लेखक:
Randy Alexander
निर्मितीची तारीख:
24 एप्रिल 2021
अद्यतन तारीख:
1 जुलै 2024
सामग्री
एक छोटा व्यवसाय मालक होण्यासाठी व्यवसायाच्या आकार आणि कार्यक्षमतेसह आव्हाने सादर करतात. छोट्या व्यवसाय मालकांनी कमाई, वहनावळ, आर्थिक, व्यवस्थापन आणि त्यांच्या व्यवसायातील कमी किंवा नाही कर्मचार्‍यांसह वाढणारी आव्हाने पार पाळणे आवश्यक आहे. भागधारकांकडून स्वारस्य राखणे सर्वात महत्वाचे आहेः ग्राहक, पुरवठा करणारे आणि अल्पावधीत सैन्याने तयार करण्याचे कार्य करणारे संघ. एक छोटासा व्यवसाय चालवण्याने वैयक्तिकरित्या आणि आर्थिकदृष्ट्या खूप अर्थ प्राप्त होतो.
पायर्‍या
4 पैकी 1 पद्धतः एक योग्य व्यवसाय योजना तयार करणे
आपल्या कल्पना कागदावर रेखाटणे. सर्वात महत्वाची गोष्ट म्हणजे कागदावर कल्पना तयार करणे. यशस्वी व्यवसाय बर्‍याचदा नवीन उत्पादन किंवा सेवा देतात किंवा बाजारात अस्तित्वात असलेल्या क्षेत्रास समर्थन देतात. हेतू काहीही असो, आपल्याला लेखी योजना तयार करण्याची आवश्यकता असेल.
- आपण बर्‍याच मसुद्याच्या योजना लिहू शकता आणि त्यातील सर्वोत्तम निवडू शकता.
- व्यवसाय नियोजन तपशीलवार आहे. तपशीलांचा सखोल विचार करणे त्यांच्याकडे दुर्लक्ष करण्याऐवजी आहे.
- आपण मसुद्याच्या योजनेत प्रश्न जोडू शकता. आपणास खात्री नसलेल्या गोष्टींची यादी तयार करणे तितकेच महत्त्वाचे आहे जे आपल्याला माहित नाही. मसुद्यातील संबंधित प्रश्नांसह आपल्याला संभाव्य गुंतवणूकदारांना खुल्या प्रश्नांसह एखादी योजना सादर करण्याची इच्छा नाही, अंतिम व्यवसाय योजनेचे योग्य उत्तर निश्चित करण्यात मदत होईल.
आपल्या स्थानिक लघु व्यवसाय विकास केंद्राला (एसबीडीसी) भेटा. आपला व्यवसाय चालविण्याच्या प्रक्रियेत एसबीडीसी आपल्याला मदत करेल, ते गुंतवणूकदारांपर्यंत पोहोचण्यासाठी आणि विनामूल्य सल्ला देण्यासाठी आपल्या व्यवसाय योजनेस मदत करतील.
ग्राहकांचे स्रोत ओळखा आपल्या योजनेत आपल्याला आपले उत्पादन कोण खरेदी करेल किंवा आपली सेवा कोण वापरेल हे ओळखणे आवश्यक आहे. त्यांना आपले उत्पादन किंवा सेवा कशाची आवश्यकता आहे किंवा वापरायची आहे? उत्तर आपल्याला व्यवसायाच्या अनेक पैलूंवर निर्णय घेण्यात मदत करेल.
- सेवा किंवा उत्पादनाबद्दल प्रश्न विचारण्याची ही वेळ आहे. उदाहरणार्थ, आपण प्रश्न विचारू इच्छित असल्यास, माझे उत्पादन / सेवा तरुण किंवा वृद्धांना अपील करेल? माझे उत्पादन / सेवा कमी-उत्पन्न असलेल्या लोकांसाठी किंवा उच्च-समाप्तीसाठी योग्य आहे? माझी उत्पादने / सेवा कोणत्याही विशिष्ट वातावरणात ग्राहकांना आकर्षित करतील का? आपण हवाईमध्ये स्की व्हील विकू शकत नाही किंवा अलास्कामध्ये टॉवेल्स विकू शकत नाही, म्हणून उत्पादनाच्या अपीलबद्दल वास्तववादी रहा.
