सामग्री

• पाऊल टाकण्यासाठी
• पद्धत 3 पैकी 1: आपली समस्या ओळखा
• 3 पैकी 2 पद्धत: डीफॉल्ट निर्णय वृक्ष तयार करा
• 3 पैकी 3 पद्धत: काळजी करण्याचा निर्णय घेणारी वृक्ष तयार करा
• टिपा
• गरजा

निर्णय वृक्ष हा एक ग्राफिकल फ्लो चार्ट आहे जो निर्णय घेण्याच्या प्रक्रियेचे किंवा निर्णयांच्या मालिकेचे वर्णन करतो. हे एक निर्णय सहाय्यक साधन आहे जे झाडाच्या आकाराचे स्कीमा किंवा निर्णयांचे मॉडेल आणि त्यांचे संभाव्य परिणाम वापरते. कंपन्या पॉलिसी निश्चित करण्यासाठी किंवा कर्मचार्‍यांच्या स्त्रोत म्हणून निर्णय घेण्यासाठी वृक्ष वापरतात. व्यक्ती निर्णय घेणार्‍या वृक्षांचा वापर कठीण किंवा सहजतेने कमी केलेल्या भावनिक निवडींमध्ये कमी करून कठीण निर्णय घेण्यास मदत करतात. आपण आपल्या समस्येची ओळख करुन आणि एकतर डीफॉल्ट निर्णय वृक्ष किंवा चिंताजनक निर्णय वृक्ष तयार करुन आपल्या गरजा अनुरूप निर्णय वृक्ष कसे तयार करावे ते आपण शिकू शकता.

पाऊल टाकण्यासाठी

पद्धत 3 पैकी 1: आपली समस्या ओळखा

1. आपण घेऊ इच्छित असलेला सर्वात महत्त्वाचा निर्णय ओळखा. आपला निर्णय वृक्ष सुरू करण्यापूर्वी, झाडाचे मुख्य शीर्षक काय असेल किंवा आपण ज्या समस्येचे निराकरण करू इच्छित आहात ते शोधा.
   • उदाहरणार्थ, सर्वात महत्वाची समस्या किंवा निर्णय आपण कोणती कार खरेदी करावी हे असू शकते.
   • गोंधळ कमी करण्यासाठी आणि स्पष्टता वाढविण्यासाठी एकाच वेळी एका समस्येवर किंवा निर्णयावर लक्ष केंद्रित करा.
2. मेंदू मंथन आपल्याला कल्पना विकसित करण्यात मदत करू शकते. आपण निर्णय वृक्ष आपल्याला करण्यात मदत करू इच्छित असलेल्या निर्णयाशी संबंधित सर्व चलने लिहून घ्या. त्यांना कागदाच्या वेगळ्या पत्रकावर किंवा आपल्या कागदाच्या पत्रकाच्या मार्जिनवर लिहा.
   • उदाहरणार्थ, आपण कार खरेदीसाठी निर्णय वृक्ष तयार करत असल्यास आपल्या चलांमध्ये हे समाविष्ट होऊ शकते किंमत, फॅशन मॉडेल, इंधनाचा वापर, शैली आणि पर्याय.
3. आपण लिहिलेले व्हेरिएबल्स प्राधान्याच्या क्रमाने ठेवा. आपल्यासाठी सर्वात महत्वाचे काय आहे ते शोधा आणि त्या क्रमाने लिहा (सर्वात महत्वाचे ते किमान महत्वाचे) आपण घेतलेल्या निर्णयाच्या प्रकारानुसार आपण व्हेरिएबल्सला कालक्रमानुसार प्राधान्याने, महत्त्वानुसार किंवा दोन्हीद्वारे ऑर्डर करू शकता.
   • कामाच्या वाहतुकीच्या सोप्या साधनांसाठी आपण कारच्या निर्णयासाठी आपल्या वृक्षांच्या फांदीची क्रमवारी खालीलप्रमाणे सेट करू शकता; किंमत, इंधन अर्थव्यवस्था, मॉडेल, शैली आणि पर्याय. आपण आपल्या जोडीदारासाठी भेट म्हणून कार खरेदी केल्यास, प्राधान्यक्रम शैली, मॉडेल, पर्याय, किंमत आणि इंधन वापर असू शकतात.
   • हा समजण्याचा एक मार्ग म्हणजे निर्णय घेण्यासाठी आवश्यक असलेल्या घटकांच्या विरूद्ध मोठ्या निर्णयाचे ग्राफिकरित्या प्रतिनिधित्व करणे. आपण मोठी समस्या मध्यभागी ठेवू शकता (कार्याच्या गुणवत्तेवर परिणाम करणारे संस्थात्मक समस्या) आणि समस्येचे घटक मध्यभागी वाढवतात. तर, कार खरेदी करणे ही एक मोठी समस्या आहे, तर किंमत आणि मॉडेल हे अंतिम निर्णयावर परिणाम करणारे घटक आहेत.

