लेखक:
John Stephens
निर्मितीची तारीख:
28 जानेवारी 2021
अद्यतन तारीख:
1 जुलै 2024
सामग्री
कर्मचार्‍यांना किंवा विद्यार्थ्यांना अधिक चांगल्या प्रकारे सुधारणा करण्यात अभिप्राय आवश्यक आहे अभिप्राय केवळ महत्त्वाचा नाही तर बर्‍याच कंपन्या आणि वर्गखोल्यांमध्ये देखील आवश्यक आहे. जर आपण कर्मचारी व्यवस्थापित करत असाल किंवा इतरांना मार्गदर्शन करण्यास जबाबदार असाल तर हे विशेषतः खरे आहे. जास्तीत जास्त कर्मचारी संवाद साधत आहेत आणि दूरस्थपणे काम करत आहेत, ईमेलद्वारे प्रतिसाद लिहिणे अधिक महत्वाचे होत आहे. आपण इतर कर्मचार्‍यांवर देखरेखी ठेवत असल्यास, कार्यप्रदर्शन मूल्यांकनात आपण अभिप्राय लिहू शकता. आपण शिक्षक असल्यास आपल्याला बर्‍याचदा आपल्या विद्यार्थ्यांना टिप्पण्या देण्याची आवश्यकता असेल.
पायर्‍या
3 पैकी 1 पद्धतः कर्मचार्याचा प्रतिसाद ईमेलद्वारे लिहा
ईमेल पाठविण्याच्या कारणाची पुष्टी करा. आपण विषय किंवा ईमेलच्या मुख्य भागात कारण लिहू शकता. सामान्यत: विषय वाक्यातून ईमेलमध्ये काय अपेक्षा करावी हे प्राप्तकर्त्यास कळविणे चांगले.
- "प्रकल्पाच्या प्रस्तावांवर अभिप्राय - ग्रेट प्रारंभ!" हा विषय लिहा.
अनुकूल टिप्पणीसह प्रारंभ करा. हे आपल्या प्रेक्षकांना कळेल की आपण टीका करण्याऐवजी मित्रत्वपूर्ण स्वरात टिप्पणी देत आहात. प्राप्तकर्ता आपले पुनरावलोकन सकारात्मक दिशेने वाचण्याची शक्यता वाढवेल.- "मला आशा आहे की तुमचा आठवडा चांगला आहे!" असं काहीतरी लिहा
त्यांनी पूर्ण केलेल्या कामाची कबुली द्या. आपण मूल्यांकन करीत असलेल्या कामात प्रतिवादीने बर्‍याच प्रयत्न केल्याची शक्यता आहे. प्रथम याचा उल्लेख करा, त्यांना कळवा की आपण त्यांचे प्रयत्न ओळखता.
- आपण म्हणू शकता “या प्रस्तावित योजनेची अंमलबजावणी करण्याचा प्रयत्न केल्याबद्दल धन्यवाद. मी खूप प्रयत्न केले आहेत ”.
प्रथम सकारात्मक अभिप्राय द्या. प्राप्तकर्त्यास ते योग्य ते करीत आहेत हे सांगणे प्रथम टीका नंतर नरम करते. प्रामाणिक व्हा, तथापि काहीतरी सकारात्मक शोधण्याचा प्रयत्न करा. आपण हाताने केलेल्या कामावर किंवा मागील कामाच्या प्रयत्नांवर लक्ष केंद्रित करू शकता.- म्हणा, “येथे आणखी एक आकर्षक प्रस्ताव आहे. आपण बरीच विस्मयकारक उद्दिष्टे गोळा केली आहेत आणि मी आपल्या पद्धतीत बर्‍यापैकी प्रगती पाहू शकतो.
सल्ला म्हणून नकारात्मक अभिप्राय लिहा. आवश्यक बदलांची यादी करणे अधिक प्रभावी असल्याससुद्धा ते वाचणे आणि त्यापासून परावृत्त करणे कठीण आहे. त्याऐवजी हे वाक्य बनवा जसे की आपण करत असलेले बदल.- आपण लिहू शकता की "मी भाग 1 आणि 2 काढून टाकू आणि मसुदा बजेट समाविष्ट करण्यासाठी भाग 3 विस्तृत करीन", किंवा "मी दुसरा परिच्छेद कमी करेल परंतु चालू प्रकल्पांचे मूल्यांकन जोडेल." त्या भागाच्या शेवटी ”.