अर्थसंकल्प. योजनेत आपल्याला आपल्या व्यवसाय प्रतिनिधीच्या मुख्य प्रश्नावर लक्ष देणे आवश्यक आहे.- आपले उत्पादन / सेवा किती फायदेशीर असेल? ते किती पैसे कमवतील? उत्पादन किंवा सेवा तयार करण्यासाठी किती खर्च येतो? खर्च आणि मजुरी देण्याचा आपला हेतू कसा आहे? आपल्या व्यवसायातील आर्थिक योजनेत आपल्याला या प्रश्नांची उत्तरे देणे आवश्यक आहे.
प्रकल्प विकास. सर्व यशस्वी छोट्या व्यवसायांना सुरुवातीपासूनच ग्राहक आधार आणि उत्पादन क्षमता विकसित करण्याची आवश्यकता आहे. आपल्या व्यवसायाच्या वाढीच्या क्षमतेस प्रतिसाद देण्याची क्षमता आपण निश्चित करणे आवश्यक आहे.- वाढीची संभाव्यता लक्षात ठेवा की आपला व्यवसाय वाढविणे नेहमीच भांडवलाच्या विकासासह असते. थोड्या अवधीत भरभराट होणारा प्रकल्प संभाव्य गुंतवणूकदार त्वरेने गमावू शकतो.
4 पैकी 2 पद्धत: चांगल्या आर्थिक सवयी निर्माण करणे
योग्य बँक निवडा. छोट्या व्यवसाय मालकांच्या ऑफरची पूर्ण श्रेणी शोधून काढुन आणि आपली आर्थिक योजना कार्यान्वित करण्यासाठी योग्य बँक निवडून चांगला वित्तपुरवठा करून एक छोटासा व्यवसाय चालवा. बर्‍याच वित्तीय संस्था लहान व्यवसाय मालकांसाठी कमी किमतीची खाती, कमी व्याज कर्ज किंवा विनामूल्य ठेव कार्यक्रम ऑफर करतात. आपण खर्च केलेला प्रत्येक पैसा वाया घालवू नये म्हणून सर्वोत्कृष्ट सौदा प्रदान करणार्‍या संस्थेसह कार्य करणे.
- दुसर्‍या बँकेला सर्वात कमी व्याज दरासह सर्वात मोठा भांडवल स्त्रोत एकत्र करण्यास सांगण्यासाठी एका बँकेचा पर्याय घ्या. उदाहरणार्थ, जर बँक आपल्याला 4% व्याज दराने VND200 दशलक्ष कर्ज देते तर आपण अन्य बँकेला कमी व्याज दराने अधिक भांडवल प्रदान करू शकत असल्यास आपण त्यांना सांगू शकता. नाही.
कर्ज किंवा गुंतवणूकीची सुरक्षा. यशस्वी व्यवसायांना गुंतवणूकीची भांडवल आवश्यक असते. जोपर्यंत व्यवसायाची स्वतःची नफा टिकवून आणि ऑपरेट करू शकणार नाही अशा स्थितीत पोहोचेपर्यंत आपल्याला व्यवसायासाठी पुरेसे आर्थिक पाठबळ आणि उत्पादन, उत्पादन प्रक्रिया आणि विपणन खर्च सुरक्षित करणे आवश्यक आहे.
- छोट्या व्यावसायिक कर्जाच्या वेगवेगळ्या व्याजदराबद्दल शोधणे आवश्यक आहे.
