सामग्री

• पावले
• 4 पैकी 1 भाग: उद्योजक कल्पना शोधणे
• 4 पैकी 2 भाग: प्रारंभ करणे
• 4 पैकी 3 भाग: एंटरप्राइजची स्थापना
• 4 पैकी 4 भाग: व्यवसाय विकास
• टिपा

यशस्वी तरुण उद्योजक बनणे सोपे काम नाही.शीर्षस्थानी पोहोचण्यासाठी, ध्येय निश्चित करण्यासाठी आणि स्टार्ट-अप भांडवल प्रदान करण्यासाठी योजना बनवा. कठोर परिश्रमातून आपला व्यवसाय वाढवा, स्वतःला महान लोकांसह घेरून घ्या आणि आपल्या उत्पादन किंवा सेवेबद्दल प्रत्येकाला सांगा. तुमचे नशीब पकडताच, तुमचे उत्पन्न इतर व्यावसायिक प्रकल्पांमध्ये किंवा तुमच्या व्यवसायात त्वरित गुंतवा.

पावले

4 पैकी 1 भाग: उद्योजक कल्पना शोधणे

1. 1 वैयक्तिक लेखापरीक्षण करा. उद्योजक बनण्यापूर्वी, यशस्वी होण्यासाठी आपल्याकडे काय आहे ते आपल्याकडे आहे की नाही हे निश्चित करणे आवश्यक आहे. आपल्या सामर्थ्य आणि कमकुवतपणावर प्रत्यक्ष नजर टाका. विशेषतः, आपले सामान (ज्ञान आणि अनुभव), क्षमता (कौशल्ये आणि प्राधान्ये) आणि वैयक्तिक गुण (चिकाटी, अडचणींवर मात करण्याची क्षमता) चे मूल्यांकन करा. तुमच्या निवडलेल्या क्षेत्रात यशस्वी होण्यासाठी तुम्हाला आवश्यक ज्ञान आणि अनुभव आहे का? यशाच्या मार्गावर अपयश आणि अडचणींचा सामना करण्यास तुम्ही सक्षम व्हाल का? शेवटी, व्यवसाय सुरू करण्यासाठी तुम्ही वित्तपुरवठा कसा आहात याचे मूल्यांकन करा.
2. 2 उत्तरे शोधा. बरेच लोक त्यांना काय करू इच्छितात याची जाणीव आहे किंवा त्यांना उपयुक्त उत्पादने किंवा सेवांची कल्पना आहे जी त्यांना आवडेल. तथापि, प्रत्यक्षात काही लोक त्यावर काम करत आहेत. एक यशस्वी तरुण उद्योजक होण्यासाठी, आपल्याला प्रेरणा मिळण्याची गरज आहे आणि कोणत्याही समस्येचे निराकरण करू शकेल अशा व्यक्तीच्या डोळ्यांनी जगाकडे पहा. तुमची विचार प्रक्रिया हलवण्यासाठी, प्रमुख प्रश्न विचारा:
   • तुम्हाला इंटरनेटवर कोणती सामग्री पाहायला आवडेल?
   • तुम्हाला कोणता खेळ खेळायला आवडेल?
   • असे कोणतेही उत्पादन किंवा सेवा आहे जी तुम्ही बेघरांना मदत करण्यासाठी वापरता?
   • तुम्ही कोणताही विकास निवडा, तुम्ही समस्या आणि ती सोडवण्याची इच्छा ठरवून सुरुवात केली पाहिजे. तुमच्या सर्व कल्पना लिहा, त्या तुम्हाला कितीही वेड्या वाटल्या तरी.
3. 3 स्वतःला संधी द्या सर्जनशील व्हा. आपण प्रारंभ करण्यापूर्वी स्वतःला काही प्रेरणा द्या. तणावमुक्त क्रियाकलापांसाठी आपल्या वेळापत्रकात जागा बाजूला ठेवा आणि मुक्त सर्जनशीलतेच्या प्रवाहात डुबकी मारा. जंगलात फिरा, शांत ठिकाणी पुस्तक वाचा, कोणत्याही अंतिम ध्येयाशिवाय कार चालवा. तुम्ही तुमच्या उद्योजकतेचा सर्वोत्तम विकास कसा करू शकता याविषयी शांतपणे चिंतन, चिंतन आणि कल्पना शोधण्यासाठी स्वतःला वेळ द्या.