नकारात्मक अभिप्राय समजावून सांगा. प्राप्तकर्त्यास सांगा की समस्या कोठे आहे, आवश्यक असल्यास समस्येचे कारण स्पष्टपणे सांगा. जर टीका अपेक्षेमुळे किंवा दिशेने बदल झाल्यामुळे होत असेल तर हा बदल त्यांना का केले याबद्दल तपशीलवार सांगा.
- समजू, “आम्ही अधिक विस्तृत प्रस्तावांकडे कंपनी व्याप्ती बदलत आहोत, म्हणून आम्हाला काही विभागात माहिती विस्तृत करावी लागेल. मी अधिक माहिती आवश्यक असलेल्या ठिकाणी मी सूचीबद्ध केले आहे. ”
- आपण प्राप्तकर्त्याच्या वर्तनावर टिप्पणी दिली असल्यास नेहमी आपण काय सांगायचे आहे याची उदाहरणे समाविष्ट करा. उदाहरणार्थ, जर आपण एखाद्या क्लायंट मीटिंगमध्ये अव्यवसायिक ड्रेसिंगबद्दल बोलत असाल तर त्यांनी काय चूक केली याची उदाहरणे द्या. आपण म्हणू शकता, "मागील वेळी आम्ही क्लायंटला भेटलो होतो तेव्हा आपण फ्लिप फ्लॉप घातला होता आणि त्यापूर्वी आपण टी-शर्ट घातला होता. अशा प्रकारच्या प्रासंगिक पोशाखांनी आम्हाला कंपनीचे प्रतिनिधित्व करण्याची व्यावसायिक प्रतिमा आणत नाही. ty ".
समस्येचे निराकरण कसे करावे ते निश्चित करा. आपला अभिप्राय समस्येचे निराकरण केल्याशिवाय उपयुक्त ठरणार नाही. प्रतिसाद विषयावर अवलंबून, ती विशिष्ट निराकरणाची यादी आणि कार्य करण्याच्या उद्दिष्टांची सामान्य यादी असू शकते.
- आपण समस्यांचे निराकरण करू शकणार्‍या मार्गांची उदाहरणे देऊ शकता. जेव्हा आपल्या मनात विशिष्ट निराकरण होते तेव्हा हा एक चांगला पर्याय आहे. आपण असे म्हणू शकता की "आपल्या पुढच्या सादरीकरणासाठी तटस्थ रंग वापरा आणि संक्रमणे टाळा. आमचे ग्राहक भेटल्यामुळे आपण बोलणे देखील टाळावे. कंपनी मध्ये".
- दुसरा मार्ग म्हणजे प्रश्न विचारणे जे त्यांना सुधारण्याचे मार्ग विचार करण्यास मदत करतात. हे ज्या समस्येसाठी अनेक संभाव्य निराकरणे आहेत त्यांना ओळखण्यासाठी उपयुक्त ठरेल. उदाहरणार्थ, "येथून पुढे आपण साहित्य सुधारण्याचे काही मार्ग आहेत?" किंवा "आपण आपल्या पुढील सादरीकरणावर कोणते बदल लागू करण्याची योजना आखली आहे?"
त्यांना कोणत्याही संभाव्य परिणामाची आठवण करून द्या. कामाच्या ठिकाणी असलेल्या काही समस्या संस्थेला हानी पोहोचवू शकतात आणि कर्मचार्‍यांना त्याबद्दल जागरूकता असणे आवश्यक आहे. बर्‍याच बाबतीत, त्याचे काही परिणाम होतील आणि कधीकधी आपण कर्मचार्‍यांच्या विफलतेमुळे ग्राहक गमावाल किंवा कुचकामी ग्राहक सेवा देऊ शकता. परिस्थितीनुसार, जर कर्मचारी बदलला नाही तर त्याचे परिणामही होतील. समस्या असल्यास कर्मचार्‍यांना कळवा.
- उदाहरणार्थ, कागदाच्या त्रुटींमुळे कंपनी ग्राहकांना गमावू शकते या चिंतेबद्दल त्यांना सांगा.
- आणखी एक मार्ग म्हणजे ते सांगू शकतात की त्यांनी त्यांचे दस्तऐवजीकरण सुधारण्याचा प्रयत्न न केल्यास त्यांना प्रकल्पातून काढून टाकले जाऊ शकते.