3 पैकी 2 पद्धत: डीफॉल्ट निर्णय वृक्ष तयार करा

1. एक वर्तुळ काढा. आपल्या कागदाच्या 1 बाजूस वर्तुळ किंवा एखादा चौरस आपल्यास आवडत असल्यास, रेखाटून आपल्या निर्णयाचे वृक्ष प्रारंभ करा. त्यास असे नाव द्या जे आपल्या निर्णय वृक्षातील सर्वात महत्वाचे चल ओळखते.
   • जेव्हा आपण कामासाठी वाहन खरेदी करता तेव्हा आपण आपल्या कागदाच्या डाव्या बाजूला एक मंडळ लावू शकता किंमत उल्लेख करणे.
2. रेषा काढा. कमीतकमी दोन बनवा, परंतु प्रथम व्हेरिएबलमधून काढलेल्या चार ओळींपेक्षा जास्त नाही. त्या व्हेरिएबलमधून उद्भवणार्‍या संभाव्यता किंवा मालिका ओळखण्यासाठी प्रत्येक ओळीला एक नाव द्या.
   • तुमच्या कडून किंमत मंडळासह आपण तीन बाण काढू शकता 10,000 डॉलर पेक्षा कमी, € 10,000 ते ,000 20,000 आणि € 20,000 पेक्षा जास्त.
3. प्रत्येक ओळीच्या शेवटी मंडळे किंवा चौरस काढा. हे आपल्या व्हेरिएबल्सच्या यादीवरील पुढील प्राधान्य दर्शवतात. पुढील मंडळांच्या संचाचे प्रतिनिधित्व करणार्‍या या मंडळांकडील रेषांमधून रेषा काढा. बर्‍याच बाबतीत, आपल्या प्रारंभिक निर्णयामध्ये निवडलेल्या पॅरामीटर्सच्या आधारे प्रत्येक चौकातील विशिष्ट पर्याय भिन्न असतील.
   • या उदाहरणात, कोणताही वर्ग असेल इंधनाचा वापर असणे. कारण कमी खर्चाच्या कारमध्ये बर्‍याचदा इंधनाचा वापर जास्त असतो, त्या प्रत्येक इंधन वापर मंडळाच्या आपल्या 2 ते 4 निवडी भिन्न श्रेणी दर्शवितात.
4. चौरस आणि ओळी जोडत रहा. आपण आपल्या निर्णयाच्या मॅट्रिक्सच्या शेवटपर्यंत पोहोचत नाही तोपर्यंत आपल्या फ्लोचार्टमध्ये जोडत रहा.
   • आपला निर्णय वृक्ष तयार करताना अतिरिक्त चलांसह येणे सामान्य आहे. काही प्रकरणांमध्ये हे फक्त 1 च्या बाबतीत असेल शाखा आपल्या झाडाची. इतर प्रकरणांमध्ये ही सर्व शाखांमध्ये असेल.

