सामग्री

• पावले
• 3 पैकी 1 पद्धत: पहिला भाग: वर कसे चढायचे
• 3 पैकी 2 पद्धत: भाग दोन: आपल्या टीमला यशाकडे नेणे
• 3 पैकी 3 पद्धत: भाग तीन: प्रभावी नेता व्हा
• टिपा
• चेतावणी

प्रत्येक गोष्टीची कल्पना असणे, दिशा ठरवणे, योग्य लोकांना योग्य पदांवर ठेवणे, सर्वोच्च ध्येय साध्य करण्यासाठी संसाधने प्रदान करणे आणि लोकांशी नेहमी व्यस्त राहणे, पलीकडे न जाता, नेते केवळ प्रश्न विचारतात , जेणेकरून जास्तीत जास्त परिणाम साध्य करणे सोयीचे आहे. आणि ते ते नैतिक कारणांसाठी करतात! हे सर्व ऐवजी गुंतागुंतीचे वाटते, परंतु तुम्हाला कदाचित माहित असेल की तुम्ही सध्या नेते आहात. आपली ऊर्जा योग्य दिशेने वळवण्याची वेळ आली आहे.

पावले

3 पैकी 1 पद्धत: पहिला भाग: वर कसे चढायचे

1. 1 दूरदर्शी व्हा. तुम्ही एका गटाचा भाग आहात ज्यांना काही मार्गदर्शनाची आवश्यकता आहे. नेता होण्यासाठी, आपल्याकडे दृष्टी असणे आवश्यक आहे. दूरदर्शी व्हा. भविष्यात काय घडले पाहिजे याचा अंदाज कसा घ्यावा हे जाणून घ्या. आपल्या संघाच्या सर्जनशीलतेचे कौतुक करण्यासाठी आपल्याला ती ठिणगी पाहण्याची आवश्यकता आहे. लोक कसे काम करतात ते पहा.
   • चांगल्या नेत्याने नेहमी "पुढील मोठे ध्येय" पाहिले पाहिजे. जेव्हा संगणकाचा शोध लागला तेव्हा स्टीव्ह जॉब्सने आयफोन पाहिला. एकदा आपण पुढची पायरी पाहिल्यानंतर, आपण पुढे काय होऊ शकते हे देखील पाहिले पाहिजे. आपल्या संघाने, विशेषतः, त्यांची क्षमता कशी वाढवावी? कोणत्या कामासाठी सर्वात योग्य कोण आहे? कोणत्या संभाव्य समस्या उद्भवू शकतात?
2. 2 धीर धरा. तुम्ही एका रात्रीत नेता होऊ शकत नाही. आपण हळूहळू नेता व्हायला हवे.दुसऱ्या शब्दांत, या गोष्टींना वेळ लागतो. तुम्ही धीर धरायला हवा. तुम्ही करिअरच्या शिडीवर चढून काम केले पाहिजे. अशी खूप कमी ठिकाणे असतील जिथे तुम्ही चालता आणि "हे माझे ठिकाण आहे!" आणि चुकून जबाबदारी घ्या. आणि जर शक्य असेल तर गंभीरपणे विचारा का?
   • कोणताही नेता पुरेसा चांगला नसतो जर त्याने आधी नेतृत्व केले नसेल. आपण एक चांगला नेता होण्यापूर्वी किंवा आपल्या कार्यसंघाबद्दल काहीही समजून घेण्यापूर्वी आपण अनुयायी असणे आवश्यक आहे. तुम्ही राष्ट्रपती निवडत नाही जो नागरिक नाही, बरोबर? हेच नेतृत्वाचे स्तर ठरवते. जर तुम्हाला आतून परिस्थिती माहित नसेल, तर तुम्ही ती सोडवू शकत नाही आणि संघाचा भाग बनू शकत नाही. म्हणून धीर धरा, तुमच्या वेळेची वाट पहा आणि ती नक्कीच येईल.
3. 3 ताकद दाखवा. पुढारीकडे पाहण्याव्यतिरिक्त जर फक्त एक गोष्ट असावी, तर ती नक्कीच ताकद आहे. कोणताही नेता मणक्याशिवाय, ड्राईव्हशिवाय, डोके वर न ठेवता, स्वतःवर विश्वास न ठेवता शीर्षस्थानी गेला नाही. तुमची टीम दाखवा की तुम्ही जगाच्या समस्या सोडवू शकता आणि नेतृत्व निःसंशयपणे येईल.
   • शक्ती आणि अहंकार यांच्यातील फरक लक्षात ठेवा. नेत्याच्या भूमिकेसाठी तो योग्य आहे हे माहीत असलेल्या नेत्यामध्ये आणि ज्याला असे वाटते की केवळ तोच भूमिकेसाठी योग्य आहे त्यात फरक आहे. तुम्हाला बळकट व्हावे लागेल, तुम्हाला तुमच्या निर्णयांवर आत्मविश्वास असावा लागेल, पण याचा अर्थ असा नाही की तुम्ही तुमच्या संघाची क्षमता ओळखत नाही (आणि यामध्ये तुमची स्वतःची).