आपल्या अभिप्रायासाठी स्पष्टीकरण आणि स्पष्टीकरणाच्या विनंतीसह समाप्त करा. ईमेल संपविण्याचा हा एक मैत्रीपूर्ण मार्ग आहे जो लोकांना आपण त्यांचे समर्थन करता हे समजून घेण्यात मदत करते. तसेच, आपण काय लिहिले आहे हे त्यांना समजत नसेल तर स्पष्टीकरण विचारण्यास त्यांना सहज वाटेल.
- लिहा, "कृपया आपल्याकडे काही प्रश्न असल्यास किंवा समस्येबद्दल स्पष्टीकरण आवश्यक असल्यास मला कळवा".
पद्धत 3 पैकी 2: फीडबॅक लेखन
कार्यक्षमतेचे मूल्यांकन करण्यासाठी उद्दीष्टे ठरवा. म्हणूनच आपण पुनरावलोकन करीत आहात. आपली उद्दीष्टे जाणून घेतल्यास आपल्याला अधिक अभिप्राय लिहिण्यास मदत होईल आणि आपल्या कर्मचार्‍यांना काय अपेक्षा करावी हे मदत करेल.
- उदाहरणार्थ, आपण कर्मचारी सुधारण्यावर लक्ष केंद्रित करता? कोणत्या प्रकारच्या करिअर विकासाचा आपल्या कंपनीला सर्वाधिक फायदा होईल हे ठरवण्यासाठी आपण कंपनी व्यापी मूल्यांकन करीत आहात? आपण त्रैमासिक पुनरावलोकन करीत आहात?
- आपण अभिप्राय देता तेव्हा आपल्या लक्ष्यांविषयी कर्मचार्‍यांशी बोला. आपण म्हणू शकता, "कंपनी कर्मचार्‍यांच्या गरजेनुसार करिअर डेव्हलपमेंट प्रोग्रामला पाठिंबा देण्याची योजना आखत आहे, म्हणून मी प्रत्येक व्यक्तीसाठी परफॉर्मन्स असेसमेंट करीत आहे".
त्यांच्याबद्दल मागील अभिप्रायाचे पुनरावलोकन करा. त्यामध्ये मागील पुनरावलोकनाचा प्रतिसाद तसेच पुनरावलोकनादरम्यान जाहीर केलेली अनौपचारिक माहिती असू शकते. त्या अभिप्रायाच्या विरोधात त्यांनी काय केले त्याचे आपण देखील मूल्यांकन केले पाहिजे. ते सुधारण्यासाठी वापरले आहेत? ते त्याकडे लक्ष देत नव्हते काय?
- जर त्यांनी पूर्वीच्या अभिप्रायावर कार्य केले असेल तर या वेळी यास सकारात्मक रेटिंग म्हणून पाहिले जाऊ शकते.
- जर त्यांनी यापूर्वी अभिप्रायाकडे लक्ष दिले नसेल तर आपण मागील विषयावर आणि अभिप्रायाकडे लक्ष न देण्याच्या आत्म-जागरूकता या दोन्ही गोष्टींबद्दल चर्चा करू शकता.
सकारात्मक अभिप्राय समजावून सांगा, विशिष्ट उदाहरणे द्या. नेहमीच सकारात्मक टिप्पण्यांसह प्रारंभ करणे चांगले. कर्मचार्‍यांना ते चांगले काय करीत आहेत ते सांगा आणि त्यांनी काय साध्य केले ते दर्शवा. प्रामाणिक व्हा, परंतु शक्य तितक्या सकारात्मक आणि नकारात्मकतेचा समावेश करण्याचा प्रयत्न करा.
- उदाहरणे द्या, जसे की “एखाद्या प्रोजेक्टचे नेतृत्व करण्यासाठी तुम्ही स्वयं-शिस्त दर्शविली आणि सूचनांचा समावेश करून तुम्ही संघाबरोबर चांगले काम करून चांगले नेतृत्व केले. इतर सदस्यांकडून आणि कार्ये नियुक्त करणे ”.
- त्यांच्याकडून काय करावे अशी तुमची स्तुती करा.
विधायक टीका करा, ठोस उदाहरणे द्या. कंपनीला किंवा नोकरीच्या नोकरीच्या ध्येय्यांकरता सर्वात फायद्याचे म्हणजे काय यावर टीका करा. आपण त्यांना कशामध्ये अडचणीत सापडत आहात आणि ही समस्या का आहे ते सांगा.