   • अधिक हलवा! एका ठिकाणी एका तासापेक्षा जास्त वेळ बसू नका. नियमित व्यायाम - दररोज किमान 30 मिनिटे - शारीरिक आणि मानसिक आरोग्यासाठी आवश्यक आहे. अगदी आकस्मिक चालणे देखील तुमच्या विचारप्रक्रियेला हलवेल आणि सर्जनशीलतेची गर्दी निर्माण करेल.
4. 4 इतरांकडून शिका. इतर तरुण उद्योजक कसे यशस्वी झाले यावर तुमचे संशोधन करा. आपण त्यांच्या कल्पना, पद्धती किंवा तांत्रिक उपाय आपल्या व्यवसायासाठी कसे लागू करू शकता याचा विचार करा. त्यांची पुस्तके आणि लेख वाचा. इतर तरुण इच्छुक उद्योजकांशी शक्य तितका संवाद साधा. या लोकांच्या सभोवताल राहून, आपण यशस्वी व्हायला काय लागते ते वाढता, शिकाल आणि समजून घ्याल.
   • इतर इच्छुक उद्योजकांकडून शिकण्याव्यतिरिक्त, कर्मचारी आणि सहकार्यांना माहिती विचारा.
   • आपला व्यवसाय कसा वाढवायचा याबद्दल जाणकार मित्र, मित्र आणि यशस्वी व्यावसायिकांकडून सल्ला घ्या.
5. 5 उत्कटतेने जगा. आपण आपल्या उत्पादनावर विश्वास ठेवल्यास आणि आनंदी असल्यासच आपण यशस्वी व्हाल. तुमची ऊर्जा संभाव्य गुंतवणूकदार आणि भागीदारांना प्रेरणा देईल आणि तुमचा व्यवसाय वाढवण्यास मदत करेल.
   • तुमचे छंद तुम्हाला कामासाठी प्रेरित करू शकतात. तुम्हाला सर्वात जास्त काय आवडते ते ठरवा आणि त्या दिशेने कसे जायचे याचा विचार करा. उदाहरणार्थ, जर तुम्हाला व्हेलची सुटका करण्यात स्वारस्य असेल तर तुम्ही एक अॅप्लिकेशन विकसित करू शकता जे तुम्हाला व्हेल लोकसंख्येचा मागोवा घेण्यास किंवा जगभरातील व्हेल शिकार प्रसिद्ध करण्यास मदत करू शकेल.
6. 6 जोखीम घ्या. सर्वात यशस्वी उद्योजक ते जिथे आहेत तिथे नसतील, जोखीममुक्त खेळत असतील. एक उद्योजक म्हणून, आपण आपल्या व्यवसायाचा प्रचार करताना जोखीम विचारात घेणे आवश्यक आहे.
   • उदाहरणार्थ, आपण शोध इंजिन तयार करण्याचा निर्णय घेऊ शकता, जरी तेथे आधीच अनेक शोध इंजिन आहेत. जर तुम्हाला खात्री आहे की तुमचे शोध इंजिन इतरांपेक्षा चांगले आहे किंवा असे काहीतरी आहे जे इतर कोठेही सापडत नाही, तर पुढे जा!
   • जोखीम घेणे म्हणजे आंधळेपणाने उडी मारणे नव्हे. नवीन सेवा विकसित करण्यापूर्वी किंवा नवीन स्टोअर उघडण्यापूर्वी आपले गृहपाठ करा.

4 पैकी 2 भाग: प्रारंभ करणे

1. 1 स्वतःसाठी ध्येय निश्चित करा. प्रथम, तुम्हाला नक्की काय करायचे आहे ते ठरवा आणि मग ते करायला सुरुवात करा. आपले ध्येय उदात्त किंवा सांसारिक असू शकतात. तुम्हाला बेघर मुलांचे आयुष्य सुधारण्यास मदत करायची आहे का? तुम्हाला लोकांना विविध प्रकारचे खाद्य किंवा फॅशन वस्तू पुरवायच्या आहेत का? तुमचे ध्येय जे काही असेल ते परिभाषित करा.
   • अल्पकालीन उद्दिष्टांमध्ये "गेल्या आठवड्यापेक्षा जास्त विक्री" किंवा "या तिमाहीत एक नवीन गुंतवणूकदार मिळवणे" समाविष्ट असू शकते. प्रत्येक आठवड्यात आणि महिन्यात किमान तीन अल्पकालीन उद्दिष्टे सेट आणि साध्य करण्याचा प्रयत्न करा.
   • संपूर्ण टप्पे म्हणून अल्पकालीन योजना तयार करणे अधिक चांगले आहे, जेणेकरून त्यांच्या अंमलबजावणीमुळे दूरगामी उद्दिष्टे साध्य होतील. शाश्वत यशामध्ये सातत्याने अल्प आणि मध्यम मुदतीचे ध्येय साध्य करणे समाविष्ट असते.
