सामग्री

• पायर्‍या
• सल्ला
• चेतावणी

आपल्या स्वत: च्या कंपनीचे मालकीचे स्वप्न? आपण बॉस बनू आणि आपल्या स्वत: च्या कंपनीच्या नशिबात नेतृत्व कराल, कदाचित एखाद्या उद्योगाचा कर्णधार देखील. हे कठीण आहे का? खूप कठीण हे आव्हानात्मक आहे का? नक्कीच. आपल्याला एक प्रचंड प्रोफाइलसह श्रीमंत आणि सुशिक्षित असणे आवश्यक आहे काय? नक्कीच नाही! तु हे करु शकतोस का? ज्योतिषीय बॉल म्हणाला: "सर्व शक्य आहे!". मग ते कसे करावे? योजना, योजना आणि योजना! आपल्या यशस्वी स्टार्टअप मार्गावर लक्ष केंद्रित करण्याचे अनेक सिद्ध आणि सिद्ध मार्ग आहेत आणि आता एक प्रारंभ आहे.

पायर्‍या

भाग 1 चा 1: मूलभूत गोष्टी तयार करणे

1. 

   आपले ध्येय निश्चित करा. शेवटी तुम्हाला तुमची कंपनी सर्वाधिक बोली लावणा sell्याला विकण्यासाठी तुम्हाला आर्थिक स्वातंत्र्य हवे आहे? किंवा आपण एखादी छोटी, टिकाऊ कंपनी सुरू करू इच्छिता ज्यासाठी आपल्याला काम करणे आणि तेथे स्थिर उत्पन्न मिळविणे आवडते? सुरुवातीपासूनच काय माहित करावे हे येथे आहे.

2. 

   
   
   एक कल्पना निवडा. हे आपण नेहमी बनवू इच्छित असलेले उत्पादन किंवा आपल्याला आवश्यक असलेली सेवा असू शकते. हे असे काहीतरी देखील असू शकते जे ग्राहकांना त्यांना आवश्यक माहित नसते कारण अद्याप त्यांचा शोध लागला नाही!
   • सर्जनशील कल्पनांच्या शोधात सामील होण्यासाठी अधिक हुशार आणि सर्जनशील लोकांना आणणे उपयुक्त (आणि मजेदार) आहे. "आपण काय करणार आहोत?" सारख्या सोप्या प्रश्नापासून सुरुवात करूया. येथे उद्देश व्यवसाय योजना तयार करणे नव्हे तर कल्पना तयार करणे हा आहे. बर्‍याच कल्पना उपयुक्त ठरणार नाहीत, काही कल्पना सामान्य आहेत पण काही कल्पनांमध्ये मोठी क्षमता असेल.
   • एखादी कल्पना निवडताना तुमच्या कलागुण, अनुभव आणि ज्ञानाचा विचार करा. आपल्याकडे अद्वितीय ज्ञान किंवा कौशल्य असल्यास, बाजारपेठेच्या काही गरजा पूर्ण करण्यासाठी हे सामर्थ्य कसे वापरले जाऊ शकते हे पहाण्याचा प्रयत्न करा. बाजारपेठेतील मागणीसह कौशल्य आणि ज्ञानाची जोडणी केल्यास व्यवसायातील कल्पनांचा यशस्वी दर वाढतो.
   • उदाहरणार्थ, आपण कदाचित बर्‍याच वर्षांपासून इलेक्ट्रॉनिक्स कंपनीत काम केले असेल आणि आपणास असे दिसते की आपण ज्या समुदायामध्ये रहात आहात त्यास इलेक्ट्रॉनिक उत्पादनाची विशेष गरज आहे. त्यानंतर आपण आपला अनुभव या मार्केटच्या मागणीसह ग्राहकांना आकर्षित करण्यासाठी एकत्रित करू शकता.

3. 

   
   
   एक नाव घेऊन या. आपल्याकडे व्यवसायाची कल्पना येण्यापूर्वी आपण हे करू शकता आणि जर नाव चांगले असेल तर ते आपल्याला व्यवसाय कल्पना परिभाषित करण्यास मदत करू शकते. जशी आपली योजना विकसित होते आणि आकार घेऊ लागते, परिपूर्ण नाव नंतर आपल्याकडे येऊ शकते परंतु प्रारंभिक टप्प्यात आपल्याला हे थांबवू देऊ नका. एखादे नाव तयार करा जे आपण तात्पुरते वापरू शकता आणि नंतर ते बदलण्यात अजिबात संकोच करू नका.
   • निवड करण्यापूर्वी आपण वापरू इच्छित असलेले नाव कोणीतरी वापरत आहे की नाही ते तपासा. सोपे आणि लक्षात ठेवण्यास सुलभ असे नाव तयार करण्याचा प्रयत्न करा.
   • ""पल" चे प्रसिद्ध ब्रँड नाव एक चांगले उदाहरण आहे. अशी नावे केवळ सोपी, उच्चारण करणे सोपे नसून ग्राहकांच्या लक्षात ठेवणे आणि लक्षात ठेवणे देखील सोपे आहे.

4. 