4. 4 समजा तुमच्याकडे शक्ती नाही. खूप मजेदार वाटेल, पण हे खरे आहे. जो नेता त्याच्या सत्तेला चिकटून बसला आहे त्याला सर्व वेळ मिळणार नाही. असे गृहीत धरा की तुमचे कोणतेही अनुयायी नाहीत, आणि तुम्ही अधिक खात्रीशीर व्हाल (कारण तुम्हाला असणे आवश्यक आहे), तुम्ही तुमच्या संघाशी अधिक चांगले संबंध ठेवण्यास सक्षम असाल (कारण तुम्ही तिच्याशी समान पातळीवर आहात), आणि तुम्ही मानसिकतेने चमकणार नाही शक्ती (तुमच्याकडे याचे कोणतेही कारण नाही). आणि लक्षात ठेवा, तुमच्याकडे फक्त शक्ती आहे कारण तुमची टीम त्याला परवानगी देते. तुमची टीम ती कधीही काढून घेऊ शकते. तर खरोखर कोणाकडे सत्ता आहे?
   • एक चांगला नेता व्हा आणि हे सत्तेबद्दल नाही. आणि नियंत्रणाबद्दल नाही, आणि सत्तेबद्दल नक्कीच नाही. हे आपले कार्यसंघ सुधारण्याबद्दल आहे. जर तुम्हाला आनंदी होण्यासाठी एक पाऊल मागे घेण्याची गरज असेल, नृत्य करा आणि तुमच्या क्षमतेपर्यंत पोहोचा, तर तसे व्हा. चांगला नेता तेव्हाच असतो जेव्हा त्याचा अधिकार इतरांना समजतो.
5. 5 आपल्या संघासाठी ध्येय निश्चित करा. नेता होण्यासाठी, तुमच्याकडे एक संघ असणे आवश्यक आहे जे ध्येयाच्या दिशेने कार्य करते. जर संघाने काहीही केले नाही, तर याचा अर्थ असा होतो की तो फक्त एकाच ठिकाणी लोकांचा समूह आहे, जो फक्त एकमेकांच्या कंपनीचा आनंद घेत आहे. ध्येय स्पष्टपणे परिभाषित केले पाहिजे आणि प्रत्येकजण त्याचा एक भाग असावा. आपल्याला फक्त ध्येय काय आहे ते परिभाषित करावे लागेल.
   • प्रत्येकजण ते कोणत्या दिशेने काम करत आहेत हे स्पष्ट आहे याची खात्री करा. जर ध्येय साध्य करण्याच्या मार्गावर त्यांना काय मिळेल हे संघाला समजत नसेल तर त्यांना पुन्हा समजावून सांगा. प्रत्येक व्यक्तीला जबाबदार्यांची आवश्यकता असते जे त्यांचे मूल्य वाढवतात आणि त्यांना एकूण पाईचा अविभाज्य भाग बनवतात.
6. 6 आरशात पहा. येथे आपण एक मजेदार व्यायाम करू शकता: मागील वर्षात आपण करू इच्छित असलेल्या सर्व गोष्टींची यादी लिहा. मग सूचीमधून जा आणि तुम्ही प्रत्यक्षात काय केले, काय साध्य केले ते लक्षात घ्या. ही यादी तुमच्या मित्रांना द्या आणि विचारा की ते तुम्हाला या गोष्टींसाठी घेतील का. किंवा ते तुमच्याकडे एक बदमाश म्हणून पाहतील ज्यांच्यासाठी हे काम कोणी केले? काय आहे निकाल?
   • आपण खरोखर कोण आहोत हे पाहतो तेव्हा आपण बऱ्याचदा खूपच निरागस दिसतो. यादीवर एक नजर टाका. याचा अर्थ असा होतो की यादी आपण स्वतःला कसे पाहता हे दर्शवते? हे कोणत्या कमकुवतपणा दर्शवते? बलस्थाने काय आहेत? त्याच मित्राला विचारा, तुमची यादी काय सिद्ध करते?
7. 7 आवश्यक असल्यास नेता ओळखा. जर तुम्ही एखाद्या संघाचा भाग असाल जे सहजतेने काम करत असेल आणि अचानक तुम्ही लगाम पकडला आणि आच्छादन स्वतःवर ओढण्याचा प्रयत्न केला तर ते काही चांगले करणार नाही. नेता होण्यासाठी, आपल्याकडे एक संघ असणे आवश्यक आहे ज्यात नेत्यांची आवश्यकता आहे. अन्यथा, आपण केवळ एक हुकूमशहा व्हाल जो व्यर्थ शक्ती शोधतो. म्हणून तुम्ही जिथे असाल - वर्गात, बास्केटबॉल संघात किंवा कार्यालयात, तुम्हाला परिस्थिती समजून घेणे आवश्यक आहे. कोणी फिट होत नाही का? काय परिस्थिती आहे? आणि नेत्याची खरोखर गरज आहे का?
   • स्वयंपाकघरात बरेच शेफ, बरेच बॉस आणि पुरेसे अधिकारी नसल्यास कोणतीही टीम प्रभावीपणे कार्य करत नाही. तुमच्या कल्पनांना अर्थ आहे का? सुदैवाने, जेव्हा संघ तुमचा पाठलाग करतो जसे कोंबडीचे डोके तोडले जाते, त्याकडे दुर्लक्ष करणे खूप कठीण आहे. जेव्हा आपण त्याला पाहता तेव्हा त्याच्या अनुपस्थितीची जाणीव होईल. आणि मग तुम्ही पोकळी भरू शकता!