   • दीर्घकालीन योजना मिशन स्टेटमेंट आणि आपल्या संस्थेसाठी किंवा कंपनीच्या दृष्टीने सादर केल्या जाऊ शकतात. दीर्घकालीन ध्येयाचे उदाहरण: "येकाटेरिनबर्गमधील प्रत्येक रहिवासी ज्याला चष्मा आवश्यक आहे तो त्यांना प्राप्त करेल याची खात्री करा".
   • आपली ध्येये वास्तववादी, समजण्यायोग्य आणि संबंधित असल्याची खात्री करा.
2. 2 ध्येय निश्चित करा, सर्वकाही तपासा आणि - जा! आता या कल्पनेने आकार घेतला आहे, आता कामासाठी स्वतःला सेट करण्याची वेळ आली आहे. आपण मोठ्या व्यवहारात जाण्यापूर्वी साध्या विक्री मॉडेलसह प्रारंभ करा. उदाहरणार्थ, जर तुम्हाला पेय व्यवसाय सुरू करायचा असेल आणि तुमचा स्वतःचा रस किंवा सोडा बनवायचा असेल तर ते घरी बनवायला आणि समुद्रकिनाऱ्यावर किंवा शालेय कार्यक्रमांच्या वेळी विकणे सुरू करा. जर तुम्ही पाळीव प्राण्यांचे अन्न घेऊन आला आहात जे तुम्हाला सध्याच्या अर्पणांपेक्षा श्रेष्ठ वाटते, तर ते मित्र आणि कुटुंबाला लहान भेट म्हणून देणे सुरू करा. या प्रारंभिक टप्प्यात, तुम्हाला तुमच्या उत्पादन किंवा सेवेबद्दल अभिप्राय प्राप्त होईल आणि नियोजन व्यवसायात ही माहिती तुमच्या व्यवसायात सुधारणा करण्यासाठी वापरा.
3. 3 व्यवसाय योजना बनवा. व्यवसाय योजना हा एक धोरणात्मक दस्तऐवज आहे जो दर्शवितो की आपण आता कुठे आहात आणि आपल्याला कुठे जायचे आहे. आपण आपली कल्पना कशी आणली आणि आपल्या व्यवसायाची संघटनात्मक रचना आणि उद्दिष्टे काय आहेत याचे वर्णन केले पाहिजे. व्यवसाय योजना तयार करण्यासाठी कंपनीच्या भविष्यातील विकासावर एकंदर दृष्टी आणि विचारांचा प्रारंभ बिंदू म्हणून वापर करा. अंतिम योजना तुमचा व्यवसाय चालवण्यासाठी मार्गदर्शकासारखी दिसली पाहिजे आणि जेव्हा तुम्ही निधी मागता तेव्हा तुम्ही ती गुंतवणूकदारांकडे हस्तांतरित करता.
   • मिशन स्टेटमेंटमध्ये आपला व्यवसाय किंवा संस्था दररोज काय करते याचे वर्णन समाविष्ट आहे. उदाहरणार्थ, लिंबूपाणी कंपनीचे मिशन स्टेटमेंट "आम्ही उत्तम लिंबूपाणी बनवतो" असे असू शकते.
   • व्हिजन स्टेटमेंट तुम्हाला पुढे, आत्ता आणि भविष्यात काय करणार आहे याचे मोठे चित्र दाखवते. उदाहरणार्थ, एका ना-नफा संस्थेसाठी व्हिजन स्टेटमेंट असे वाटू शकते: “आम्हाला येकातेरिनबर्गमध्ये सार्वत्रिक साक्षरता प्राप्त करायची आहे”. आणि आपल्या कल्पनांच्या अंमलबजावणीसाठी एक योजना लिहा.
   • आपले उत्पादन किंवा सेवेसाठी लक्ष्यित प्रेक्षक निश्चित करा. त्यांना कोण खरेदी करणार? तुम्हाला खरेदीदार म्हणून कोणाला पाहायला आवडेल? आपली उत्पादने नवीन ग्राहकांसाठी आकर्षक बनवण्यासाठी आपला व्यवसाय कसा वाढवायचा? या समस्यांचे विश्लेषण करा आणि विश्लेषणाचे परिणाम व्यवसाय योजनेत समाविष्ट करा.
   • स्पर्धेचा विचार करा. तुमचा मार्केट शेअर कमी होईल की वाढेल? ते कसे वाढवायचे? बाजारात काय बदल होत आहेत हे समजून घेण्यासाठी ऐतिहासिक डेटा किंवा तत्सम कंपन्यांचा अनुभव अभ्यास करा.