   
   
   आपली पथक निश्चित करा. आपण एकटेच काम कराल की आपण आपल्यात सामील होण्यासाठी एक किंवा दोन मित्रास आमंत्रित कराल? एकत्र काम केल्याने बरेच समन्वय मिळतात कारण लोक बर्‍याचदा एकमेकांशी विचारांची देवाणघेवाण करतात. दोन जोड्यांपेक्षा चांगले परिणाम मिळविण्यासाठी दोन लोक एकत्र काम करू शकतात.
   • ऐतिहासिक यशोगाथा यासारख्या गोष्टींचा विचार करा: जॉन लेनन आणि पॉल मॅकार्टनी; बिल गेट्स आणि पॉल lenलन; स्टीव्ह जॉब्स आणि स्टीव्ह वोझ्नियाक; आणि लॅरी पृष्ठ आणि सर्जे ब्रिन. कोणत्याही परिस्थितीत, भागीदारीने दोन्ही बाजूंनी उत्कृष्ट काम केले आणि ते सर्व अब्जाधीश झाले. ती संयुक्त भागीदारी अब्जाधीश होण्याची हमी देते? नाही, पण ते नक्कीच दुखत नाही!
   • आपल्या कमकुवतपणा किंवा ज्या क्षेत्रांमध्ये आपल्याला जास्त ज्ञान नाही त्याबद्दल विचार करा. आपल्या ज्ञानात किंवा कौशल्यांच्या अभावासाठी तयार होऊ शकणार्‍या आपल्या व्यक्तिमत्त्वासाठी योग्य भागीदार शोधणे हा आपल्या व्यवसायात यशस्वी होण्यासाठी आवश्यक संसाधने आहेत याची खात्री करण्याचा एक चांगला मार्ग आहे.

5. 

   स्मार्ट निवड. सोबती निवडताना सावधगिरी बाळगा. जरी आपल्या सर्वोत्तम मित्रांसह, एक चांगला मित्र असण्याचा अर्थ असा नाही की आपण व्यवसायात ज्याने चांगले कार्य केले असेल अशी व्यक्ती. चला विश्वासू व्यक्तीसह प्रारंभ करूया. जोडीदार आणि सहकार्य निवडताना विचार करणे आवश्यक घटक आहेतः
   • या व्यक्तीने आपल्या कमकुवतपणाचे पूरक आहात? की दोघांतही एकसारखी कौशल्ये आहेत? जर आपले दुसरे उत्तर होय असेल तर दोनदा विचार करा कारण आपल्याकडे बर्‍याच शेफ्स समान गोष्ट शिजवतील, परंतु इतर कोणीही इतर पदार्थ बनवू शकत नाही.
   • आपण सहसा या समस्येकडे पाहता? तपशीलांविषयी वादविवाद केले पाहिजेत आणि प्रभावी कार्यासाठी ते महत्वाचे आहेत. परंतु समस्येचे विहंगावलोकन न पाहता, आपल्या कंपनीचे मुख्य हेतू दुरुस्त न होऊ शकतात. आपल्या सदस्यांना आपल्यासारख्या हेतूमध्ये तितकी रस आहे याची खात्री करा.
   • इतरांची मुलाखत घेत असल्यास, पदवी, प्रमाणपत्र किंवा मुळीच नाही अशा उमेदवाराची कौशल्य कसे ओळखावे ते शिका. प्रत्येक व्यक्तीची नैसर्गिक प्रतिभा पारंपारिक शिक्षण (किंवा अयशस्वी) आणि "प्रारंभ पासून परिपूर्ण सामना" आणि संभाव्य कौशल्य आणि पुरावा शोधणे यापासून ते भिन्न असू शकते. पदवी मिळविणे खूप महत्वाचे आहे.
   जाहिरात

6 पैकी भाग 2: व्यवसाय नियोजन

1. 

   व्यवसायाची योजना लिहा. एखादी व्यवसाय योजना आपल्याला आपल्या कंपनीची मोठी किंवा लहान बाजारपेठ काय आवश्यक आहे हे ठरविण्यात मदत करते. हे एका पत्रकात आपल्या व्यवसायाचा अर्थ देखील सांगते. ते आपल्यास किती चांगल्या प्रकारे मदत करू शकतात हे ठरविण्यासाठी आणि आपला प्रकल्प ठीक आहे की नाही हे ठरविण्यासाठी गुंतवणूकदार, बँक आणि इतरांसाठी सामान्य रेखाटन तयार करते.

2. 

   व्यवसायाचे वर्णन लिहा. आपल्या व्यवसायाचे अधिक तपशीलवार वर्णन करा आणि ते बाजाराशी कसे संबंधित आहे त्याचे वर्णन करा. आपली कंपनी संयुक्त स्टॉक, मर्यादित किंवा एक सदस्य व्यवसाय असल्यास आपण ती दिशा का निवडली हे स्पष्ट करा. आपले उत्पादन, त्याची वैशिष्ट्ये आणि आपल्या ग्राहकांना त्याची आवश्यकता का आहे त्याचे वर्णन करा. कृपया खालील प्रश्नांची उत्तरे द्या:
   • संभाव्य ग्राहक कोण आहेत? एकदा त्यांना समजले की ते कोण आहेत आणि त्यांना काय पाहिजे आहे, आपण विपणन धोरण विकसित करू शकता.
   • ग्राहक आपली उत्पादने आणि सेवांसाठी किती किंमत मोजायला तयार आहेत?
   • आपले प्रतिस्पर्धी कोण आहेत? प्रमुख प्रतिस्पर्धी ओळखण्यासाठी स्पर्धात्मक विश्लेषण करा. आपण कोण आहात हे कोण करीत आहे आणि ते किती यशस्वी आहेत याचा शोध घ्या. अपयशाची कारणे आणि त्यांचा व्यवसाय कशामुळे अयशस्वी झाला हे समजून घेणे देखील महत्त्वाचे आहे.

3. 

