मुलाखत कशी घ्यावी

सामग्री

पावले
3 पैकी 1 पद्धत: अर्जदाराचे मूल्यांकन करण्यासाठी तयार रहा
3 पैकी 2 पद्धत: मुलाखत आयोजित करणे
3 पैकी 3 पद्धत: प्रभावी रणनीती वापरणे
टिपा

मुलाखतीची तयारी करणे आवश्यक आहे, सुधारणेला येथे स्थान नाही. चुकीच्या व्यक्तीला कामावर ठेवून, आपण एक संभाव्य समस्या निर्माण करता जी सोडवणे महागात पडू शकते. म्हणून, मुलाखत अशाप्रकारे आयोजित केली पाहिजे की अनावश्यकपणे त्वरित काढून टाकता येईल. उमेदवाराचे वेळेपूर्वी संशोधन करून, अनुकूल वातावरण तयार करून आणि योग्य प्रश्न विचारून, उमेदवार तुमच्यासाठी योग्य आहे की नाही हे तुम्ही अधिक अचूकपणे ठरवू शकता. मुलाखत यशस्वीपणे कशी घ्यावी हे जाणून घेण्यासाठी वाचा.

पावले

3 पैकी 1 पद्धत: अर्जदाराचे मूल्यांकन करण्यासाठी तयार रहा

1 उमेदवाराच्या भूतकाळात आधी संशोधन करा. आपल्याकडे एक रेझ्युमे आणि प्रेरणा पत्र आहे ज्याची माहिती वास्तविकतेशी संबंधित असणे आवश्यक आहे. उमेदवार तुमच्या ऑफिसमध्ये येण्यापूर्वीच, असे असल्यास काळजीपूर्वक तपासा. कर्मचाऱ्यांमध्ये स्पर्धा तीव्र आहे, त्यामुळे कोणीतरी त्यांच्या बायोडाटाची शोभा वाढवून चांगली नोकरी मिळण्याची शक्यता सुधारण्याचा प्रयत्न करू शकतो. याव्यतिरिक्त, उमेदवाराची पार्श्वभूमी जाणून घेणे आपल्याला केवळ सामान्य विषयांवर बोलण्यास मदत करणार नाही, तर थेट आणि अचूक प्रश्न विचारा.
- उमेदवाराच्या मागील नियोक्त्यांना कॉल करा. आपल्या रेझ्युमे आणि प्रेरणा पत्राबद्दल प्रश्न विचारा.
- उमेदवार ऑनलाईन तपासा. त्याला गुगल करा आणि जर त्याचे प्रोफाइल उघडे असेल तर लिंक्डइन तपासा.
- जर तुमचा उमेदवाराशी परस्पर परिचय असेल तर त्याच्या कामाच्या चरित्राबद्दल आकस्मिकपणे विचारा.
- उमेदवाराने पूर्वी काम केलेल्या कंपन्या एक्सप्लोर करा. हे आपल्याला बरेच काही शिकण्यास मदत करेल.
2 उमेदवारामध्ये आपण नक्की काय शोधत आहात याबद्दल स्पष्ट असणे महत्वाचे आहे. उमेदवाराच्या व्यक्तिमत्त्वाबद्दल अधिक जाणून घेण्यासाठी आणि तो कंपनीच्या कामात फिट होईल की नाही हे ठरवण्यासाठी मुलाखत घेतली जाते. त्याने कागदावर जे लिहिले आहे त्याच्या पलीकडे त्याच्याबद्दल काहीतरी जाणून घेण्याची ही संधी आहे. तुम्हाला अंदाजे समान शिक्षण पातळी आणि कामाचा अनुभव असलेल्या पाच उमेदवारांची मुलाखत घ्यावी लागेल, त्यामुळे तुम्हाला कोणत्या कर्मचाऱ्याची गरज आहे याचा विचार करण्याची वेळ आली आहे. यशस्वी कामासाठी कोणते गुण महत्त्वाचे असतील? या व्यक्तीला बाकीच्यांपेक्षा वेगळे काय बनवता येईल?
- तुम्ही "नवीन प्रदेश एक्सप्लोर कराल" असे चारित्र्य असलेले कोणी शोधत आहात? तुम्हाला एका गंभीर आणि जबाबदार कर्मचाऱ्याची गरज आहे का, जे आपली कर्तव्ये अचूकपणे पार पाडेल? तुम्हाला कोणत्या प्रकारच्या उमेदवारामध्ये स्वारस्य आहे ते ठरवा.
- तुम्हाला व्यापक विचारसरणीचा कर्मचारी किंवा अधिक तपशील देणारा कोणी हवा आहे का?
- ज्यांनी पूर्वी या ठिकाणी काम केले आहे त्यांच्याबद्दल विचार करा. काय काम केले? काहीतरी चूक झाली?
- लक्षात ठेवा, सहानुभूती हे एखाद्या व्यक्तीला कामावर ठेवण्याचे कारण नाही; आपल्याला खात्री असणे आवश्यक आहे की ती व्यक्ती त्यांचे काम चांगले करू शकते. बरेच लोक प्रथम उत्कृष्ट छाप पाडतात, परंतु कामगार म्हणून ते निराशाजनक आहेत.