   • तुमच्या व्यवसाय योजनेत विपणन माहिती असावी. तुम्ही तुमच्या उत्पादनांची किंवा सेवांची जाहिरात कशी करणार आहात? आपली जाहिरात कोणासाठी आहे?
4. 4 आपल्या व्यवसायासाठी कायदेशीर आधार विचारात घ्या. तुम्ही कॉर्पोरेशन, ना नफा संस्था, प्रायव्हेट लिमिटेड कंपनी किंवा एकमेव मालक असू शकता. हा संस्थात्मक फॉर्म आपली कायदेशीर आणि कर दायित्वे निश्चित करेल आणि अधिकाऱ्यांकडे नोंदणीकृत असणे आवश्यक आहे.
   • कॉर्पोरेशन ही एक सार्वजनिक कंपनी आहे ज्याचे समभाग भागधारकांच्या मालकीचे असतात. महामंडळ संचालक मंडळाद्वारे चालवले जाते. सहसा फक्त खूप मोठे उपक्रम खासगी कंपनीकडून सार्वजनिक कंपनीकडे बाजारात शेअर्स देऊन जातात कारण त्यांच्याकडे एक जटिल व्यवसाय रचना आहे.
   • एकमेव मालक कदाचित संघटनात्मक स्वरूप आहे ज्याद्वारे आपण आपला व्यवसाय सुरू करता. या प्रकारची उद्योजकता एका व्यक्तीद्वारे सुरू केली जाते आणि चालवली जाते. लवचिक निर्णय घेण्याची शक्यता असली तरी, अडचणी उद्भवू शकतात, कारण आपण एंटरप्राइझच्या जबाबदार्या आणि नुकसानासाठी वैयक्तिकरित्या जबाबदार आहात.
   • भागीदारी ही एक सहकार्य योजना आहे ज्यात दोन किंवा अधिक पक्ष त्यांचे प्रयत्न एकत्र करतात आणि नफ्याचे समान वाटा असतात, व्यवसायाच्या विकास आणि धोरणात निर्णय घेण्याचे समान अधिकार असतात. विचार करा आणि आपल्यावर विश्वास असलेले भागीदार निवडा.
   • एक बंद संयुक्त स्टॉक कंपनी कॉर्पोरेशन आणि भागीदारीचे घटक एकत्र करते. हे कंपनीच्या सदस्यांद्वारे व्यवस्थापित केले जाते आणि नफा प्रत्येक सदस्याला थेट जमा होतो.
   • एक ना नफा करणारी संस्था ही कॉर्पोरेशनसारखी असते ज्याची उद्दिष्टे आणि व्यवसाय रचना असते, परंतु ती कर सवलतीच्या बदल्यात सामाजिक समस्या सोडवते.
   • आपण कोणत्या कायदेशीर स्वरुपात काम करणार आहात हे ठरवण्यापूर्वी आपल्या क्षेत्रातील सराव करणाऱ्या व्यवसाय कायदेशीर व्यावसायिकांशी बोला. जर तुम्ही अठरा वर्षांखालील असाल, तर हे विशेषतः महत्वाचे आहे, कारण तुम्ही कदाचित कायदेशीररित्या अद्याप अनेक उपक्रमांमध्ये व्यस्त राहू शकत नाही. तथापि, कायदे प्रदेशानुसार भिन्न असू शकतात, म्हणून निर्णय घेण्यापूर्वी एखाद्या तज्ञाचा (शक्यतो आपल्या आवडीच्या क्षेत्रातील अनुभवाचा) सल्ला घ्या.

4 पैकी 3 भाग: एंटरप्राइजची स्थापना

1. 1 प्रारंभिक निधी पहा. व्यवसाय सुरू करण्याचा सर्वात सोपा मार्ग म्हणजे वैयक्तिक कर्ज घेणे. व्यवसाय योजनेत कुटुंब किंवा मित्र तुमच्यामध्ये गुंतवणूक का करतात याचे एक कारण असावे. केवळ वैयक्तिक संबंधांमुळे गुंतवणूक आकर्षित करू नका, कारण अपयशामुळे विभाजन आणि परकेपणा होईल. तुमची कल्पना सांगा, त्यांना तुमच्या उत्साहाने संक्रमित करा जेणेकरून त्यांना गुंतवणूक करण्याची इच्छा होईल.