   क्रियाकलाप योजना लिहा. ही योजना आपण आपली उत्पादने आणि सेवा कशा तयार करता किंवा त्या कशा वितरित करता आणि कोणत्या किंमतीचे खर्च करतात याचे वर्णन करेल.
   • आपण आपले उत्पादन कसे तयार कराल? ही विद्यमान सेवा आहे किंवा सॉफ्टवेअरसारखी अधिक जटिल असल्यास, खेळण्यासारखे किंवा टोस्टरसारखे मूर्त उत्पादन- जे काही आहे ते कसे तयार केले जाईल? कच्च्या मालापासून विधानसभा, पॅकेजिंग, स्टोरेज आणि वाहतुकीपर्यंत प्रक्रिया तयार करा. आपल्याला अधिक लोकांना कामावर घेण्याची आवश्यकता आहे का? युनियनचा सहभाग आहे का? या सर्व बाबींचा योजनेत समावेश करावा.
   • कोण नेतृत्व करेल आणि कोण पालन करेल? रिसेप्शनिस्टपासून मुख्य कार्यकारी अधिकारी आणि कार्य आणि नुकसान भरपाईच्या धोरणासह प्रत्येकाच्या भूमिकेविषयी कंपनीची संघटना ओळखा. आपली संघटनात्मक रचना जाणून घेण्यामुळे आपल्याला आपल्या ऑपरेटिंग खर्चांची आखणी करण्यात आणि प्रभावीपणे ऑपरेट करण्यासाठी आवश्यक असलेले भांडवल समायोजित करण्यात मदत होईल.
   • अभिप्राय मिळवा. आपल्याला प्रश्न विचारण्यासाठी आणि अभिप्राय प्राप्त करण्यासाठी मित्र आणि कुटुंब हे उत्कृष्ट स्त्रोत आहेत. त्यांचे मत विचारण्यास आणि त्यांच्या सूचना ऐकण्यास अजिबात संकोच करू नका.
   • आपल्या मालमत्तेचा आकार वाढविणे आवश्यक आहे? हे आपल्या हेतूपेक्षा बरेचदा घडते! एकदा वस्तू ढीग होऊ लागल्या की आपल्याला ते आपल्या लिव्हिंग रूममध्ये, बेडरूममध्ये किंवा घरातील बागेत ठेवावे लागेल. आवश्यक असल्यास स्टोरेज स्पेस भाड्याने देण्याचा विचार करा.

4. 

   विपणन योजना. ऑपरेशन योजनेत आपण आपले उत्पादन कसे तयार कराल हे वर्णन केले पाहिजे, तर विपणन योजनेत आपले उत्पादन कसे विकावे याचे वर्णन केले पाहिजे. आपल्या विपणनाची योजना आखत असताना, त्याबद्दलच्या प्रश्नांची उत्तरे देण्याचा प्रयत्न करा पद्धत आपण संभाव्य ग्राहकांना उत्पादनांची जाहिरात करण्यासाठी याचा वापर कराल.
   • आपल्याला वापरण्यासाठी विपणनाचे प्रकार जसे की रेडिओ जाहिराती, मास मीडिया, बढती, होर्डिंग्ज, नेटवर्किंग इव्हेंटमध्ये हजेरी किंवा इतर सर्व माध्यमांचा समावेश असेल. वर?
   • आपला विपणन संदेश परिभाषित करा. दुसर्‍या शब्दांत, ग्राहकांना आपले उत्पादन निवडण्यासाठी पटवून देण्यास आपण काय म्हणाल? याचा अर्थ असा की आपण आपल्या थकबाकी असलेल्या व्यवसाय स्पॉटवर (ज्याला यूएसपी देखील म्हटले जाते) लक्ष केंद्रित करू इच्छित आहात. आपल्या उत्पादनाचा आपल्या ग्राहकांच्या समस्येचे निराकरण करण्याचा हा अनोखा फायदा आहे. ही स्पर्धापेक्षा कमी किंमत, वेगवान सेवा किंवा उच्च गुणवत्ता असू शकते.

5. 

   किंमतींचे मॉडेल तयार करा. चला आपल्या प्रतिस्पर्धींच्या किंमतींसह प्रारंभ करूया. ते समान उत्पादने किती किंमतीत विकतात ते शोधा. आपण आपले उत्पादन अधिक भिन्न आणि आकर्षक बनविण्यासाठी काहीतरी (मूल्य) जोडू शकता?
   • स्पर्धा फक्त वस्तू किंवा सेवांबद्दल नसते. हे सामाजिक आणि पर्यावरणीय जबाबदारीबद्दल देखील आहे. आपला व्यवसाय त्याच्या कर्मचार्‍यांसाठी आणि वातावरणासाठी जबाबदार आहे की नाही याबद्दल ग्राहकांची चिंता वाढत आहे. शीर्षके आणि रेटिंग यासारख्या नामांकित संस्थांकडील गुणवत्तेची प्रमाणपत्रे आणि प्रमाणपत्रे आपल्या ग्राहकांना याची खात्री देऊ शकतात की आपली उत्पादने किंवा सेवा त्याशिवाय उच्च मूल्याशी संबंधित आहेत. .

6. 

