सामग्री

• पावले
• 3 पैकी 1 पद्धत: विचारमंथनाचा उद्देश निश्चित करा
• 3 पैकी 2 पद्धत: विचारमंथन करण्यासाठी योग्य लोक शोधा
• 3 पैकी 3 पद्धत: लहान व्यवसायांसाठी विचारमंथन धोरणे
• टिपा
• आपल्याला काय आवश्यक आहे

बर्‍याच वेळा, सर्जनशील आणि प्रभावी लहान व्यवसाय विकास कल्पना विचारमंथन सत्रांमधून येतात. विचारमंथन हा स्वतःला आणि इतरांना मर्यादा किंवा पक्षपात न करता विचार करण्यास भाग पाडण्याचा एक चांगला मार्ग आहे. जेव्हा अनेक लोक एकत्र वापरतात तेव्हा ही पद्धत उत्तम कार्य करते, कारण ती कल्पनांची व्यापक चर्चा करण्यास अनुमती देते, टिप्पण्या आणि सूचनांचे स्वरूप उत्तेजित करते. मोठ्या कंपन्या आणि कॉर्पोरेशन्स अनेकदा कल्पना विकसित आणि अंमलात आणण्यासाठी महागड्या तज्ञांची नेमणूक करतात. छोट्या व्यवसायांना अशा आर्थिक संधी नसतात, परंतु कंपनीच्या नेत्यांना सर्जनशील कल्पना निर्माण करण्यासाठी नेहमीच संधी असते. सर्जनशील आणि हुशार लोकांना एकत्र आणून छोट्या व्यवसायाची कल्पना करा आणि यशस्वी लहान व्यवसाय कसा सुरू करावा आणि कसा वाढवावा याबद्दल विचार सामायिक करा.

पावले

3 पैकी 1 पद्धत: विचारमंथनाचा उद्देश निश्चित करा

1. 1 आपले ध्येय ठरवा. विचारमंथन सत्रादरम्यान तुम्हाला कोणते परिणाम अपेक्षित आहेत हे तुम्ही ठरवावे.
2. 2 व्युत्पन्न व्यवसाय कल्पनेकडून आपण काय अपेक्षा करता ते ठरवा. हे एखादे उत्पादन विकणे, पैसे कमवणे, ग्राहकांना नवीन सेवेची ओळख करून देणे किंवा नवीन तंत्रज्ञान सादर करणे असू शकते.
3. 3 कल्पना आणि सूचना पहा. हे अनेक प्रकारे साध्य केले जाऊ शकते आणि प्रक्रियेत इतर लोकांना सामील करणे अनेकदा उपयुक्त ठरते.
4. 4 सर्व कल्पना आणि सूचनांना प्रोत्साहित करा. जेव्हा आपण सर्जनशील प्रक्रियेवर कोणतेही निर्बंध लादता तेव्हा विचारमंथन शक्य नाही. कितीही अवास्तव वाटले तरी कोणत्याही प्रस्तावांवर चर्चा करण्यास सहमत.
5. 5 प्रश्न विचारा. विचारमंथनाच्या प्रत्येक पैलूबद्दल सामान्य आणि विशिष्ट प्रश्न विचारणे आवश्यक आहे.

3 पैकी 2 पद्धत: विचारमंथन करण्यासाठी योग्य लोक शोधा

1. 1 लोकांच्या गटाने विचारमंथन आयोजित केले पाहिजे. तुम्ही तुमच्यासारखेच विचार करणाऱ्या लोकांना तुम्ही आमंत्रित करू नये. यशस्वी विचारमंथनासाठी विविध कल्पना आणि दृष्टीकोन आवश्यक असतात.
   • एक मोठा पांढरा बोर्ड लावा किंवा व्हाटमन पेपर लटकवा जेणेकरून कोणत्याही कल्पना येतील.
2. 2 लघु व्यवसाय तज्ञांसह विचारमंथन. ज्यांच्यावर तुम्ही विश्वास ठेवता आणि ज्यांच्या कामाची तुम्ही प्रशंसा करता अशा तज्ञ किंवा व्यावसायिक सल्लागारासोबत बैठक आयोजित करा.
   • पाहुण्यांना तुमच्या कल्पना सांगा आणि कोणताही अभिप्राय ऐका. सकारात्मक आणि नकारात्मक दोन्ही टिप्पण्यांसाठी तयार रहा.

3 पैकी 3 पद्धत: लहान व्यवसायांसाठी विचारमंथन धोरणे

1. 1 अभ्यास. लेख वाचा, इंटरनेटवर शोधा, विचारांशी संबंधित सर्व गोष्टींवर व्हिडिओ पहा. आपल्याकडे जितकी अधिक माहिती असेल तितके चांगले निर्णय आपण घेऊ शकता.
2. 2 खात्यात घेणे आवश्यक असलेल्या सर्व तपशीलांची आणि घटकांची चर्चा करा. संधींचा लाभ घेण्यासाठी आणि विचारमंथन सत्रादरम्यान निर्माण झालेल्या कल्पनांशी संबंधित अडथळे दूर करण्यासाठी तयार रहा.
   • प्रारंभ करण्यासाठी आपल्याला किती पैशांची आवश्यकता आहे यावर चर्चा करा. छोटा व्यवसाय सुरू करण्यासाठी किती आर्थिक संसाधनांची आवश्यकता असेल यावर चर्चा करा. कर्ज आणि गुंतवणूकदारांना आकर्षित करण्यासह निधी शोधण्याच्या सर्वोत्तम मार्गांवर चर्चा करा.
   • सामील असलेल्या लॉजिस्टिक घटकांचा विचार करा. भरती, जागा विकणे आणि विपणन खर्चासह शोधण्यासाठी व्यवसाय व्यवस्थापन खर्चाची यादी बनवा.
   • वेळापत्रक बनवा. प्रारंभ करण्यास आणि सकारात्मक परिणाम साध्य करण्यासाठी किती वेळ लागतो याची गणना करा.
3. 3 व्यवसाय योजना बनवा. एकदा तुम्ही विचारमंथन केले आणि छोट्या व्यवसायाच्या भविष्याची जाणीव झाली की ते कागदावर लिहा.

टिपा

• स्थान बदला. कधीकधी सर्जनशील प्रक्रियेला उत्तेजन देण्यासाठी वातावरण बदलणे आवश्यक असते. बाहेर विचारमंथन करा किंवा आरामदायक जागा बुक करा.
• प्रक्रियेचे मूल्यांकन करा. तुमच्या विचारमंथन सत्रानंतर, तुमच्या छोट्या व्यवसाय कल्पनांमध्ये काय चांगले काम केले आणि काय नाही ते लिहायला थोडा वेळ घ्या.हे आपल्याला भविष्यातील विचारमंथन आणि धोरण बैठका आयोजित करण्यात मदत करेल.
• सर्व सहभागींचे आभार व्यक्त करा. बरेच लोक एकटेच विचारमंथन करत नाहीत, म्हणून तुम्हाला मदत करणाऱ्या संघाचे आभार माना. वेळ हा एक मौल्यवान स्त्रोत आहे, लोक त्यांच्या मदतीसाठी आणि कल्पनांसाठी तुमचे कौतुक करतील.

आपल्याला काय आवश्यक आहे

• ब्लॅकबोर्ड किंवा व्हॉटमन पेपर.
• मार्कर.