   • आपण प्रकल्पासाठी "लोकांच्या" निधी उभारणीसाठी साइट्सची क्षमता देखील वापरू शकता, जसे की बूमस्टार्टर किंवा प्लॅनेट.रू.
2. 2 व्यवसाय सुरू करण्यासाठी कर्ज काढा. जर तुम्ही गहन रोख प्रवाहाची योजना आखत असाल तर तुम्हाला बँकिंग संस्थांकडून किंवा गुंतवणूकदारांकडून वित्तपुरवठ्यासाठी अर्ज करावा लागेल. उद्यम भांडवलदारांचा शोध घ्या (नवीन, अप्रशिक्षित कल्पनांमध्ये गुंतवणूक करून आपले नशीब आजमावण्यास इच्छुक) आणि निधी मिळवण्याबद्दल आपल्या स्थानिक वित्तीय संस्थांशी - बँका आणि पतसंस्थांशी बोला.
   • जमवलेले भांडवल तुम्हाला वैयक्तिक कर्ज किंवा तुमच्या स्वतःच्या निधीपेक्षा जास्त रक्कम देऊ शकते, तर तुम्हाला व्याज भरावे लागेल. कमी व्याज दर आणि कमीत कमी मासिक पेमेंट मिळवण्याची काळजी घ्या.
   • किशोरवयीन मुलांना व्यवसायासाठी कर्ज मिळणे अवघड आहे. आपल्यासाठी सर्वोत्तम पर्याय म्हणजे नातेवाईक आणि मित्रांकडून पैसे उधार घेणे. जर तुम्हाला खरोखर व्यवसाय कर्जाची गरज असेल तर, पालक किंवा पालकांना तुमचा हमीदार होण्यास सांगा. तुम्ही 18 वर्षांचे होताच कर्ज मिळवण्याच्या तुमच्या योजनेत समाविष्ट करा - त्यानंतर तुम्ही क्रेडिट कार्ड मिळवू शकता आणि नियमितपणे आवश्यक कॉपे रक्कम हस्तांतरित करू शकता.
3. 3 एक स्थान निवडा. तुमचा व्यवसाय जिथे भरपूर कामाची जागा आहे तिथे असावा. जर तुमच्याकडे एक लहान टेक स्टार्टअप आहे जे छान अॅप्स बनवते, तर तुम्हाला एक नम्र कार्यालय हवे आहे.ठीक आहे, जर तुम्ही कपड्यांच्या व्यवसायात असाल तर तुम्हाला वस्त्रे, कापड आणि कच्चा माल तयार करण्यासाठी आणि साठवण्यासाठी कदाचित मोठ्या गोदामाची आवश्यकता असेल.
   • या शहर किंवा काउंटीमध्ये स्वीकारलेल्या शहर नियोजन नियमांची माहिती सक्षम अधिकाऱ्यांना विचारा. ठराविक प्रकारचे व्यवसाय गृहनिर्माण किंवा इतर प्रकारच्या व्यावसायिक स्थावर मालमत्तेच्या जवळ असू शकत नाहीत.
   • वाढीसाठी जागा सोडा. आपल्या दीर्घकालीन वाढीच्या धोरणाचा आणि सध्याची जागा विस्तीर्ण कंपनीला सामावून घेऊ शकते का याचा विचार करा.
   • आपल्या व्यवसायासाठी आवश्यक असलेल्या अटी विचारात घ्या, जसे की सुरक्षित स्थान, योग्य परिसर, मैदानी जाहिरात आणि इतर.
   • आपण किशोरवयीन असल्यास, आपण भाड्याने घेत असलेल्या रिअल इस्टेट एजन्सीमध्ये अल्पवयीन मुलांसाठी विशेष सुविधा आहेत का हे आगाऊ विचारा. अल्पवयीन मुलांसोबतच्या लीज करारांमध्ये धोका असतो की सर्व एजन्सी त्यांच्यावर स्वाक्षरी करू इच्छित नाहीत. जर तुम्हाला एका रिअल इस्टेट एजन्सीकडून परिसर भाड्याने घेता येत नसेल तर दुसऱ्याशी संपर्क साधा. वैकल्पिकरित्या, तुमच्या पालकांना किंवा पालकांना तुमच्या वतीने जागा भाड्याने देण्यास सांगा आणि त्याद्वारे भाडे तुमच्या प्रॉक्सी म्हणून हस्तांतरित करा.