3 पैकी 2 पद्धत: भाग दोन: आपल्या टीमला यशाकडे नेणे

1. 1 लोकांची (तुमची टीम) वेगळी ताकद (आणि कमकुवतता) असते. आणि ते जेथे असावेत, जेथे ते सर्वात उपयुक्त असतील त्यांना ठेवणे हे नेते म्हणून तुमचे काम आहे. प्रत्येक व्यक्तीची स्वतःची किंमत आहे हे मान्य करणे हे तुमचे काम आहे. लोक आणि त्यांच्या प्रयत्नांमधील ज्वाला पेटवणे हे तुमचे काम आहे.
   • तुम्ही जाणकार नेता आहात हे दाखवा. प्रत्येकाला त्यांची क्षमता वाढवण्याची परवानगी द्या आणि ते अधिक आनंदी होतील आणि तुम्ही त्यांच्याबरोबर आनंदी व्हाल.
2. 2 अपेक्षा व्यवस्थापित करा. जर तुम्ही युनायटेड स्टेट्सच्या राष्ट्राध्यक्षपदासाठी निवडणूक लढवत असाल तर "2016 पर्यंत सर्व काही ठीक होईल!" - फार चांगली कल्पना नाही. ते फक्त होणार नाही. सर्वकाही सुरळीत होईल आणि प्रत्येक गोष्ट नेहमीच आश्चर्यकारक आणि अद्भुत असेल या अपेक्षेने तुम्ही संघाचे नेतृत्व करू शकत नाही. नाही. आपण वास्तववादी असणे आवश्यक आहे. आपण आत्मविश्वास बाळगला पाहिजे, परंतु आपण वास्तविक असणे आवश्यक आहे. आपण भविष्यात काय अपेक्षा करत आहात हे आपल्या कार्यसंघाला कळू द्या. शेवटी, तुम्ही द्रष्टा आहात.
   • मॅक्रो आणि मायक्रो स्तरावर अपेक्षा पूर्ण करणे महत्वाचे आहे. आपण संघ आणि त्याच्या प्रत्येक सदस्यांची पातळी तपासली पाहिजे. प्रत्येकाला स्वतःच्या वचनबद्धता काय आहेत हे माहित आहे का? हे मोठ्या चित्रात कसे बसते?
3. 3 आपली स्थिती काळजीपूर्वक पहा. कोणत्याही कार्यसंघामध्ये, नेहमीच असे लोक असतात जे तुमच्याशी असहमत असतात आणि जे लोक तुमच्याशी सहमत असतात. असे लोक असतील ज्यांना असे वाटते की ते नेते असले पाहिजेत, असे लोक असतील ज्यांना फक्त तुमची काम करण्याची पद्धत आवडत नाही आणि असे लोक असतील ज्यांना असे वाटते की तुमच्या संघाने इतर ध्येयांवर टिकून राहावे. हे ठीक आहे. त्या सर्वांना बोर्डवर नेणे हे तुमचे काम आहे.
   • बहुतेक प्रकरणांमध्ये, हे अल्पसंख्याक असेल (जर ते बहुमत असेल तर बहुधा तुम्हाला बाहेर काढले जाईल). इतर दोन गट तुमच्या मागे असतील आणि जे तुमच्या मागे एक किंवा दुसरा मार्ग अनुसरतील. तुम्हाला तुमच्या मागे असलेल्यांना घ्यावे लागेल आणि त्यांच्यासाठी मार्ग उजळवावा लागेल, आणि तो इतरांना दिला जाऊ शकत नाही. जर तुम्ही ते योग्य केले तर इतरांना प्रश्न पडेल की ते तुम्हाला मागे टाकण्यात एवढा वेळ का वाया घालवत आहेत.