3 पैकी 2 पद्धत: मुलाखत आयोजित करणे

1 काही सामान्य प्रश्नांसह प्रारंभ करा. स्वत: ची ओळख करून घेतल्यानंतर आणि सौजन्याने देवाणघेवाण पूर्ण केल्यानंतर, रेझ्युमे आणि प्रेरणा पत्रात दिलेल्या माहितीची पडताळणी करण्यासाठी उमेदवाराला काही सामान्य प्रश्न विचारा. हे आपल्याला आणि उमेदवार दोघांनाही ट्यून इन करण्यास आणि अधिक कठीण प्रश्नांची तयारी करण्यास मदत करेल. उमेदवाराची उत्तरे तुम्ही त्यांच्याबद्दल शिकलेल्या गोष्टींशी जुळत असल्याची खात्री करा.
- उमेदवाराने शेवटच्या नोकरीत किती वर्षे काम केले आणि जाण्याचे कारण काय ते विचारा.
- उमेदवाराला त्यांच्या मागील नोकरीचे वर्णन करण्यास सांगा.
- उमेदवाराला विचारा की त्यांचा मागील कामाचा अनुभव त्यांना ज्या नोकरीत स्वारस्य आहे त्यामध्ये कसा उपयुक्त आहे.
2 विशिष्ट परिस्थितींमध्ये वर्तनाबद्दल काही प्रश्न विचारा. तुम्हाला स्वारस्य असलेल्या कौशल्य आणि क्षमतांनी त्यांना समस्या सोडवण्यास कशी मदत केली हे उमेदवाराला सांगण्यास सांगा. त्याला उदाहरणे द्या. या प्रश्नांची उत्तरे आपल्याला एखाद्या व्यक्तीची वैशिष्ट्ये आणि कौशल्ये याबद्दल बरेच काही शिकण्यास मदत करतील. याव्यतिरिक्त, उमेदवार वर्तनाबद्दलच्या प्रश्नांना सत्य उत्तर देण्याकडे कल देतात कारण उत्तरे विशिष्ट परिस्थितींवर आधारित असतात.
- विशिष्ट कौशल्यांबद्दल प्रश्न विचारा. उदाहरणार्थ, विचारा: "जेव्हा एखाद्या क्रिएटिव्ह दृष्टिकोनाने तुम्हाला मार्केटिंग समस्या सोडवण्यास मदत केली तेव्हा कृपया एखाद्या प्रकरणाबद्दल आम्हाला सांगा." जर तुम्ही फक्त विचारता, "तुम्ही सर्जनशील आहात का?", तर बहुधा तुम्हाला स्वारस्य असलेली माहिती मिळणार नाही.
- वर्तनविषयक प्रश्न तुम्हाला उमेदवाराच्या व्यक्तिमत्त्वाबद्दल बरेच काही शिकण्यास मदत करू शकतात. उमेदवाराला नैतिक पेचप्रसंगाचा सामना करावा लागला त्या काळाबद्दल बोलणे विचारणे, आपण काहीतरी अतिशय मनोरंजक शिकू शकता.
3 उमेदवाराला अडचणीत ठेवा. काही व्यावसायिकांना मुलाखतीदरम्यान उमेदवाराला अस्वस्थ प्रश्न विचारणे आवडते, उमेदवार तणावाचा सामना कसा करतो हे शोधण्यास मदत करते. कामाच्या ठिकाणी अशा तणावपूर्ण परिस्थिती शक्य असल्यास, एखादी व्यक्ती अयशस्वी होऊ शकते हे त्वरित शोधणे चांगले.
- "तुम्हाला का वाटले की आम्ही तुम्हाला कामावर घेतले पाहिजे?" या प्रकारचा क्लासिक प्रश्न आहे. बरेच उमेदवार आपला प्रतिसाद वेळेपूर्वी तयार करतात, त्यामुळे ते अवघड असू शकते, उदाहरणार्थ, "तर ... मी पाहतो, तुम्हाला प्रेस रिलीज लिहिण्याचा कोणताही अनुभव नाही. आणि तुम्हाला असे का वाटते की तुम्ही लोकांसाठी योग्य आहात? संबंध? "
- उमेदवाराने आधीची नोकरी का सोडली याविषयीचे प्रश्न त्यांना स्वतःला सिद्ध करण्याची किंवा थोड्या दबावाखाली झोपी जाण्याची संधी देतात.
- असुविधाजनक काल्पनिक प्रश्न जसे "जर तुम्ही एखाद्या सहकाऱ्याच्या अनैतिक वर्तनाचे साक्षीदार असाल तर तुम्ही काय कराल?" देखील उपयुक्त असू शकते.
4 उमेदवाराला स्वतः काही प्रश्न विचारू द्या. बरेच लोक मुलाखतदारासाठी प्रश्नांची यादी तयार करतात, म्हणून उत्तरे देण्यासाठी तयार रहा. जर उमेदवाराने "कोणतेही प्रश्न नाहीत" असे म्हटले तर ते स्वतःच त्याला प्रकट करते. येथे आपण प्रश्न विचारू शकता: ही व्यक्ती खरोखर आमच्या कंपनीत काम करू इच्छित आहे का?
- उमेदवाराला अचूक माहिती देण्यासाठी तयार रहा. कामाचे तास, फायदे, पगार, विशिष्ट जबाबदाऱ्या इ. आपली उत्तरे आगाऊ तयार करा, जरी ती "आम्ही याबद्दल नंतर बोलू."
- जर उमेदवाराने "माझ्या संधी काय आहेत?" सारखा प्रश्न विचारला, तर तुम्ही त्याला नोकरी देणार याची 99% खात्री असल्यासच दिशाभूल करणारे उत्तर देऊ नका.
5 उमेदवाराला पुढील चरणांबद्दल सांगा. तुमच्या प्रकरणावर अवलंबून तुम्ही काही दिवस किंवा काही आठवड्यांत संपर्कात असाल असे म्हणा. भेटीसाठी उमेदवाराचे आभार, उभे राहा आणि हात हलवा. हे संकेत देईल की मुलाखत संपली आहे.