4. 4 कर्मचाऱ्यांची नियुक्ती. जेव्हा आपला व्यवसाय प्रत्यक्षात उघडण्यासाठी तयार असतो, तेव्हा आपल्याला यशस्वी होण्यासाठी मदत करण्यासाठी कर्मचाऱ्यांची आवश्यकता असू शकते. आपण कोणता कर्मचारी शोधत आहात याचा सल्ला देण्यासाठी स्थानिक वर्तमानपत्रांमध्ये आणि हेडहंटर सारख्या रोजगार साइटवर जाहिराती देण्याचा विचार करा. उमेदवारांना प्रस्तावित स्थिती त्यांच्यासाठी योग्य का आहे याबद्दल रेझ्युमे आणि कव्हर लेटर प्रदान करण्यास सांगा.
   • काही मुलाखती करा. तुम्हाला योग्य वाटणाऱ्या पहिल्या उमेदवाराला कामावर घेऊ नका. जर तुम्ही दोन पदांसाठी भरती करत असाल तर तुम्ही किमान 15 उमेदवारांची मुलाखत घ्यावी.
   • आपण एक लहान उद्योजक असल्यास, आपल्या कंपनीसाठी कर्मचारी भरती करणे कठीण होऊ शकते. तुमच्या वयामुळे, लोक व्यवसाय चालवण्याच्या तुमच्या क्षमतेबद्दल साशंक असू शकतात. याव्यतिरिक्त, अल्पवयीन मुलांशी करार करण्यासाठी कायदेशीर चौकट ऐवजी नाजूक आहे, आणि संभाव्य कर्मचारी आपल्याशी स्वत: ला प्रतिबद्ध करावे की नाही याबद्दल शंका असू शकते. सक्षम कर्मचाऱ्यांना आकर्षित करण्यासाठी, एक ठोस व्यवसाय योजना आणि लहान उपलब्धी असणे चांगले आहे (स्थानिक मान्यता, वाढते बाजार हिस्सा किंवा उच्च नफा) उमेदवारांना आमंत्रित करण्यापूर्वी.
5. 5 उपकरणे खरेदी. आपल्या गरजेनुसार, आपल्याला बर्‍याच नवीन उपकरणांची आवश्यकता असू शकते किंवा कदाचित विद्यमान साधन आपल्यासाठी पुरेसे असेल. आवश्यक असल्यास, उपकरणे भाड्याने दिली जाऊ शकतात, नवीन खरेदी केली किंवा वापरलेली खरेदी केली जाऊ शकते.
   • आपली प्रारंभिक गुंतवणूक कमी करण्यासाठी आपण डेस्क, यंत्रसामग्री किंवा वाहनांसह आवश्यक वस्तू भाड्याने घेऊ शकता. तथापि, जर तुमचा व्यवसाय वाढत राहिला, तर तुम्ही तुमची स्वतःची उपकरणे खरेदी केली पाहिजेत, अन्यथा तुम्ही भाड्यासाठी जास्त पैसे द्याल.
   • आपण वापरलेली उपकरणे खरेदी करू शकता. जेव्हा कंपन्या नवीन उपकरणे बंद करतात किंवा खरेदी करतात, तेव्हा जुने विक्रीसाठी ठेवले जाते. तुमच्या व्यवसायाच्या गरजांवर अवलंबून, तुम्ही सरकारी अधिशेष उपकरणांच्या विक्रीतून काहीतरी घेऊ शकता.
   • आपण नवीन उपकरणे खरेदी करू शकता. हा सर्वात महाग पर्याय आहे, परंतु नंतर आपल्याला आवश्यक ते मिळेल आणि भाड्याने घेतलेल्या उपकरणांसाठी त्यानंतरच्या अधिक देयकाबद्दल आपल्याला काळजी करण्याची गरज नाही.
   • एका अल्पवयीन मुलाला भाड्याच्या उपकरणांची व्यवस्था करण्यासाठी पालक किंवा पालकांच्या मदतीची आवश्यकता असू शकते. आपण एका ठिकाणी उपकरणे घेण्यास अयशस्वी झाल्यास - दुसऱ्या ठिकाणी जा.
6. 6 आपल्याला आवश्यक असलेल्या साहित्याचा साठा करा. आपल्या क्रियाकलाप क्षेत्रावर अवलंबून, आपल्याला भिन्न प्रमाणात सामग्रीची आवश्यकता असू शकते. आपल्याला कोणत्या साहित्याची त्वरित आवश्यकता असेल आणि भविष्यात काय असेल याचा विचार करा.मुख्य उत्पादकांना ओळखा आणि त्यांच्यामध्ये पैशासाठी सर्वोत्तम मूल्य देणारा शोधा.