हमी संकलन पद्धत. आपल्याला बीजक उत्पन्न आणि कंपनीची थकबाकी समजावून सांगावी लागेल. यशस्वी व्यवसायासाठी स्थिर पैशाची आवश्यकता असते.ग्राहकांची देयके न स्वीकारल्यास किंवा क्रेडिट न दिल्यास आपला व्यवसाय खराब होईल.
- आपण आपल्या ग्राहकांसाठी रोख रक्कम, क्रेडिट कार्ड, चेक किंवा पर्यायांचे संयोजन स्वीकारायचे की नाही हे ठरविण्याची आवश्यकता आहे.
- रोख व्यवहार करणे सर्वात सोपा आहे, परंतु बर्‍याच दिवसानंतर पुनरावलोकन करणे कठीण आहे. त्याच वेळी, रोख मिळवणे देखील कंपनीच्या महसुलाची सुरक्षितता सुनिश्चित करणे अवघड आहे कारण कामगार सेफमधून पैसे चोरू शकतात.
- धनादेश भरल्यास कंपनीमधील चोरी रोखू शकते, परंतु बॅंकेच्या अडचणीत तुम्हाला धनादेश परत करता येतो.
- क्रेडिट कार्ड आणि आंतरराष्ट्रीय डेबिट कार्ड ही देय रक्कम सर्वात सुरक्षित आहे, परंतु कार्ड जारी करणार्‍यास फी भरणे हे व्यवसायाच्या आकारावर अवलंबून आहे आणि ते काही प्रमाणात व्यर्थ आहे.
क्रेडिट नियंत्रण अ‍ॅप वापरण्याचा विचार करा. असे बरेच अनुप्रयोग आहेत जे दररोजच्या कमाईचे स्पष्ट व्यवस्थापन आणि ग्राहक क्रेडिट पेमेंट्सच्या नियंत्रणासह छोट्या व्यवसायांना त्यांचे रोख प्रवाह सुधारण्यास मदत करतात. अ‍ॅप आपल्याला नवीन ग्राहक जोडण्याची किंवा विद्यमान असलेल्यांचा मागोवा ठेवण्यास, बिल पेमेंट्सचा मागोवा ठेवण्यासाठी किंवा पैसे सुरक्षितपणे अधिक सुरक्षितपणे करण्यास अनुमती देते. बरेच विक्रेते आयकेएमसी सारख्या व्यवस्थापनात आपली मदत करू शकतात, आपण त्यांचे सॉफ्टवेअर वापरुन पहा.
कार्यक्षम यादी व्यवस्थापन इन्व्हेंटरी व्यवस्थापन एक छोटा किरकोळ व्यवसाय करू किंवा तोडू शकतो, म्हणून काळजीपूर्वक व्यवस्थापन करणे महत्वाचे आहे जेणेकरून प्रत्येक पेनी त्यास उपयुक्त ठरेल. प्रथम, आपली यादी तपासा आणि किती विकले गेले याचा मागोवा ठेवा. हार्ड-टू-विक्री आयटमपासून मुक्त होण्यासाठी आपली यादी नियमितपणे व्यवस्थित करा आणि त्यास नवीन बदला.
- इन्व्हेंटरी व्यवस्थापन आपण विकत घेत असलेल्या उत्पादनाच्या "दीर्घायुष्या" द्वारे बरेचदा निर्धारित केले जाते. उदाहरणार्थ, आपण नाशवंत उत्पादने विकत घेतल्यास, व्यवसायाची नफा वाढवण्यासाठी आपल्याला सर्वात आधी गोदामातून सर्वात जुने उत्पादन काढण्याची आवश्यकता आहे.
आर्थिक व्यावसायिक नियुक्त करण्याचा विचार करा. जेव्हा आपल्या छोट्या व्यवसायाचे वित्तीय व्यवस्थापन करण्यासाठी पात्र कर्मचारी भरती करण्याची वेळ येते तेव्हा ही एक मौल्यवान गुंतवणूक असते. अकाउंटिंग आपणास व्यवसायाची अशी क्षेत्रे ओळखण्यास मदत करू शकते जे आर्थिक दृष्टीकोनातून कमी कामगिरी करतात आणि आपल्याला जास्तीत जास्त नफा मिळविण्यात मदत करतात.