4. 4 मोठा विचार करा. नेत्याबरोबर चालणे ही अशी गोष्ट आहे जी सतत घडत असावी. तुम्ही प्रगती करताच तुमची सांघिक दृष्टी टीममध्ये बदलली पाहिजे, पण कधीकधी जे योग्य वाटते ते एक दिवस चुकीचे ठरू शकते. म्हणून, जसे घड्याळ टिकत आहे, जसे आपण पुढे जात आहात, आपल्याला तीन आयामांमध्ये विचार करावा लागेल. काय केले जाऊ शकते, आपण काय करत नाही आणि आपण अधिक चांगले काय करू शकता?
   • तुमच्या अधीनस्थांना खूप महत्त्व आहे, ज्यांच्याकडे खूप चांगल्या कल्पना आहेत, पण ते काही बोलू नका किंवा अर्धवट म्हणू नका, कारण त्यांना असे वाटत नाही की ते स्वतःचे काम करत आहेत. त्यांची स्थिती काहीही असो, प्रत्येकाने ऐकण्याचे सुनिश्चित करा. कदाचित तुम्ही त्यांच्याकडून एक कल्पना ऐकू शकाल जी तुमच्या डोक्यात दिवा लावेल, कुणास ठाऊक?
5. 5 नैतिक आणि निष्पक्ष रहा. एक चांगला नेता म्हणजे ज्याचा आदर केला जातो आणि जर तुम्ही अनैतिक आणि अन्यायकारक असाल तर तुमचा आदर केला जाणार नाही.तुम्हाला कदाचित असे वाटेल की तुमची टीम तुम्हाला पाहत नाही, पण तुम्ही तुमच्या नैतिकतेत संकोच केला तर ते नक्कीच ते पाहतील. जर तुम्ही आवडते खेळलात तर ते लक्ष देतील. आपण कोपरे कापल्यास, ते लक्षात घेतील आणि आपल्या आघाडीचे अनुसरण करतील. म्हणूनच, जर तुम्हाला तुमचा संघ चांगला खेळू इच्छित असेल तर तुम्हीही चांगले खेळले पाहिजे.
6. 6 आपल्या कार्यसंघाला उद्देशाची भावना द्या. जेव्हा तुम्ही फॅक्टरी 142 मध्ये कामगार असाल, तेव्हा तुमचे महत्त्व विसरणे सोपे आहे. तुमच्याकडे लोकांचा एक गट असू शकतो ज्यांना असे वाटते की ते खरोखर काही फरक पडत नाही की ते ते बोलले किंवा नाही. जेव्हा हे घडते, उत्पादकता (आणि यश) कमीतकमी असते. त्यांना हेतू देऊन तुम्ही हे टाळू शकता. ते काय करत आहेत आणि ते का महत्वाचे आहे आणि त्याचा लोकांवर कसा परिणाम होईल हे त्यांना कळू द्या. त्यांच्याकडे लक्ष द्या. आपण त्यांच्याकडे लक्ष दिले आहे हे त्यांना कळू द्या. जर तुम्ही त्यांची काळजी घेतली तर ते बहुधा तुमच्यासाठी तेच करतील.
   • लक्षात ठेवा, तुम्ही नेता आहात, बॉस नाही. तुम्ही त्यांना फक्त आज्ञा देऊ नका. कोणतेही माकड ते करू शकत होते. तुम्ही इथे आहात कारण तुम्हाला त्यापैकी बहुतेकांना पटवून द्यावे लागेल, परिस्थिती काहीही असो. म्हणून त्यांच्याबरोबर खरे व्हा. जर ते तुम्हाला आवडत असतील तर त्यांना त्यांचे काम करायचे आहे. जर त्यांनी तसे केले नाही, तर त्यांना मिळालेली पहिली संधी ते गमावतील.