- ठोस उदाहरणे द्या. उदाहरणार्थ, “मागील 3 सादरीकरणांमध्ये, तुम्ही बजेटचा मसुदा विसरलात, प्रकल्प कमी केला”, किंवा “गेल्या तिमाहीत साध्य झालेल्या खात्यांची सरासरी संख्या 6 होती, परंतु आपणास हमी दिलेली आहे. २. ही अपात्र मानली जाते.
पुढील मूल्यमापनाच्या टप्प्यांसाठी कार्य लक्ष्य निश्चित करा. हे आपल्यास कर्मचार्‍यांकडून कंपनीला कशाची आवश्यकता आहे हे संप्रेषण करण्याची परवानगी देऊन कर्मचार्‍यांना भविष्यात कशावर लक्ष केंद्रित करावे हे जाणून घेण्यास मदत करेल. हे अभिप्राय अधिक उपयुक्त देखील करेल कारण पुनरावलोकन सत्रामधून आपल्याला काय समजले पाहिजे हे कर्मचार्‍यांना माहिती आहे.
- गोल लहान आणि विशिष्ट असावेत. उदाहरणार्थ, "सरासरी, एक कर्मचारी दररोज 4 उत्पादने विकेल", "कर्मचारी ग्राहकांशी संवाद वाढवेल", किंवा "कर्मचारी नेतृत्व प्रशिक्षण सत्र पूर्ण करेल".
- आपण आपल्या कर्मचार्‍यांसाठी पुढील लेखापरीक्षण या कार्य लक्ष्यांवर लक्ष केंद्रित केले आहे याची खात्री करा, तेच त्याकडून अपेक्षा करतील.
करिअरच्या विकासाच्या संधींचा प्रस्ताव द्या. आपण यापूर्वी प्रदान केलेल्या विधायक भाष्य सूचना द्या. स्त्रोतांवर अवलंबून हे नॉलेज एक्सचेंज, ट्रेनिंग कोर्स, कंपनीमधील प्रशिक्षण किंवा लाइफ एक्सपीरियंस शेअरिंग सेशन असू शकते. आपल्याकडे संसाधनांची कमतरता असल्यास आपण ऑनलाइन कोर्स शोधू शकता.
- आपण कर्मचार्‍यांशी केलेल्या मूल्यांकनावर चर्चा केल्यानंतर या शिफारसी बदलण्यास मोकळे रहा. उदाहरणार्थ, आपण कदाचित करिअर विकासासाठी विचारला असेल.
- आपण कर्मचार्‍याच्या कारकीर्दीतील उद्दीष्टांचा विचार केला पाहिजे. उदाहरणार्थ, जर एखाद्या कर्मचार्‍याला व्यवस्थापकीय पदावर जायचे असेल तर आपण करिअर विकासाचा पर्याय म्हणून नेतृत्व प्रशिक्षण सत्राची शिफारस करू शकता. दुसरा पर्याय असा आहे की जर कर्मचार्‍यास ग्राफिक डिझाइनमध्ये रस असेल तर आपण त्यांना प्रशिक्षण अभ्यासक्रमात भाग घेऊ शकता जेणेकरुन ते कंपनीसाठी या कौशल्यांचा वापर करू शकतील.
प्रोत्साहन शब्दांसह समाप्त. कामगिरीचे मूल्यांकन कितीही सकारात्मक असले तरीही, उणीवा किंवा त्यांना सुधारणे आवश्यक आहे याची आठवण करून देणे कोणालाही आवडत नाही. प्रोत्साहनाच्या शब्दांसह बंद केल्याने एखाद्या कर्मचार्‍यावर दबाव आणण्याचे किंवा निराश होण्याऐवजी प्रेरित करण्यास मदत होते.
- असे म्हणा, “आपल्याकडे गेल्या तिमाहीत अनपेक्षित समस्या आल्या, परंतु आपण आपले कार्यभार समायोजित करता तेव्हा आपले कार्य चांगले केले. आम्हाला तुमची कामगिरी आवडते आणि या तिमाहीत आणखी चांगले निकाल पाहण्याची आशा आहे. ”
प्राप्तकर्त्यांकडून अभिप्रायास प्रोत्साहित करा. आपण त्यांच्याशी मूल्यांकनाबद्दल चर्चा केल्यानंतर हे तोंडी प्रतिसाद असू शकते किंवा आपण त्यांचा अभिप्राय फॉर्म पूर्ण करण्यासाठी देऊ शकता. आपण कर्मचार्‍यांना कार्यक्षमतेच्या मूल्यांकनावर टिप्पणी देण्यास आणि आपल्या अनुपस्थितीत माहिती संश्लेषित केल्यास आपण अधिक प्रभावी अभिप्राय प्राप्त कराल.