   आर्थिक निर्देशकांची गणना करा. वित्तीय विधाने विपणन आणि ऑपरेशन्स योजनांना संख्या, नफा आणि रोख प्रवाहांमध्ये बदलतात. आपल्याला किती पैसे आवश्यक आहेत आणि आपण किती पैसे कमवू शकता हे ते निर्धारित करतात. हा योजनेचा सर्वात अस्थिर भाग असल्याने आणि दीर्घकालीन स्थिरतेसाठी सर्वात महत्वाचा देखील आहे, आपण पहिल्या वर्षासाठी मासिक, दुसly्या वर्षाच्या तिमाहीला आणि त्यानंतर दरवर्षी या योजनेची अद्ययावत करावी.
   • स्टार्टअप खर्च विचारात घ्या. आपण आपल्या प्रारंभिक व्यवसायासाठी वित्तपुरवठा कसा करणार आहात? बँकांकडील भांडवल, स्टार्ट-अप फंड, व्हेंचर कॅपिटलिस्ट, मायक्रोएन्टरप्राइझ मॅनेजमेन्ट बोर्ड, बचत: या सर्व वाजवी निवडी आहेत. जेव्हा आपण एखादा व्यवसाय सुरू करता तेव्हा वास्तववादी व्हा. आपण अपेक्षित असलेल्या 100% ची कमाई करणे सुरू करू शकणार नाही, म्हणून सर्वकाही सुरळीत चालू होईपर्यंत चालू राहण्यासाठी आपल्याकडे राखीव निधी असणे आवश्यक आहे. अयशस्वी होण्याचा एक निश्चित मार्ग म्हणजे निधीचा अभाव.
   • आपले उत्पादन किंवा सेवा कोणत्या किंमतीवर विकायचे आहे? उत्पादन खर्च किती आहे? निव्वळ नफ्याचा अंदाज घ्या, भाडे, उपयुक्तता, कामगार इत्यादीसारख्या निश्चित खर्चांचा विचार करा.

7. 

   विहंगावलोकन सारांश विकसित करा. व्यवसाय योजनेचा पहिला भाग नेहमी विहंगावलोकन असतो. एकदा आपण इतर विभाग विकसित केले की सामान्य व्यवसाय कल्पना सांगा, कंपनी पैसे कसे कमवेल, आपल्याला किती भांडवल हवा असेल, कायदेशीर परिस्थितीसह आपली सध्याची स्थिती, त्यात गुंतलेले लोक आणि संक्षिप्त इतिहास आणि जे काही आपली कंपनी यशाचे विधान दिसते.

8. 

   बिल्डिंग उत्पादने किंवा विकसनशील सेवा? एकदा प्रत्येक व्यवसायाची रणनीती आखली गेली की, वित्तीय गणना केली जाते, मूलभूत कर्मचारी सेट केले जातात, प्रारंभ करा. मग ते अभियंत्यांसह काम करीत आहे किंवा कोडींग आणि चाचणी सॉफ्टवेअर आहे, कच्चा माल सोर्सिंग करुन कारखान्यात पाठवित आहे किंवा मोठ्या प्रमाणात खरेदी करीत आहे, इमारत प्रक्रिया आहे आपण उत्पादन सोडण्यासाठी किती वेळ तयार करत आहात. यावेळी, आपल्यास खालील गोष्टी लक्षात येतील:
   • कल्पना संपादित करणे आवश्यक आहे. कदाचित आपल्या उत्पादनांमध्ये भिन्न रंग, पोत किंवा आकार असल्यास ते अधिक आकर्षक असतील. कदाचित आपल्या सेवेची नक्कल करणे आवश्यक आहे, अरुंद करणे आवश्यक आहे किंवा अधिक तपशीलवार आहे. आपल्या चाचणी आणि विकास काळात जे काही उद्भवते त्यावर लक्ष केंद्रित करण्याची ही वेळ आहे. आपल्याला स्पष्टपणे दिसेल की प्रतिस्पर्ध्यास पूर्णपणे सुधारण्यासाठी किंवा शब्दशः कापण्यासाठी काहीतरी सुधारित करणे आवश्यक आहे.
   जाहिरात

6 पैकी भाग 3: आर्थिक व्यवस्थापन

1. 

   हमी दिलेली प्रारंभ किंमत. जवळजवळ प्रत्येक व्यवसाय सुरू करण्यासाठी भांडवलाची आवश्यकता असते. साहित्य आणि उपकरणे खरेदी करण्यासाठी अनेकदा पैशाची आवश्यकता असते आणि नफा मिळण्यापूर्वी व्यवसाय कालावधीसाठी चालू ठेवतो. वित्त प्रथम स्त्रोत सहसा आपल्याकडून येते ..
   • तुमच्याकडे काही गुंतवणूक किंवा बचत आहे का? तसे असल्यास आपल्या बचतीचा काही भाग आपल्या व्यवसायात गुंतवण्यासाठी वापरा. तथापि, आपण अपयशाला प्रतिबंधित करणार्‍या व्यवसायात आपली सर्व बचत कधीही गुंतवू नये. तसेच, आपण आपली आपत्कालीन बचत (तज्ञांनी या हेतूसाठी 3-6 महिन्यांच्या उत्पन्नाची शिफारस करतात) किंवा आपल्याला आवश्यक असलेल्या पैशांची गुंतवणूक करु नये. इतर जबाबदा .्या पुढील काही वर्षांसाठी.
   • गृहकर्जाचा विचार करा. आपल्याकडे स्वतःचे घर असल्यास, गृह कर्ज मिळवण्याचा मार्ग शोधणे ही एक चांगली कल्पना असू शकते, कारण कर्जाची सहसा सहज मान्यता दिली जाते (कारण आपले घर संपार्श्विक म्हणून कार्य करते), आणि सामान्यत: कमी व्याज दर.
   • जर आपण आपल्या नियोक्ताद्वारे 401 (के) वाचवण्याची योजना आखत असाल तर योजनेतून कर्ज घेण्याचा विचार करा. योजना सहसा आपल्याला जास्तीत जास्त ,000 50,000 (यूएस मध्ये लागू होते) सह 50% शिल्लक कर्ज घेण्याची परवानगी देते.
   • प्रथम दुसरा पर्याय म्हणून बचत करण्याचा विचार करा. आपल्याकडे एखादी नोकरी असल्यास, स्टार्टअपच्या खर्चाची भरपाई करण्यासाठी आपल्या मासिक उत्पन्नातील काही वेळ कालांतराने वाचवा.
   • बँकेत लहान कर्ज मागा. आपण ही पद्धत अवलंबल्यास, सर्वात कमी व्याज दर निवडण्यासाठी जास्तीत जास्त बँकांचा सल्ला घ्या.