   • उदाहरणार्थ, जर तुम्ही सॅलड बार उघडत असाल तर तुम्हाला लेट्यूस, गाजर आणि इतर भाज्यांच्या नियमित पुरवठादारांची आवश्यकता असेल. आवश्यक साहित्य मागवण्याच्या माहितीसाठी स्थानिक शेतकऱ्यांशी संपर्क साधा.
7. 7 विपणन योजनेचा वापर. एकदा आपण तयार झाल्यानंतर, आपली विपणन आणि विक्री योजना कृतीत आणण्यास प्रारंभ करा. जाहिरात जागा खरेदी करा, स्थानिक उद्योजकांशी व्यवसायिक संबंध प्रस्थापित करा आणि ठरवल्याप्रमाणे तुमच्या लक्ष्यित प्रेक्षकांपर्यंत पोहोचा. आपल्या मार्केटिंग प्रयत्नांचे पुनरावलोकन करा की कोणते सर्वात यशस्वी आहेत. तुमच्या विक्रीतील चढउतार तुमच्या मार्केटिंग खर्चाशी जुळवा. ग्राहकांना तुमच्या कंपनीबद्दल कसे कळले ते विचारा आणि प्रतिसाद लिहा. त्यानंतर आपण प्राप्त केलेल्या अंतर्दृष्टीचा वापर आपल्या विपणन धोरणात सुधारणा करण्यासाठी करू शकता.
   • सर्वात महत्वाची गोष्ट म्हणजे वस्तू किंवा सेवांची उच्च गुणवत्ता. तोंडी शब्द विनामूल्य आहे आणि जाहिरात करण्याचा सर्वात प्रभावी मार्ग आहे.

4 पैकी 4 भाग: व्यवसाय विकास

1. 1 व्यावसायिक क्रियाकलाप उत्तेजित करा. आपल्या व्यवसायाला प्रोत्साहन देण्यासाठी स्थानिक आणि ऑनलाइन समुदायाच्या संधी आणि शक्तींचा वापर करा. आपल्या नवीनतम यशांसह आपल्या व्यवसायाबद्दलच्या कथांना समर्पित एक YouTube चॅनेल उघडा. दुसऱ्या शब्दांत, आपले ध्येय आपले ब्रँड तयार करणे असावे - एक प्रतिमा जी आपल्या ग्राहकांद्वारे ओळखली जाईल. तुमच्या ब्रँडने तुम्हाला तुमच्या ग्राहकांशी समान मूल्य प्रणाली अंतर्गत जोडले पाहिजे.
   • आपण स्टोअरच्या बाहेर किंवा थेट व्यावसायिक संपर्कांद्वारे ग्राहक संवाद वाढवण्यासाठी काम करून ब्रँड तयार करू शकता. उदाहरणार्थ, तुमची प्रतिष्ठा समुदायाच्या सहभागाला किंवा धर्मादाय कार्याला समर्थन देऊ शकते.
   • उदाहरणार्थ, जर तुमचा कँडीचा व्यवसाय असेल आणि तुम्ही नवीन प्रकार रिलीज करू पाहत असाल, तर तुम्ही नवीन उत्पादन काय आहे, त्याची चव कशी आहे, लोकांना याबद्दल काय वाटते आणि लोक ते कोठे खरेदी करू शकतात याबद्दल एक लहान YouTube व्हिडिओ टाकू शकता. .
   • व्हीकॉन्टाक्टे, फेसबुक किंवा ट्विटर सारख्या सोशल मीडियावर देखील सक्रिय व्हा. आपली उत्पादने आणि सेवांवरील जाहिराती, बातम्या आणि सवलतींबद्दल माहिती द्या.
   • याव्यतिरिक्त, आपण स्थानिक प्रेस किंवा टीव्ही कंपनीच्या प्रतिनिधींना आमंत्रित करू शकता आणि त्यांना आपल्या व्यवसायाच्या विकासाबद्दल सांगू शकता.
   • कंपनी जसजशी वाढत जाईल तसतसे विपणन कर्मचारी नियुक्त करणे शक्य होईल जे योग्य जाहिराती आयोजित करू शकतील.