- आपले वित्त व्यवस्थापित करण्यासाठी आपल्याला पूर्णवेळ कर्मचारी घेण्याची आवश्यकता नाही. उदाहरणार्थ, आपण यादी आणि पैसे व्यवस्थापनात प्राविण्य असल्यास, कर देयके मोजताना आपल्याला केवळ सीपीए (प्रमाणित लोक लेखाकार) ची आवश्यकता असते.
4 पैकी 3 पद्धत: लघु व्यवसाय व्यवस्थापन
परवान्यासाठी अर्ज करा. आपल्या उद्योगातील निर्दिष्ट सुविधेत लहान व्यवसायांसाठी व्यवसाय परवान्यासाठी नोंदणी करणे आणि अर्ज करणे लक्षात ठेवा. आपल्या व्यवसायाचे ऑपरेशन कायदेशीर आहे आणि उद्योगाच्या नियमांचे पालन आहे याची खात्री करण्यासाठी हे एक महत्त्वाचे पाऊल आहे. आपण घर दुरुस्ती किंवा कर तयारी यासारख्या सेवा पुरविण्याबाबत परवान्यासाठी अर्ज करणे लक्षात ठेवा त्यांना नोंदणी आणि कागदपत्रांची देखील आवश्यकता असते. जर परवान्याशिवाय व्यवसाय चालू असेल तर आपण चांगले कर्मचारी घेऊ शकत नाही.
- सर्व व्यवसायांना परवान्यासाठी अर्ज करण्याची आवश्यकता नाही. आपला व्यवसाय त्यापैकी एक असल्यास आपल्या स्थानिक लघु उद्योग प्रशासकासह तपासा.
कर्मचारी प्रमाणीकरण. प्रमाणित प्रमाणित लेखा किंवा इलेक्ट्रिकल अभियांत्रिकी दुरुस्तीसारख्या व्यवसाय क्षेत्राशी संबंधित पात्रता असलेल्या व्यक्तींची भरती करा. पात्र कर्मचारी अत्यंत कुशल आहेत आणि ग्राहकांचा आत्मविश्वास वाढवतात.
नेहमी व्यवस्था. आपला वेळ, श्रम, वित्त आणि यादी आयोजित करणे हा आपला व्यवसाय यशस्वीरित्या चालवण्याची गुरुकिल्ली आहे. स्प्रेडशीट आपल्याला महत्त्वपूर्ण तपशील तपासण्यात मदत करतात जेणेकरून आपल्याला त्या लक्षात ठेवण्याची गरज नाही, दर आठवड्यात प्रत्येक गोष्टीचे पुनरावलोकन करा.
- प्रत्येकजण उत्पादक आहे याची खात्री करण्यासाठी आणि कार्यसंघ सदस्य जेव्हा ओव्हरलॅपिंग कार्य करीत असतात तेव्हा वेळ वाया घालवू नये यासाठी कर्मचार्‍यांशी आठवड्यातून दोन आठवडे किंवा मासिकांची बैठकांचे वेळापत्रक तयार करा. हे काम कोणी नेमून दिले नाही हे विश्लेषित करण्यास देखील ही बैठक मदत करते.
जबाबदारी सोपवा. आपण स्वत: सर्वकाही करू शकत नाही, म्हणून काही चांगल्या कर्मचार्‍यांवर सोडा. छोट्या छोट्या व्यवसायासाठी कर्मचार्यांना त्यांच्या कौशल्यांपेक्षा अनेक गोष्टी करण्याची आवश्यकता असते.
- आपण व्यवसाय क्रियाकलाप बर्‍याच विशिष्ट भागात विभागू शकता आणि नंतर बरेच कर्मचारी किंवा कार्यसंघ सदस्यांना नियुक्त करू शकता.