2. 

   आपल्या ऑपरेटिंग खर्चांवर नियंत्रण ठेवा. आपल्या ऑपरेटिंग खर्चांवर बारीक लक्ष द्या आणि ते आपल्या योजनेशी जुळत असल्याचे सुनिश्चित करा.जेव्हा जेव्हा आपण वीज, फोन, स्टेशनरी आणि पॅकेजिंगसारखे व्यर्थ वापर पाहता तेव्हा सभोवताल अवलोकन करा आणि आपल्याला ते कमी करणे किंवा शक्य असल्यास ते किती टाकणे आवश्यक आहे याचा अंदाज घ्या. . आपण आपला व्यवसाय सुरू करता तेव्हा मित्रा व्हा, खरेदी करण्याऐवजी भाड्याने देण्यासह; आपल्या कंपनीला स्वत: ला दीर्घकालीन करारांऐवजी करार करण्याऐवजी प्रीपेड योजना वापरा.

3. 

   किमानपेक्षा जास्त पैसे तयार करा. आपणास असे वाटेल की एखादा व्यवसाय सुरू करण्यासाठी केवळ 50 दशलक्ष व्हीएनडी लागतो आणि ते सत्य देखील आहे. पहिल्या महिन्यात फर्निचर, प्रिंटर आणि कच्चा माल खरेदी करण्यासाठी आपल्याला 50 दशलक्ष व्हीएनडी आवश्यक आहे, आणि दुसर्‍या महिन्यात, आपण अद्याप उत्पादन घेत आहात पण भाडे बाकी आहे आणि कर्मचार्‍यांना पैसे द्यायचे आहेत आणि सर्व बिले एकाच वेळी येतात. जेव्हा हे होईल तेव्हा आपण प्रार्थना कराल की हे किती लवकर होईल. जर आपण हे करू शकत असाल तर त्यावर्षी आपण कोणतेही उत्पन्न मिळविणार नाही अशा परिस्थितीत आपल्या पैशावर वर्षाकाठी साठा ठेवा.

4. 

   प्रत्येक पैसा जतन करा. प्रारंभ झाल्यावर कमीतकमी कार्यालयीन वस्तू तसेच ओव्हरहेड खरेदी करण्याची योजना करा. आपल्याला चमकदार ऑफिस फर्निचरची आवश्यकता नाही, नवीनतम टेक खुर्च्या आणि भिंतीवरील महागड्या पेंटिंग्ज. जेव्हा आपण आपल्या अतिथींना प्रत्येक वेळी त्यांना भेटता तेव्हा भेटण्यासाठी त्यांना आमंत्रित केल्यास एक लहान कपाट पुरेसे असते (त्यांना त्यास भेट द्या) अशी अनेक प्रकरणे आहेत जेव्हा व्यवसायावर लक्ष केंद्रित न करता बरीच महागड्या वस्तू खरेदी केल्यामुळे स्टार्टअप अयशस्वी होतो.

5. 

   देय द्यायची पद्धत निवडा. आपल्याला ग्राहकांकडून योग्य प्रकारचे देय शोधणे आवश्यक आहे. आपण स्क्वेअर सारखा प्रोग्राम वापरू शकता, जो छोट्या व्यवसायांसाठी चांगला आहे कारण त्यासाठी कागदाची फारच कमी गरज आहे आणि फी देखील कमी आहे. तथापि, जर आपल्याला बर्‍याच तंत्रज्ञानाचा वापर करणे आवडत नसेल तर आपण बँकेत व्यवसाय खाते उघडण्याची पारंपारिक पद्धत वापरू शकता.
   • बँकेत उघडलेले व्यवसाय खाते एक करार आहे जिथे बँक एखाद्या व्यवसायाला क्रेडिट लाइन प्रदान करते ज्यास एखाद्या विशिष्ट कार्ड संस्थेची कार्ड देयके स्वीकारण्याची इच्छा असते. यापूर्वी या कराराशिवाय व्यवसायांना कोणत्याही मोठ्या क्रेडिट कार्ड संस्थांकडून पैसे मिळू शकले नाहीत. तथापि, स्क्वेअर अ‍ॅपने बदलला आहे जेणेकरून या पारंपारिक निवडीद्वारे मर्यादित होऊ नका. अधिक जाणून घ्या आणि नवीन तंत्रज्ञानाची सवय लावा.
   • स्क्वेअर हे एक कार्ड स्वाइप डिव्हाइस आहे जे स्मार्टफोन किंवा टॅब्लेटशी कनेक्ट होते आणि त्यास रोख नोंदणीमध्ये रुपांतर करते. कॅफे, रेस्टॉरंट्स, स्ट्रीट फूड स्टॉल्स आणि इतर प्रकारच्या व्यवसायांमध्ये ही साधने अधिकाधिक लोकप्रिय होत असल्याने आपल्याला नियमित व्यवसायात क्रियाकलापांमध्ये सापडतात (कार्ड शोधा स्मार्टफोन किंवा टॅब्लेटमध्ये प्लग इन केलेल्या टपाल तिकिटाचा आकार प्लास्टिक).
   • कृपया लक्षात घ्या की पेपल, अंतर्ज्ञान आणि Amazonमेझॉन सर्व समान समाधान देतात. निर्णय घेण्यापूर्वी आपण प्रत्येक पर्यायाचा विचार करत असल्याचे सुनिश्चित करा.
   • आपण ऑनलाइन व्यवसाय केल्यास, पेपल ही पैसे प्राप्त करण्यासाठी आणि हस्तांतरित करण्यासाठी एक उत्कृष्ट देय सेवा आहे.
   जाहिरात

भाग 6 चा: कायदेशीर पैलूंचा आढावा

1. 