2. 2 आपला व्यवसाय हळूहळू वाढवा. काही यश मिळवल्यानंतर आणि पद्धतींवर काम करून, आपला व्यवसाय वाढवणे सुरू करा. जर तुम्ही पेय व्यवसायात असाल, तर तुमच्या बाटलीबंद पेयांची विक्री करण्यासाठी स्थानिक व्यापाऱ्यांशी सौदे करा. तुम्ही कपडे बनवल्यास, तुमच्या उत्पादनाचे नमुने स्थानिक स्टोअरमध्ये आणा जेणेकरून व्याज निर्माण होईल आणि त्यांच्याद्वारे विक्री होईल. आपण कसा आणि कुठे विस्तार करता हे आपण करत असलेल्या क्रियाकलापांवर अवलंबून आहे. जसे आरपीएम वाढते, विचार करा:
   • कामगारांची नेमणूक करा, स्वयंसेवकांना आकर्षित करा;
   • विशेष स्टोअर उघडा;
   • अतिरिक्त निधी मिळवा;
   • जाहिराती लाँच करा;
   • वितरण नेटवर्क विस्तृत करा;
   • नवीन, संबंधित सेवा देतात.
3. 3 गुंतवणूक करत रहा. आपला व्यवसाय सुधारण्यासाठी नवीन मार्ग शोधणे थांबवू नका, स्वतःला फक्त एकाच दिशेने हलवून अडकू देऊ नका. कमावलेले पहिले पैसे जाहिरात, सुधारित उपकरणे आणि अतिरिक्त कच्च्या मालावर प्रसारित करा.
   • किंवा तुमचे उत्पन्न इतर व्यवसायात गुंतवा.
   • तुम्ही काहीही करा, फक्त तुमचे पैसे खेळणी, कार आणि इतर अनावश्यक कचरा घालवू नका. कमावलेले पैसे काळजीपूर्वक खर्च करा.
4. 4 कठोर परिश्रम करा. नवीन व्यवसाय सुरू करण्यासाठी समर्पण आणि विशिष्ट त्याग आवश्यक आहे. जर तुम्ही तरुण असाल, तर तुम्ही शाळा आणि कामाच्या दरम्यान फाटलेले असाल. पण तुम्ही काहीही करा, मुख्य म्हणजे कामाचे वेळापत्रक ठरवणे आणि त्यावर टिकून राहणे.
   • उदाहरणार्थ, व्यस्त होण्यासाठी तुम्ही दररोज संध्याकाळी 6:00 ते सकाळी 8:00 पर्यंत वेळ काढू शकता.
5. 5 भविष्यासाठी योजना करा. आपल्या भविष्याबद्दल आणि आपण आपले कार्य कसे पाहता याचा विचार करा. तुम्ही स्वत: ला योग्य जीवन जगता आणि चांगले व्यवसाय करत आहात का हे दररोज स्वतःला विचारा. जर प्रत्येक दिवस आजच्याप्रमाणे गेला तर शेवटी तुम्ही काय वाचवाल? तुम्ही आनंदी व्हाल का? तुमच्या कृतींचा इतरांवर आणि तुमच्या आजूबाजूच्या जगावर दीर्घकालीन सकारात्मक परिणाम होईल का?
   • जर तुम्हाला अचानक दिसले की तुम्ही तुमच्या कामामध्ये किंवा वैयक्तिक जीवनात काहीतरी गमावत आहात, तर परिस्थिती तुमच्या स्वतःच्या हातात घ्या आणि ती चांगल्यासाठी बदला. लक्षात ठेवा, यश म्हणजे फक्त एक पैसा नाही. आपण कोण आहात याचे समाधान, वैयक्तिक पूर्ततेची भावना देखील आहे.
6. 6 पुढील स्तरावर नेण्यासाठी सज्ज व्हा. जर तुमची सुरुवातीची कल्पना फलदायी ठरली नाही तर ती संपवण्यास घाबरू नका. जर तुम्हाला असे आढळले की व्यवसाय किंवा संबंधित उद्योगाची आणखी एक ओळ अधिक आशादायक दिसते, तर त्या क्षेत्रात नवीन व्यवसाय सुरू करा.
   • जर तुमच्या बिझनेस मॉडेलची दुरुस्ती करणे आवश्यक असेल तर वेगळ्या दिशेने जा, उदाहरणार्थ, सोडापासून फळांच्या रसांपर्यंत.
   • जर तुमचा व्यवसाय खूप वेगाने वाढत असेल तर तुम्हाला कर्मचारी कमी करणे, अनुत्पादक आउटलेट बंद करणे आणि कमकुवत शीर्षके काढून टाकणे कमी करावे लागेल.
   • आपले कान उघडे ठेवा, नेहमी नवीन संधी शोधा.

टिपा

• किमान चार वर्षांसाठी कर रेकॉर्ड ठेवा. तुमच्या व्यवसायावरील फेडरल इन्कम टॅक्स रोखून काढताना, तुमचा पेरोल आणि टॅक्स रिटर्न्स काढताना आणि सरकारी करांची गणना करताना तुम्हाला त्यांची आवश्यकता असेल.