- जबाबदा deleg्या सोपवताना त्याच वेळी, कर्मचार्यांना विशिष्ट कार्ये नियुक्त करताना आपण देखरेख करणे आवश्यक आहे. उदाहरणार्थ, कदाचित आपणास एखादी लेखापाल आपल्या वतीने कायदेशीर बाबी हाताळण्यासाठी किंवा वकीलांच्या आर्थिक नोंदी व्यवस्थित करण्यासाठी नको असेल. जॉब अ‍ॅडमधील गरज ओळखण्यासाठी प्रत्येक फंक्शनचा अशा प्रकारे विचार करा.
एकत्र भाग घ्या. कोणाकडे जबाबदारी सोपवायची हे ठरविल्यानंतर, आपण नियुक्त केलेले कार्य करण्यास सक्षम आहे याची खात्री करण्यासाठी आपण कार्याचे बारकाईने अनुसरण करणे आवश्यक आहे. त्याच वेळी, आपल्या ग्राहकांच्या गरजेसाठी आपण जबाबदार असणे आवश्यक आहे. ग्राहकांच्या गरजा आणि अभिप्रायाबद्दल जागरूक रहा, जेव्हा ते कर्मचार्यांना नियुक्त केले गेले तरीही ग्राहक काळजीकडे दुर्लक्ष करू नका.
- वेळोवेळी आपल्याला कर्मचार्यांना कामावर नेण्याची आणि काढून टाकण्याची आवश्यकता आहे. कर्मचार्यांना कामावर घेताना किंवा नोकरीवरून काढून टाकताना उद्भवणा problems्या अडचणींना सामोरे जाण्यासाठी आपल्याला कायद्यांचे मास्टर करणे आवश्यक आहे.
- कर्मचार्यांना कठोर ग्राहकांचा अभिप्राय हाताळू देणे ही एक धोकादायक युक्ती आहे. जर कर्मचारी आपल्याकडून ग्राहकांकडून केवळ सकारात्मक अभिप्राय पोचवतात, ज्यामुळे कंपनी व्यवस्थापनात कमतरता निर्माण होईल असे कर्मचारी अधिक फायदेशीर ठरतील. उदाहरणार्थ, कर्मचार्यांना व्यवसाय प्रतिबिंबित करताना पुरावा प्रदान करणे आवश्यक आहे. ही आपली कंपनी आहे आणि आपणास स्वतःस धोका होण्याची आवश्यकता आहे, म्हणून व्यवसायाच्या परिणामाचे परीक्षण करण्यास सक्रिय व्हा.
4 पैकी 4 पद्धत: ग्राहक संसाधन विकास
प्रचारात्मक आणि विपणन मोहिम तयार करा. कंपनीला प्रोत्साहन देण्यासाठी ही एक महत्त्वाची पायरी आहे. डेमोग्राफिक संशोधनानुसार जाहिरातींचे पैसे योग्य प्रकारे वापरले गेले आहेत याची खात्री करा. हे आपल्याला आपल्या जाहिराती आणि विपणनाची प्रभावीपणे योजना करण्यास मदत करेल.
- आपल्या व्यवसायासाठी योग्य जाहिरात आणि विपणन मोहिमेबद्दल विचार करा. जर आपला व्यवसाय फक्त स्थानिक पातळीवर चालत असेल तर राष्ट्रीय दूरदर्शनवर जाहिराती प्ले करणे चांगली निवड नाही.
- आपल्या उत्पादनामध्ये कोणाला रस असेल आणि का याबद्दल विचार करा. उदाहरणार्थ, जर आपण डेंचर विकत असाल तर तरुणांना विपणनाच्या श्रेणीत ठेवण्यात अर्थ नाही.