3 पैकी 3 पद्धत: काळजी करण्याचा निर्णय घेणारी वृक्ष तयार करा

1. काळजी निर्णय वृक्ष समजून घ्या. काळजी वृक्ष आपल्याला मदत करते: आपणास कोणत्या प्रकारची चिंता आहे हे ओळखा, समस्यांचे निराकरण केले जाऊ शकते या समस्येचे रूपांतर करा आणि काळजीचे "जाऊ द्या" केव्हा सुरक्षित आहे ते ठरवा. अशा दोन प्रकारची गोष्टी आहेत ज्याबद्दल चिंता करणे योग्य नाही; ज्या गोष्टींविषयी आपण काहीतरी करू शकता आणि ज्याबद्दल आपण काहीतरी करू शकत नाही.
   • आपल्या चिंतांपैकी एक ओळखण्यासाठी काळजी ट्री चार्ट वापरा. जर ही अशी चिंता आहे ज्यास मदत केली जाऊ शकत नाही, तर आपणास समजेल की चिंता करणे थांबविणे हे सुरक्षित आहे. आपल्याला हे करणे कठिण वाटत असल्यास आपण स्वत: चे लक्ष विचलित करू शकता.
   • जर आपण अशी चिंता करत असाल की आपण याबद्दल काहीतरी करू शकता, तर आपण हे करू शकता समस्या सोडवत आहे. आपल्याला यापुढे काळजी करण्याची आवश्यकता नाही कारण आपल्याकडे एक योजना असेल.
   • चिंता परत झाल्यावर आपण स्वत: ला सांगू शकता की आपल्याकडे तोडगा आहे आणि काळजी करण्याची गरज नाही.
2. आपल्याला कशाची चिंता आहे हे शोधा. आपल्या समस्येचे निराकरण करण्यासाठी, आपण प्रथम समस्येबद्दल स्पष्ट असणे आवश्यक आहे.
   • “आपल्याला कशाची चिंता आहे?” या प्रश्नाचे उत्तर द्या. आपल्या कागदाच्या शीटच्या वरच्या बाजूला उत्तर लिहा. हे आपल्या निर्णय वृक्षाचे मुख्य शीर्षक होईल.
   • आपण आपल्या समस्या विभागाच्या शोधात आपण गोळा केलेली माहिती वापरू शकता.
   • उदाहरणार्थ, आपली मुख्य समस्या आपली गणित चाचणी अयशस्वी होणे आणि त्याबद्दल काळजी करणे ही असू शकते.
3. आपण याबद्दल काही करू शकता की नाही याचे विश्लेषण करा. काळजी करणे थांबवण्याची पहिली पायरी म्हणजे आपण त्याचे निराकरण करण्यासाठी आपण काय करू शकता हे शोधणे.
   • आपल्या निर्णय वृक्षाच्या मुख्य शीर्षकातून एक रेषा काढा आणि त्यास “मी याबद्दल काही करू शकतो” असे नाव द्या.
   • मग त्या शीर्षकावरून दोन ओळी काढा, एक म्हणजे होय आणि एक नाही असे म्हणा.
   • जर उत्तर काहीच नसेल तर ते वर्तुळित करा. काळजी करणे थांबविणे सुरक्षित आहे.
   • उत्तर होय असल्यास, आपण काय करू शकता किंवा आपण काय करू शकता ते कसे शोधावे याची यादी करा (स्वतंत्र कागदावर).
4. आपण आत्ता काय करू शकता हे स्वतःला विचारा. कधीकधी आम्ही त्वरित समस्येचे निराकरण करण्यास सक्षम असतो, तर इतर वेळी यास जास्त वेळ लागू शकतो.
   • आपल्या शेवटच्या उत्तरावरुन एक ओळ काढा (होय किंवा नाही) लिहा “सध्या मी काही करू शकतो का?”.
   • या शीर्षकामधून आणखी दोन ओळी काढा आणि होय आणि नाही जोडा.
   • जर उत्तर काहीच नसेल तर ते वर्तुळित करा. मग समस्येचे निराकरण करा आणि भविष्यासाठी (कागदाच्या दुसर्‍या तुकड्यावर) योजना तयार करा. मग आपण योजना कधी अंमलात आणता येईल हे ठरवा. त्यानंतर, काळजी करणे थांबविणे सुरक्षित आहे आणि आपण स्वतःला विचलित करू शकता.
   • उत्तर होय असल्यास, ते वर्तुळित करा. नंतर समस्येचे निराकरण करा, एक योजना तयार करा आणि आयटी करा. यानंतर, काळजी करणे थांबविणे आणि स्वत: चे लक्ष विचलित करणे सुरक्षित आहे.

टिपा

• आपण आपल्या निर्णय प्रक्रियेस मदत केल्यास आपल्या निर्णयाचे झाड कोड करू शकता.
• प्रेझेंटेशन पेपर किंवा ड्रॉईंग पेपरची एक मोठी पत्रक बहुधा प्रमाणित लेटर पेपरपेक्षा चांगली असते.

गरजा

• पेन्सिल किंवा पेन
• कागद