   कायदेशीर प्रतिनिधी किंवा सल्लागार शोधण्याचा विचार करा. जेव्हा आपण एका छोट्या व्यवसायाच्या मालकाकडे नोकरीसाठी जात नाही तेव्हा सतत काम केले जाते परंतु पैसे दिले जात नाहीत. काही अडचणींमध्ये नियामक कायद्यांवरील टन कागदपत्रे, शहराच्या नियमांपर्यंत करार, स्थानिक सरकारच्या परवानग्या, प्रांतिक / नगरपालिका आवश्यकता, कर, शुल्क, करार, शेअर्स, सहयोग आणि बरेच काही. जेव्हा आपण एखाद्यास उद्भवणार्‍या समस्यांबद्दल सल्ल्यासाठी कॉल करू शकता तेव्हा आपल्याला अधिक सुरक्षित वाटेल आणि आपली योजना यशस्वी होण्यास मदत करण्यासाठी हे एक आवश्यक स्त्रोत आहे.
   • योग्य लोकांना "निवडा" आणि ते आपल्या व्यवसायाबद्दल माहिती असले पाहिजेत. आपल्याला या क्षेत्राचा अनुभव असणारी एखाद्या व्यक्तीची इच्छा असेल कारण कमी अनुभवी कायदेशीर सल्ल्यामुळे आपल्याला कायदेशीर समस्या उद्भवू शकतात, दंड भरता येतो किंवा तुरुंगातही जाऊ शकते.

2. 

   अकाउंटंट शोधा. आपल्याला अशा एखाद्याची आवश्यकता आहे जो कुशलतेने आर्थिक समस्या हाताळू शकेल परंतु आपण आपली स्वतःची पुस्तके व्यवस्थापित करू शकत असाल तर तरीही आपल्याला एखाद्या व्यक्तीस व्यवसाय चालविण्याच्या कर पैलू समजणार्‍या व्यक्तीची आवश्यकता आहे. टॅक्स अकाउंटिंग खूप गुंतागुंतीचे असू शकते आणि आपल्याला (कमीतकमी) कर सल्लागाराची आवश्यकता असेल. पुन्हा ते किती पैसे व्यवस्थापित करतात हे फरक पडत नाही, परंतु त्या व्यक्तीला विश्वासार्ह असावे.

3. 

   कॉर्पोरेट कायदेशीर स्थितीची स्थापना. आपल्याला कोणत्या प्रकारची संस्था आपल्याला कमीतकमी कर भरण्यास आणि गुंतवणूकदारांना आकर्षित करण्यास मदत करेल हे माहित असणे आवश्यक आहे. कर आणि कायदेशीर तज्ञांच्या सल्ल्यानुसार आपण इक्विटीकडून किंवा इतरांकडून किंवा कर्जाकडून भांडवल गोळा केल्याचे निश्चित झाल्यावर आपल्या व्यवसायासाठी कोणत्या प्रकारची कायदेशीर संस्था योग्य आहे हे आपल्याला समजेल. व्यवसाय आपण प्रत्यक्षात आपला पैसा खर्च करण्यापूर्वी किंवा एखाद्यास गुंतवणूकीसाठी विचारण्यापूर्वी आपण घेत असलेली ही शेवटची पायरी आहे. बहुतेक लोक संयुक्त स्टॉक कंपनी, एक मर्यादित कंपनी इ. च्या मॉडेलशी परिचित आहेत, परंतु बर्‍याच लहान व्यवसाय मालकांसाठी आपण खालीलपैकी एक फॉर्ममध्ये कंपनी उघडण्याचा विचार केला पाहिजे:
   • एकल-मालक खाजगी उद्योग, जर आपण हा व्यवसाय एकट्याने करत असाल किंवा आपल्या जोडीदारासह (कर्मचारी नसल्यास).
   • भागीदारासह आपण व्यवसाय करत असल्यास भागीदारी.
   • कंपनीशी संबंधित काही जबाबदार (अनिश्चित काळासाठी) जबाबदार असणार्‍या काही सामान्य भागीदार आणि काही मर्यादित भागीदार यांच्यात तयार केलेली मर्यादित भागीदारी (एलपी) केवळ जबाबदार असेल ( (मर्यादित) इक्विटीमध्ये ते कंपनीत गुंतवणूक करतात. सर्व जण कंपनीचा नफा आणि तोटा सामायिक करतात.
   • मर्यादित दायित्व भागीदारी (एलएलपी), ज्यात कोणताही सदस्य दुसर्‍याच्या चुकांसाठी (निर्दोष सदस्यांना इतर सदस्यांच्या दुर्लक्षापासून संरक्षण देतो) जबाबदार नाही.
   जाहिरात

6 पैकी भाग 5: कंपनीची जाहिरात करा

1. 