3 पैकी 3 पद्धत: भाग तीन: प्रभावी नेता व्हा

1. 1 रोल मॉडेल व्हा. एक प्रभावी, चांगला नेता होण्यासाठी, तुम्ही "मी म्हणतो तसे करा, जसे मी करतो तसे करू नका" या वाक्यांशाने जगू शकत नाही. आपल्या संघाने कोणती दिशा घ्यावी हे स्पष्ट करणे आवश्यक आहे. जर तुम्ही नाही तर त्यांनी तुम्हाला का सहकार्य करावे? ते चांगले काय करतील? जर तुमचा संघ त्यांच्या मार्गाने गेला तर तुम्ही यापुढे नेते होणार नाही. म्हणून आदर्श बनून त्यांना मार्ग दाखवा.
   • जरी तुम्हाला वाटत नसेल की तुम्ही आदर्श आहात, तुम्ही आहात. आपण उदाहरण म्हणून नैसर्गिक स्थितीत आहात. काही नेते अधिक मित्रांसारखे असतात, काही अधिक बॉससारखे असतात (आणि तरीही त्यांच्यापैकी काही हुकूमशहासारखे असतात), परंतु ते सर्व आदर्श आहेत. तुमची टीम तुमच्याकडे पहात आहे. सामान्य शक्तीसाठी आपल्या शक्तींचा वापर करा!
2. 2 मऊ आणि जुळवून घ्या. कोणीही भविष्याचा अंदाज लावू शकत नाही. संगणक खूप चांगले भविष्य सांगणारे बनत आहेत, परंतु तरीही ते खूप चुकीचे असू शकतात. या कारणास्तव, हे अत्यंत महत्वाचे आहे की आपण अनुकूल आणि बदलण्यास सक्षम असाल. कल्पना करा की Appleपल त्याच्या पहिल्या संगणका नंतर थांबले तर! किंवा फोर्ड एका मॉडेलनंतर थांबला तर! किंवा ब्रिटनी स्पीयर्स "बेबी वन मोअर टाइम!" नंतर स्टेज सोडून गेले. समाज सतत बदलत असतो आणि तुम्ही (आणि तुमची टीम) सुद्धा बदलले पाहिजे.
   • अगदी शालेय प्रकल्पाचे नेते बदलण्यासाठी ग्रहणशील असणे आवश्यक आहे! जर तुम्ही सध्या वापरत असलेल्या कल्पनांपेक्षा कोणाकडे चांगली कल्पना असेल तर तुम्ही ती वापरावी. अगदी लहान अडथळे हे दाखवण्याची संधी देतात की बदल तुम्हाला नक्कीच दूर करणार नाही.
3. 3 एक चांगला मार्गदर्शक व्हा. सर्वसाधारणपणे, लोकांना नेतृत्वाची इच्छा असते. ते स्वतःचे निर्णय न घेण्याची निवड करतात (ज्या प्रकारे ते जबाबदारी घेत नाहीत) आणि इतर लोकांचा मार्ग उजळण्यासाठी वापरतात. यामुळे, तुम्ही मार्गदर्शक होण्यासाठी नैसर्गिक स्थितीत आहात. आपल्या फायद्यासाठी आपल्या शक्तींचा वापर करा! जेव्हा कोणी तुमच्याकडे सल्ला घेण्यासाठी येतो तेव्हा त्यांना मदत करा. शेवटी, एक चांगला नेता चांगला नेता बनवतो!
4. 4 विरोधापुढे आपली चूक मान्य करू नका. माईक टायसन म्हणाले, "प्रत्येकाच्या चेहऱ्यावर धक्का लागेपर्यंत योजना असते." माइकने बोललेले हे सर्वात शक्तिशाली शब्द आहेत. ज्याच्या चेहऱ्यावर मार लागला आहे (म्हणजे, जो बोट हलवतो तो नेत्याच्या विरोधात जातो), तो काय करणार? ते तरंगेल की बुडेल?
   • योग्य उत्तर, तसे, पहिले आहे. सर्व चांगल्या नेत्यांना विरोधाला सामोरे जावे लागते. सर्वकाही.नेल्सन मंडेला सोपे होते असे वाटते? किंवा मदर तेरेसा? आपण आपल्या पदाशी किती चांगले आहात याचा काही संबंध नाही. तिरस्कार करणारे नेहमीच असतील. नेहमी. याचा सरळ अर्थ असा आहे की आपण असे काहीतरी करत आहात जे महत्त्वाचे आहे. हा ट्यूटोरियलचा भाग आहे.