नेटवर्क दुवे. व्यवसायाच्या मालकाशी संपर्क साधून स्थानिक छोट्या छोट्या व्यवसायांकडून पाठिंबा मिळवा. आपल्या व्यवसायाची प्रतिष्ठा वाढविण्यासाठी लहान व्यवसाय संघटना आणि समुदाय कार्यक्रमांमध्ये सामील व्हा. संभाव्य ग्राहकांपर्यंत पोहोचण्यासाठी बर्‍याच समुदाय कार्यक्रमांमध्ये भाग घ्या.
आपला व्यवसाय समजून घ्या. उद्योगातील व्यवसायांची स्पर्धात्मकता वाढविण्यासाठी नेहमीच बातम्यांचा आणि ट्रेंडचा वापर करा. आपल्या उद्योगातील नवीनतम घटनांसाठी नियमितपणे किंवा ऑनलाइन वृत्तपत्राची सदस्यता घ्या. आपल्या व्यवसायाच्या अद्ययावत आणि सर्वात चांगल्यासह अद्ययावत रहाणे आपल्याला प्रतिस्पर्धी कंपन्यांमधील ग्राहकांना आकर्षित करण्यास मदत करेल.
संदर्भ द्या. संभाव्य ग्राहकांच्या संदर्भात समाधानी ग्राहकांची यादी तयार करा. हे आपल्या ग्राहकांना आपल्या कामाचे आणि ग्राहक सेवेचे मूल्यांकन करण्यास मदत करते.
कनेक्ट रहा. आपल्या ग्राहकांना जेव्हा जेव्हा आवश्यक असेल तेव्हा आपल्याशी संपर्क साधू शकता. प्रतिष्ठा विकसित करण्याचा उत्तम मार्ग म्हणजे आपल्या ग्राहकांच्या गरजेसाठी जबाबदार असणे.
- मोठ्या व्यवसायासाठी त्याच्या सर्व ग्राहकांना प्रतिसाद देणे कठीण आहे आणि कालांतराने हे असंख्य ग्राहक गमावेल. छोटे व्यवसाय करू शकत नाहीत. एक छोटासा व्यवसाय मालक म्हणून आपण संभाव्य ग्राहकांशी संपर्क साधू शकता. आपल्याला आपला व्यवसाय वाढवू इच्छित असल्यास आपल्या ग्राहकांना सेल फोन नंबर आणि ईमेल पत्ते प्रदान करण्याची आवश्यकता असू शकते.
वचन पूर्ण करा. छोट्या छोट्या व्यवसायाला यशस्वी होण्यासाठी काही प्रकारचे उत्पादन किंवा सेवा सादर करण्याची आवश्यकता असते. तथापि, आपण आपला ग्राहक आधार वाढवून आपला व्यवसाय वाढवत असल्यास आपण आपल्या ग्राहकांना त्यांना पाहिजे तेच देत नाही तर आपण जे वचन दिले आहे ते देत आहात. जर आपले उत्पादन किंवा सेवा जाहिरातीशी जुळत नसेल तर आपल्याकडे वाढणारा ग्राहक आधार खूपच कठीण जाईल.
- आपण जे वचन दिले आहे ते वितरित करणे आपल्या आवाक्याबाहेरील महसूल समायोजित करुन प्रारंभ होते. आपण आणि विक्री संघाने जास्त दिले किंवा वचन दिल्यास, ग्राहक जेव्हा ते उत्पादन घेतील किंवा सेवा वापरतील तेव्हा त्यांची निराशा होईल, ज्यामुळे व्यवसायाबद्दल बर्‍याच नकारात्मक टिप्पण्या आणि तोंडाचे वाईट शब्द उमटतील. आपला व्यवसाय लक्षात ठेवा, चांगल्या विक्रीच्या युक्तीने ग्राहकांच्या गरजा ओळखण्यावर आणि त्या समजून घेण्यावर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे, जेणेकरून उत्पादनाद्वारे मिळणार्‍या फायद्यांची त्यांना जाणीव करुन द्यावी, उत्पादनाच्या संभाव्यतेसह ग्राहकांची फसवणूक करू नये. उत्पादने.