- इतरांना आपल्या अभिप्रायावर टिप्पणी करण्यास सांगा. उदाहरणार्थ, "मी अभिप्राय देण्याच्या मार्गावर आपण एक गोष्ट सुधारत असाल तर ती काय होईल?" आणि "अभिप्राय स्पष्ट आणि उपयुक्त आहे काय?"
3 पैकी 3 पद्धत: विद्यार्थ्यांना अभिप्राय द्या
शिकण्यावर भर द्या. अभिप्रायाचा हेतू विद्यार्थ्यांना शिकण्यात मदत करणे आहे, म्हणून त्यांच्यावर चुकीच्या टीका करण्याऐवजी त्यांचे कार्य सुधारण्यासाठी मार्गदर्शन करणारे उपयुक्त टिप्पण्या करा. ते केवळ टीकेसाठी नव्हे तर मार्गदर्शनासाठी घ्या.
- लेखन असाइनमेंट्स, सादरीकरणे आणि प्रकल्पांसह आपण विद्यार्थ्यांच्या कामाच्या प्रकारांवर लेखी अभिप्राय देऊ शकता.
सामग्री आणि रचना यावर अभिप्राय द्या. दोन्ही भाग महत्वाचे आहेत आणि विद्यार्थ्यांना त्यात सुधारणा कशी करावी हे माहित असणे आवश्यक आहे. एका विद्यार्थ्याने एका भागापेक्षा दुसर्‍या भागामध्ये चांगली कामगिरी केली तर हे विशेषतः महत्वाचे आहे. उदाहरणार्थ, विद्यार्थ्यांकडे अद्याप सामग्री टाईप, चुकीचे विरामचिन्हे, अपूर्ण परिच्छेद आणि इंडेंटेशन त्रुटी असतानाही सामग्रीच्या विकासाची उत्कृष्ट कल्पना असू शकते.
- आपण तोंडी सादरीकरणे किंवा प्रकल्पांवर भाष्य करीत असल्यास, व्यायामाच्या प्रत्येक भागाबद्दल अभिप्राय प्रदान करण्याचे सुनिश्चित करा.
- उदाहरणार्थ, तोंडी सादरीकरणात दोन्ही सामग्री आणि सार्वजनिक बोलण्याच्या कौशल्यांवर टिप्पण्या असतील तर प्रकल्पात सामग्री, सर्जनशीलता आणि कौशल्य अभिप्राय प्राप्त होऊ शकतात. उपस्थित.
विशिष्ट सकारात्मक आणि नकारात्मक अभिप्राय द्या. “चांगली नोकरी”, “खरोखर चांगले”, किंवा “काम करण्याची गरज” यासारख्या टिप्पण्या लिहिणे विद्यार्थ्यांना सुधारण्यासाठी काय करावे लागेल किंवा ते काय करत आहेत हे सांगत नाही. अभिप्राय प्रभावी होण्यासाठी विद्यार्थ्यांनी काय चांगले केले की काय ते माहित असणे आवश्यक आहे.
- यासारखे लिहा, “आपला प्रबंध स्पष्ट, लिहिलेला आहे आणि आवश्यक स्वरूपन वापरतो. दुसरीकडे, विषय वाक्य अधिक प्रयत्न करणे आवश्यक आहे कारण ते प्रबंधाशी जोडलेले नाहीत ”.
- यासारखे सुचवा, "माझ्या कल्पना चांगल्या प्रकारे विकसित झाल्या आहेत, परंतु स्वल्पविराम आणि अपूर्ण वाक्ये कोठे वापरायचे या सूचनांसाठी आपण माझ्याकडे यावे अशी माझी इच्छा आहे".
- सकारात्मक टिप्पण्या आणि विधायक टीका यांचे मिश्रण समाविष्ट करते.