   एक वेबसाइट तयार करा. आपण ऑनलाइन विक्री करीत असल्यास आपली ईकॉमर्स रणनीती तयार करा आणि एकतर वेबसाइट तयार करा किंवा आउटसोर्स करा. हा आपला दर्शनी भाग असावा आणि एक ग्राहक म्हणून आपण करू शकता सर्वकाही पाहिजे भेट द्या, आणि पाहिजे कृपया थांबा, कृपया
   • त्याचप्रमाणे, जर आपली कंपनी "व्यक्ती-व्यक्ती" परस्परसंवादाच्या अनुभवावर लक्ष केंद्रित करत असेल तर पारंपारिक विपणन खूप महत्वाचे असेल. उदाहरणार्थ, आपण रिअल इस्टेट व्यवसाय सुरू करत असल्यास, वेबसाइट उघडण्यापूर्वी आपल्या शेजार्‍यांना तोंडाच्या शब्दावर लक्ष द्या.
   • वेबसाइट तयार करताना लक्षात ठेवा की साधेपणा आणि स्पष्टता आवश्यक आहे. एक साधी रचना जी आपण काय करता हे स्पष्टपणे दर्शविते की आपण ते कसे करता आणि उत्पादनाची किंमत सर्वात प्रभावी असेल. आपल्या वेबसाइटबद्दल, आपला व्यवसाय एखाद्या ग्राहकाच्या समस्येवर चांगला समाधान का आहे यावर जोर देणे लक्षात ठेवा.

2. 

   एक व्यावसायिक डिझाइनर भाड्याने घ्या. आपण वेबसाइट बनविण्याचा निर्णय घेतल्यास, त्यास व्यावसायिक बनवा. प्रथम डिझाइनिंग खर्च महाग असू शकतात, परंतु एक चांगली सादर केलेली आणि विश्वासार्ह वेबसाइट आवश्यक आहे. ते कार्य करण्यासाठी व्यावसायिक आणि सोपे दिसते. जर आपण या वेबसाइटवर पैशाचे व्यवहार / देयके समाविष्ट करण्याची योजना आखत असाल तर सुरक्षित एन्क्रिप्शनमध्ये गुंतवणूक करा आणि आपली रक्कम वाजवी आणि विश्वासार्ह असलेल्या कंपन्यांकडे हस्तांतरित केली गेली आहे याची दोनदा तपासणी करा.

3. 

   आपला अंतर्गत घडा शोधून काढा. आपण आपल्या उत्पादनावर किंवा सेवेवर विश्वास ठेवू शकता परंतु यशस्वी होण्यासाठी, प्रत्येकाने आपल्यावर देखील विश्वास ठेवला पाहिजे. आपण जाहिराती, विपणनासाठी नवीन असल्यास किंवा ऑफरचा द्वेष करीत असल्यास, त्या अडथळांवर मात करण्याची आणि आपली विक्री कौशल्ये विकसित करण्याची वेळ आली आहे. ग्राहकांना आपले उत्पादन किंवा सेवेची आवश्यकता आहे हे पटवून देण्यासाठी आपणास एक आकर्षक विक्री खेळणी तयार करण्याची आवश्यकता आहे आणि हे आपल्या कंपनीने ऑफर केलेले मूल्य, हेतू आणि संभाव्यता देखील दर्शवते. आपल्याला सर्वोत्तम सापडत नाही आणि आपण नेहमी बोलण्यास तयार होईपर्यंत आपली विक्री पिच कित्येक मार्गांनी लिहा. त्यानंतर, कसून सराव करा!
   • व्यवसायाच्या प्रकारानुसार आपल्याला आकर्षक, लक्षवेधी व्यवसाय कार्डांची आवश्यकता असू शकते.

4. 

   सोशल मीडियावर विकसित होण्यासाठी वेळ काढा. व्याज वाढविण्यासाठी व्यवसाय सुरू करण्यापूर्वी हे केले जाऊ शकते.फेसबुक, Google+ आणि ट्विटर वापरा आणि आपल्याला विश्वास वाटेल की इतर कोणतेही सामाजिक नेटवर्क व्याज वाढवू आणि बढती देऊ शकेल. आपणास कुतूहल निर्माण होऊ शकेल आणि लोक आपल्या प्रगतीचे अनुसरण करतील. (आपल्या कंपनीसाठी व्यवसाय खाते निवडण्याची खात्री करा आणि आपल्या वैयक्तिक खात्यापेक्षा वेगळा. आपण वापरत असलेल्या खात्यावर अवलंबून आपला संदेश भिन्न प्रेक्षकांसाठी देखील तयार केला गेला पाहिजे. .)

5. 

   विपणन आणि वितरण योजनांची अंमलबजावणी. एकदा आपले उत्पादन किंवा सेवा पूर्ण झाल्यावर, विक्री करण्याची आणि विपणन करण्याची वेळ आली आहे.
   • जर आपण वेळोवेळी जाहिरात करण्याची योजना आखत असाल तर त्यांना प्रकाशनाच्या दोन महिन्यांपूर्वी प्रती किंवा प्रतिमांची आवश्यकता असेल.
   • आपण एखाद्या स्टोअरमध्ये विकत असल्यास प्री-ऑर्डर आणि स्टॉलची व्यवस्था विक्री करा. आपण ऑनलाइन विक्री केल्यास आपली वेबसाइट सुलभतेने चालू ठेवण्यासाठी तयार रहा.
   • आपण एखाद्या विशिष्ट सेवेचे प्रदाता असल्यास, त्यानुसार विशिष्ट मासिके, वर्तमानपत्रे आणि ऑनलाइनमध्ये जाहिरात करा.
   जाहिरात

6 चा भाग 6: कंपनी सुरू करीत आहे

1. 

