रयत्न आपण बदलू शकणार्‍या गोष्टींवर केंद्रित करता. निर्णायक लोक नेहमीच शोधले जातात आणि यशस्वी होतात.
9. लक्षात ठेवा भिन्न लोक वेगवेगळ्या गोष्टींनी प्रेरित असतात आणि लोक जे करण्यास प्रोत्साहित करतात ते करतात. त्यांचे कार्य आपल्या लक्ष्यांशी जुळत असल्याचे सुनिश्चित करणे आपले कार्य आहे. उदाहरणार्थ, आपण लोकांना अधिक उत्पादन देण्यासाठी बोनस दिल्यास, गुणवत्तेचा त्रास होऊ लागल्यास आश्चर्यचकित होऊ नका, व्हॉल्यूमच्या बाजूने.
10. संघटनेतील प्रत्येकाचा विश्वास मिळवा. व्यवस्थापकांकडे बर्‍याचदा इतर कर्मचार्‍यांपेक्षा अधिक माहितीवर प्रवेश असतो. आपण कधीही कंपनी, आपल्या व्यवस्थापकासह, आपल्या सहका or्यांकडून किंवा आपल्या कर्मचार्‍यांच्या विश्वासाचा विश्वासघात करू नये हे अत्यावश्यक आहे. लोक आपल्यावर पूर्ण विश्वास ठेवू शकतात याची खात्री करा.
11. सुसंगत रहा. आपल्या क्रिया आणि प्रतिक्रिया सुसंगत असणे आवश्यक आहे. आपण व्यवस्थापकाचा प्रकार होऊ इच्छित नाही की समस्येने आपल्याकडे येण्यापूर्वी आपण कोणत्या प्रकारच्या मूडमध्ये आहात हे प्रत्येकाला विचारावे लागेल.
12. लवचिक असणे खूप महत्वाचे आहे आणि सुसंगत राहून विरोधाभास नाही. दिशा बदलणे, नियम समायोजित करण्यास आणि प्रतिस्पर्धी राहण्यासाठी संसाधने बदलण्यात आपणास लवचिक असले पाहिजे.
13. केवळ समस्यांवर लक्ष न देता उपायांवर लक्ष केंद्रित करा. लोक समाधान देणारी व्यक्ती असतात.
14. शक्य तितक्या लवकर लोकांना भरती करण्यासाठी आणि आग लावण्यास वेळ द्या. उच्च-गुणवत्तेच्या कर्मचार्‍यांची भरती करण्यासाठी वेळ घ्या. बर्‍याच लोकांची मुलाखत घ्या आणि प्रत्येकाच्या पार्श्वभूमीवर सखोल संशोधन करा. जेव्हा आपण एखादी व्यत्यय आणणारी व्यक्तिमत्त्व किंवा ज्याला फक्त सादर करणे आवडत नाही अशा एखाद्यास नोकरी करता तेव्हा आपण त्यांना शक्य तितक्या लवकर काढून टाकण्यासाठी सर्वकाही केले पाहिजे.

टिपा

• अपयशाची भीती बाळगू नका. कोणत्याही वेळी आपण किंवा आपण खालील लोक अपयशी ठरल्यास, याचा अर्थ असा आहे की आपण कार्य करीत नसलेली एखादी दुसरी वस्तू शोधली आहे. याचा अर्थ असा आहे की आपण कार्य करण्याच्या कशाच्या जवळ एक पाऊल जवळ आला आहात.
• प्रकरण त्वरित हाताळा. पॉलिसी मॅनेजर होऊ नका. जेव्हा आपल्या कार्यसंघावर एखादा एखादा व्यवसाय ईमेलपेक्षा अधिक वैयक्तिक पाठवते तेव्हा हे उद्भवू शकते, म्हणून आपणास विभागासाठी असे धोरण तयार करणे आवश्यक आहे जे कार्य संगणकास वैयक्तिक ईमेलसाठी वापरण्याची परवानगी देत ​​नाही. त्यानंतर प्रत्येकास एका व्यक्तीच्या गैरवर्तनाची शिक्षा दिली जाते. त्याऐवजी, आपण एखाद्या विशेषाधिकारात गैरवर्तन करणा person्या व्यक्तीसह हा मुद्दा थेट उपस्थित करता. त्यांना कळवा की ते विशेषाधिकारांचा गैरवापर करीत आहेत आणि जर त्वरित ते थांबले नाही तर शिस्तभंगाच्या कारवाईस पात्र ठरेल.
• लक्ष्य सेटिंगचे नियम विसरू नका. उद्दिष्टे एस.एम.ए.आर.टी.ई.आर. व्हा: विशिष्ट, मोजण्यायोग्य, स्वीकारण्यायोग्य, वास्तववादी, कालबद्ध, नैतिक आणि संबंधित.
• एखाद्याचा सामना करताना केवळ त्याच्या किंवा तिच्या क्रियांवरच लक्ष केंद्रित करा. सहसा, एखाद्याला वैयक्तिक आक्रमण म्हणून असा संघर्ष दिसतो. अयोग्य कृतीवर लक्ष केंद्रित करून आपण संभाषण अधिक व्यावसायिक ठेवू शकता.
• कोणालाही अशक्य आहे हे कधीही सांगू नका. पुरेसा वेळ आणि संसाधने असल्यास काहीही शक्य आहे. आपण नेहमी उत्तर द्यावे, "खालील गोष्टी घडल्या पाहिजेत आणि यास इतका वेळ लागेल आणि खूप खर्च येईल."

चेतावणी

• चुका मान्य करण्यास घाबरू नका. प्रत्येकजण चुका करतो. आपण अखेरीस त्यांना बनवाल. तसे असल्यास, त्यांना प्रवेश द्या आणि त्यांच्याकडून शिका. चुका करणे नेहमीच मान्य आहे. चुका पुन्हा होत नाहीत.
• हे जाणून घ्या की आपण लोक किंवा कार्यक्रमांवर कधीही नियंत्रण ठेवू शकत नाही. खरं तर, आपल्या आयुष्यातील एकमेव गोष्ट म्हणजे आपल्यावर आपले काही नियंत्रण आहे आपली स्वतःची कृती. प्रेरणा आणि प्रेरणा देण्यासाठी आपल्या क्रियांचा वापर करा. लोकांना पाठविण्याचा प्रयत्न करताना तुमचा वेळ वाया घालवू नका. ते चालणार नाही.
• लोकांचे खाजगी जीवन आहे याची जाणीव असणे याचा अर्थ असा नाही की आपण आपल्या लोकांच्या खाजगी जीवनात सामील होऊ शकता. आपल्या व्यवसायाच्या नातेसंबंधावर लक्ष केंद्रित करा, परंतु हे विसरू नका की लोकांचे खाजगी जीवन देखील आहे ज्याकडे त्यांनी लक्ष दिले पाहिजे - हा आपला सर्वोत्तम प्रारंभिक बिंदू आहे. वैयक्तिक आणि नातेसंबंधांच्या मुद्द्यांविषयी सल्ला देणे टाळा.