3 पैकी 3 पद्धत: प्रभावी रणनीती वापरणे

1 प्रत्येक गोष्ट कायदेशीर असावी. उमेदवाराचे लिंग, त्वचेचा रंग, धर्म, वय, गर्भधारणा, अपंगत्व, राष्ट्रीयत्व इत्यादी आधारावर भेदभाव. - विकसित देशांमध्ये बेकायदेशीर. अशा गोष्टींबद्दल माहिती मिळवण्यासाठी प्रश्न विचारू नका. मुलाखतदारांनी विचारलेले काही प्रश्न येथे आहेत, जरी ते नसावेत:
- आपण एखाद्या महिलेला गर्भवती आहे का आणि पुढील काही वर्षांत कुटुंब सुरू करण्याची योजना आखत असल्यास आपण तिला विचारू शकत नाही.
- उमेदवाराला ते चर्चमध्ये जातात आणि ते कशावर विश्वास ठेवतात ते विचारू नका.
- उमेदवाराला त्यांच्या वयाबद्दल विचारू नका.
- उमेदवाराला काही आरोग्य समस्या आहेत ज्यामुळे नोकरीच्या कामगिरीवर परिणाम होईल का हे विचारू नका.
2 जास्त बोलू नका. जर तुम्ही संपूर्ण मुलाखतीत तुमच्याबद्दल किंवा कंपनीबद्दल बोललात, तर उमेदवार शब्दात मांडू शकणार नाही. तुम्हाला कदाचित असे वाटेल की मुलाखत चांगली झाली, आणि मग तुम्हाला जाणवले की तुम्ही उमेदवाराबद्दल कधीच काही शिकले नाही. मार्गदर्शन करणारे प्रश्न विचारा आणि उमेदवाराला मुख्यतः बोलू द्या.
3 मैत्रीपूर्ण आणि आनंददायी वातावरण तयार करा. यामुळे उमेदवाराबद्दल अधिक माहिती मिळेल. एक कठीण दृष्टिकोन उमेदवाराला संकुचित करू शकतो आणि प्रश्नांची उत्तरे अत्यंत काळजीपूर्वक देऊ शकतो. हसा, होकार द्या, मैत्री आणि सहानुभूती दाखवा, जर उमेदवार लाजत असेल किंवा चुकला असेल तर मागे हटू नका आणि भुंकू नका.
4 आपल्या फर्मचे सन्मानाने प्रतिनिधित्व करा. लक्षात ठेवा, तुम्ही ऑफर केल्यानंतर, उमेदवार सहमत आहे की नाही हे ठरवते. जर कंपनी चांगली छाप पाडत नसेल, जर उमेदवाराला स्वतःला असे वाटत असेल की आपण महान बॉस होणार नाही, तर उमेदवार असहमत असू शकतो. आपल्या हातात सर्व कार्ड नाहीत, म्हणून खूप आक्रमकपणे खेळू नका.
5 नोट्स घ्या आणि आपली उत्तरे दोनदा तपासा. मुलाखती दरम्यान महत्वाची माहिती लिहा जेणेकरून आपण नंतर ती पुन्हा तपासू शकाल. जर उमेदवार पूर्वीच्या कामाच्या ठिकाणी मोठ्या प्रकल्पाच्या तपशीलांबद्दल बोलला, तर तुम्ही फोन करून सर्वकाही तपासू शकता, यातून कोणतेही नुकसान होणार नाही.

टिपा

काही लोकांचा पहिला ठसा चांगला नसतो. जर उमेदवार शांत आणि भित्रे व्यक्ती म्हणून समोर आला, तर त्याला प्रश्न विचारा जे त्याला आत्मविश्वास आणि मोकळेपणाने वाटेल - ही व्यक्ती सर्वात हुशार आणि पात्र असू शकते. जर तुम्ही एखाद्या अतिशय मोहक व्यक्तीशी वागत असाल तर त्याला विनोद आणि किस्से सांगू देऊ नका - त्याला कामाच्या विशिष्ट परिस्थिती आणि समस्यांबद्दल बोलू द्या.