   कामाची जागा सुरक्षित करा. कार्यालय असो किंवा कोठार, आपल्याला आपल्या बेडरूमपेक्षा जागेची आवश्यकता असल्यास ती करण्याची वेळ आली आहे.
   • आपल्याला घराच्या बाहेरील जादा कार्यालयाची आवश्यकता नसल्यास, परंतु वेळोवेळी आपल्या जोडीदारास भेटण्यासाठी जागा आवश्यक असल्यास, बर्‍याचदा अशी ठिकाणे मदत करू शकतात. एक द्रुत Google शोध "सभेचे ठिकाण भाड्याने द्या" आपल्याला भरपूर पर्याय देते.
   • झोनिंग कायद्याबद्दल चौकशी करण्यासाठी आपल्या स्थानिक अधिका contact्यांशी संपर्क साधण्याचे सुनिश्चित करा. काही प्रकारचे छोटे व्यवसाय अरुंद जागी चालवता येत नाहीत आणि आपला व्यवसाय योग्य क्षेत्रात कार्यरत आहे हे सुनिश्चित करणे महत्वाचे आहे.

2. 

   उत्पादने किंवा सेवांचा परिचय द्या. आपले उत्पादन पूर्ण झाल्यावर, पॅकेज केलेले, पूर्ण प्रोग्राम केलेले किंवा आपली सेवा पूर्ण झाल्यावर आपले उत्पादन दर्शविण्यासाठी एक विशेष कार्यक्रम आयोजित करा. सर्वत्र प्रेस विज्ञप्ति आणि घोषणा पाठवा. ट्विटर, फेसबुकवर पोस्ट करा, आपल्या उत्पादनांचे फोटो बाजाराच्या प्रत्येक कोपर्‍यात पोहोचू द्या. आपला नवीन व्यवसाय आहे!
   • मेजवानी द्या आणि आपल्या उत्पादनांचा प्रचार करण्यासाठी लोकांना आमंत्रित करा. हे महाग असण्याची गरज नाही, आपण सवलतीच्या दुकानातून अन्न-पेय विकत घेऊ शकता आणि एखाद्या मित्राला किंवा नातेवाईकास मदत करण्यास सांगा (त्या बदल्यात आपण त्यांना एखादे उत्पादन किंवा सेवा देऊ शकता).
   जाहिरात

सल्ला

• संभाव्य ग्राहकांना ते आता संभाव्य नसले तरीही नेहमी मूल्य आणि सेवा प्रदान करा. जेव्हा ते उत्कंठा आपले उत्पादन असण्यामुळे, त्यांनी प्रथम विचार केलेला व्यक्ती आपण कसे आहात.
• इंटरनेटच्या वाढीबद्दल धन्यवाद, एक ऑनलाइन व्यवसाय हा प्रारंभ करण्याचा सर्वात सोपा मार्ग आहे आणि नियमित स्टोअर उघडण्यापेक्षा कमी खर्चाचा आहे.
• शिकणे सुरू ठेवा आणि बदलांशी जुळवून घ्या. लहान व्यवसाय कसा चालवायचा हे जाणून घेण्यासाठी मित्र, प्रायोजक आणि संबंधित व्यवसाय संस्था, ऑनलाइन मंच आणि विकी लेख शोधा. जेव्हा लोक त्यांच्या मूलभूत नोकर्‍या घेतात आणि भरभराट होतात तेव्हा हे बरेच सोपे आहे कारण घरात त्यांचा वेळ आणि मेहनत "चाक पुन्हा चालू करणे" वेळ घालवत नाही.
• पारंपारिक स्टोअर ओपनर्सच्या तुलनेत बर्‍याच थेट विक्री कंपन्यांचा प्रारंभिक भांडवलाचा खर्च कमी असतो. आपण आणखी वेगवान देखील खंडित करू शकता.
• आपण eBay किंवा Overstock वर अधिक सौदे उघडण्याचाही विचार केला पाहिजे.
• फक्त एक किंवा दोन उत्पादनांसह प्रारंभ करणे चांगले आहे आणि नंतर आपण हे पुढे येताच जोडा!
• किंमतींची चाचणी घेण्यास घाबरू नका. आपण अगदी खंडित होणार्‍या उत्पादनासाठी किंवा सेवेसाठी आपल्याला किमान किंमत निश्चित करण्याची आवश्यकता आहे, परंतु वेगवेगळ्या उच्च किंवा कमी किंमतींसह प्रयोग करा.
• आपल्याला आर्थिक अडचणींना सामोरे जावे लागले तरीही स्वत: वर विश्वास ठेवा.

चेतावणी

• आपल्याबरोबर काम करण्यापूर्वी लोकांकडे पैसे मागण्यापासून सावध रहा. सौदे नेहमीच निर्देशित केले जातात दोन्ही बाजू म्युच्युअल बेनिफिट्स, म्हणून भागीदार आपल्याला कामासाठी पैसे देण्यास तयार आहे. (फ्रँचायझी किंवा गृह व्यवसायाची मोठी कायदेशीर किंमत असू शकते, परंतु त्यांनी आपला व्यवसाय सुरू करण्याच्या वाजवी खर्चावर प्रतिबिंबित केले पाहिजे, जेणेकरून ब्रँड मालक सुरुवातीपासूनच फ्रँचाइजी फी आकारण्याऐवजी आपल्या यशाची कमाई करा.
• व्यवसायाच्या ऑफर "अद्याप पैसे कमवू नका" याबद्दल सावध रहा. ते सहसा कोणाकडून तरी घेतील - आणि सहसा आपण. असे बरेच मार्ग आहेत, काही इतरांपेक्षा अधिक पॉलिश केलेले आहेत आणि फसविणे सोपे आहे. मल्टी लेव्हल (पिरॅमिड) बिझिनेस मॉडेल आणि फ्रंट फी घोटाळे याची चांगली उदाहरणे आहेत.