दोष निराकरण करण्याऐवजी सुधारण्याचे मार्ग सुचवा. आपण काही त्रुटी ठळक करू शकता, परंतु पृष्ठावर दुरुस्त करणे टाळा. बर्‍याच स्वल्पविरामांचा उपयोग करणे यासारख्या लेखामध्ये आपल्याला आढळलेली समस्या ओळखा आणि नंतर आपले विद्यार्थी ज्या कौशल्ये सुधारू शकतात त्या सुचवा.
- उदाहरणार्थ, “मी माझ्या निबंधात बर्‍याच स्वल्पविरामांचा उपयोग केला आहे. शिक्षकाने सुचवले की आपण स्वल्पविराम वापरण्याच्या नियमांचे पुनरावलोकन करा आणि स्वल्पविराम त्रुटी कशा टाळाव्या. जर आपण इन्स्ट्रक्टरकडे गेलात तर आम्ही एकत्र पॅसेजचे पुनरावलोकन करू शकतो.
पुढील मसुद्यासाठी किंवा व्यायामासाठी प्राधान्यक्रम सेट करा. हे आतापासून लक्ष केंद्रित करण्यासाठी विद्यार्थ्यांना विशिष्ट गुण देईल. आपण असाइनमेंटच्या प्रकारावर अवलंबून आपल्या विद्यार्थ्यांची शिकण्याची लक्ष्ये किंवा त्यांच्या आवश्यकतांना प्राथमिकता देऊ शकता.
- म्हणा, "आत्ताच, आपण सक्रिय विषय वापरण्यावर लक्ष केंद्रित करावे आणि अपूर्ण वाक्ये टाळा अशी माझी इच्छा आहे."
समस्या असल्यास एक तुकडा किंवा एका कौशल्यापर्यंत अभिप्राय मर्यादित करा. आपण मूल्यांकन करीत असलेल्या विद्यमान शैक्षणिक लक्ष्यांवर किंवा विद्यार्थ्यांच्या आवश्यकतांवर लक्ष द्या. आपण केवळ त्यांच्या लिखाणाच्या विशिष्ट भागांचे मूल्यांकन करीत आहात हे विद्यार्थ्यांना माहित आहे जेणेकरुन त्यांना असे वाटू नये की इतर विभाग परिपूर्ण आहेत.
- आपल्याला टिप्पण्या रंगविणे किंवा हायलाइट करणे आवश्यक आहे.
- आपण विद्यार्थ्यांना असाइनमेंट परत करण्यापूर्वी त्यांना कळवा की आपण केवळ असाइनमेंटच्या भागावर अभिप्राय देत आहात.
- आपण विद्यार्थ्यांना कौशल्य किंवा विभाग देखील निवडू शकता ज्यासाठी त्यांना अभिप्राय प्राप्त होऊ इच्छित आहेत.
विद्यार्थ्यांवर दबाव आणण्याचे टाळा. जर बर्‍याच चुका असतील तर त्या एका टिप्पणीत दुरुस्त करण्याचा प्रयत्न करू नका. एकाच वेळी बर्‍याच माहिती दिल्यास विद्यार्थ्यांना भारावून जाऊ शकते. त्याऐवजी, मूलभूत चिमटा किंवा सर्वात सोपी जागेपासून प्रारंभ करा.
- उदाहरणार्थ, आपण अपूर्ण वाक्यांकडे लक्ष देऊन आणि शब्दलेखन कसे शोधायचे हे आपल्याला माहित नसलेले शब्द शोधून सुरू करू शकता.
- आपण व्यायामासाठी घेत असलेल्या शिकण्याच्या उद्दीष्टावर देखील लक्ष केंद्रित करू शकता.
विद्यार्थ्यांना प्रयत्न करत रहाण्यास प्रोत्साहित करा. सकारात्मक नोटसह समाप्त करा जे त्यांना प्रयत्न करण्यास प्रोत्साहित करते. आपण त्यांच्या व्यायामामधील इतर सुधारणांचा संदर्भ घेऊ शकता, ज्यामुळे त्यांना उच्च लक्ष्य ठेवण्याची प्रेरणा मिळेल.
- लिहा, “शालेय वर्षात तुमचे लिखाण मोठ्या प्रमाणात सुधारले आहे हे समजल्यानंतर, मला माहित आहे की या सूचनांनुसार तुम्ही तुमची नेमणूक उत्कृष्टपणे पूर्ण कराल. मी आपला पुढील निबंध वाचण्यास उत्सुक आहे! "