5. 5 तुमची टीम तयार करा आणि स्वतःला तयार करा. एक साधे उदाहरण म्हणजे लोकांच्या मोठ्या गटासाठी संभाषण. आपल्याला फक्त आपले भाषण तळापर्यंत पोहोचवण्याची गरज नाही, यासाठी कोणती साधने आवश्यक आहेत हे जाणून घ्या, ते सर्व लोक कोण असतील जे तेथे असतील - आपल्या कार्यसंघाला देखील हे माहित असणे आवश्यक आहे (या प्रकरणात, कदाचित आपले प्रेक्षक). तुम्ही काय म्हणाल? ते त्यांच्या मोकळ्या वेळेत काही संशोधन कसे करू शकतात. उपयुक्त होण्यासाठी ते स्वतःला कशासह सुसज्ज करू शकतात? जेव्हा सर्वकाही तयार होईल, तेव्हा सर्व काही कमी -अधिक प्रमाणात सुरळीत होईल!
   • नक्कीच, असे अडथळे असू शकतात ज्यासाठी आपण तयार होणार नाही. ते अटळ आहे. परंतु तुम्ही स्वतःला काटेरी मार्गासाठी तयार करू शकता - आणि सर्व आगाऊ नियंत्रणासह. जर प्रत्येकाला माहित असेल की ते सोपे होणार नाही (परंतु आशा आहे की ते फायदेशीर ठरेल), आपण जड उसासे टाळू शकता, डोके हलवणे टाळू शकता.
6. 6 परिस्थितीजन्य संघर्षातून बाहेर पडा. हे फक्त सामान्य ज्ञान आहे. जर शेवटच्या मुख्य गोष्टीवर दोघे भांडत असतील तर त्यापासून दूर रहा. ते कदाचित प्रत्यक्षात दुसर्‍या कशासाठी लढत आहेत आणि हे तुमचे क्षेत्र नाही. आपण आपल्या कार्यसंघाच्या गोपनीयतेमध्ये अडकू नये. जर तिला कामाशी काही देणेघेणे नसेल तर फक्त तटस्थ राहा. ते सर्वांच्या हिताचे आहे.
7. 7 तुमचे कौतुक दाखवा. जेव्हा तुमची टीम उत्तम काम करते, तेव्हा तुमच्या टीमला त्याबद्दल कळवा. जेव्हा सर्व स्क्रू फिरत असतात, तेव्हा त्यांच्या उबदारपणामध्ये बसा. तुमच्या टीमलाही उबदार होऊ द्या. तुम्हाला तुमच्या अवतीभवती मेहनत दिसते हे दाखवा. कारण तुम्हाला माहित आहे काय? तुम्हाला खात्री आहे की तुम्ही हे सर्व स्वतः करू शकत नाही? एक चांगला नेता म्हणून, तुम्ही समजू शकाल की हा एक सांघिक प्रयत्न आहे आणि प्रश्न प्रत्येक बाजूचे आहेत. प्रत्येकजण स्तुत्य आहे.
   • सगळ्यात उत्तम, जर ते प्रामाणिक कौतुक असेल तर. चेहऱ्यावर कृत्रिम स्मित घालणारा बनावट नेता फार काळ ऐकणार नाही. प्रत्येकाच्या कामात काहीतरी शोधा ज्यासाठी आपण त्यांचे आभार मानू शकता. आणि मग त्याच्या कामाचे कौतुक करा. जर तुम्ही डोळे उघडू शकत नसाल तर ते तुमच्या टीमचा भाग नसावेत!

टिपा

• तुम्ही जे करत आहात त्यात तुम्ही तज्ञ असाल तर उत्तम. जर तुम्हाला एखाद्या प्रश्नाचे उत्तर माहीत नसेल, तर प्रामाणिकपणे समोरच्या व्यक्तीला सांगा की तुम्हाला माहित नाही आणि मग जा आणि शोधा!

चेतावणी

• स्वतःला डोक्यावरून चालणारा नेता होऊ देऊ नका. तसे झाल्यास ते फार काळ टिकणार नाही.