सामग्री

• पावले
• 6 पैकी 1 पद्धत: प्रारंभ करणे
• 6 पैकी 2 पद्धत: व्यवसाय योजना लिहिणे
• 6 पैकी 3 पद्धत: आर्थिक व्यवस्थापन
• 6 पैकी 4 पद्धत: कायदेशीर बाजूबाबत
• 6 पैकी 5 पद्धत: तुमच्या व्यवसायाला प्रोत्साहन द्या
• 6 पैकी 6 पद्धत: आपला व्यवसाय सुरू करणे
• टिपा
• चेतावणी

आपण आपल्या स्वतःच्या व्यवसायाचे स्वप्न पाहत आहात? या प्रकरणात, आपण कोणाचेही पालन करणार नाही आणि आपण स्वतःच आपले भाग्य ठरवाल - आणि, कदाचित, आपण एखाद्या एंटरप्राइझचे प्रमुख व्हाल. हे क्लिष्ट आहे? निःसंशयपणे. त्यासाठी तुमच्याकडून मेहनत घ्यावी लागेल का? अगदी बरोबर. तुम्हाला श्रीमंत व्हायचे आहे, एक उज्ज्वल शिक्षण आणि एक दीर्घ रेझ्युमे आहे का? अजिबात नाही! तु हे करु शकतोस का? भविष्यवाण्यांच्या जादूच्या बॉलमध्ये म्हटल्याप्रमाणे, "चिन्हे होय म्हणतात!" मग तुम्ही हे कसे करता? योजना हवी! आपला व्यवसाय तयार करण्याचे अनेक प्रयत्न केलेले आणि खरे मार्ग आहेत आणि आता प्रारंभ करण्याची वेळ आली आहे.

पावले

6 पैकी 1 पद्धत: प्रारंभ करणे

1. 1 आपले ध्येय परिभाषित करा. तुम्हाला आर्थिक स्वातंत्र्य हवे आहे आणि नंतर तुमचा व्यवसाय उच्च किमतीत विकावा? किंवा तुम्हाला जे आवडते ते करायचे आहे, लहान पण स्थिर व्यवसायाचे मालक आहात आणि नफा कमवू इच्छिता? हे मूलभूत आहेत जे आगाऊ ठरवले पाहिजे.
2. 2 एक कल्पना निवडा. हे असे उत्पादन असू शकते जे तुम्हाला नेहमी निर्माण करायचे आहे किंवा लोकसंख्येला आवश्यक असलेली सेवा. हे पूर्णपणे नवीन काहीतरी असू शकते ज्याबद्दल लोकांना माहितीही नाही!
   • आपण चमकदार आणि सर्जनशील लोकांना प्रभावीपणे (आणि मजेदार) विचार करू शकता. एका साध्या प्रश्नासह प्रारंभ करा: "आम्ही काय करणार आहोत?" या कार्यक्रमाचे मुख्य ध्येय एक व्यवसाय योजना तयार करणे नसून विविध कल्पना घेऊन येणे आहे. अनेक कल्पना अपयशी ठरतील, काही सामान्य असतील. तथापि, वास्तविक क्षमता असलेल्या कल्पना असतील.
3. 3 कार्यरत शीर्षक घेऊन या. व्यवसायाची कल्पना येण्यापूर्वीच तुम्ही हे करू शकता. जर शीर्षक यशस्वी झाले, तर ते तुम्हाला तुमची व्यवसाय कल्पना शोधण्यात आणि परिभाषित करण्यात मदत करेल. तुमची व्यवसाय योजना जसजशी विकसित होत जाईल तसतसे ते आकार घेऊ लागेल आणि एक चांगले नाव उदयास येईल. तथापि, याचा अर्थ असा नाही की आपण प्रारंभिक टप्प्यावर कार्यरत शीर्षक घेऊन येऊ शकत नाही, कारण आपण नंतर ते सहजपणे बदलू शकता.
   • बीटल्सचे उदाहरण घ्या, जे त्यांच्या निर्मितीदरम्यान अनेकदा त्यांच्या गाण्यांसाठी मजेदार नावे वापरतात. उदाहरणार्थ, "काल" या गाण्याचे मूळ शीर्षक "स्क्रॅम्ब्ल्ड अंडी" होते.
4. 4 तुमची टीम नियुक्त करा. तुम्ही हे एकटेच कराल, की एक किंवा दोन जवळच्या मित्रांना तुमच्यासोबत येण्यासाठी आमंत्रित कराल? यासाठी चांगला संबंध आवश्यक असेल. दोन लोक एकत्रितपणे प्रत्येकापेक्षा वेगळे काहीतरी घेऊन येऊ शकतात. ...
   • जॉन लेनन आणि पॉल मॅककार्टनी, बिल गेट्स आणि पॉल lenलन, स्टीव्ह जॉब्स आणि स्टीव्ह वोझ्नियाक, लॅरी पेज आणि सर्जी ब्रिन यांसारख्या अलीकडील प्रसिद्ध लोकांच्या यशोगाथा लक्षात ठेवा. उद्धृत केलेल्या प्रत्येक प्रकरणात, दोन्ही पक्षांसाठी भागीदारी यशस्वी झाली आहे. आणि त्यापैकी प्रत्येक जण अब्जाधीश झाला. प्रश्न उद्भवतो: "भागीदारी ही हमी आहे की भविष्यात तुम्ही अब्जाधीश व्हाल?" नाही, पण काही फरक पडत नाही!
5. 5 हुशारीने निवडा. भागीदार किंवा भागीदार निवडताना काळजी घ्या ज्यांच्यासोबत तुम्ही तुमचा व्यवसाय सुरू करणार आहात. जरी हा तुमचा सर्वात चांगला मित्र असला तरी याचा अर्थ असा नाही की तुम्ही व्यवसाय यशस्वीपणे चालवू शकाल. विश्वासार्ह व्यक्तीसह प्रारंभ करा. एकत्र व्यवसाय करण्यासाठी भागीदार निवडताना विचारात घेण्याच्या टिप्समध्ये खालील मुद्दे समाविष्ट आहेत:
   • या प्रश्नांचा विचार करा: “तुमचा संभाव्य भागीदार तुमच्या कमकुवतपणाला पूरक आहे का? किंवा तुमच्या दोघांकडे समान कौशल्य संच आहे का? " जर तुम्ही शेवटच्या प्रश्नाचे उत्तर होय दिले तर काळजी घ्या. या प्रकरणात, आपण दोघे समान समस्या सोडवणार आहात, तर इतर गोष्टी लक्ष न देता सोडल्या जातील.
   • जर तुम्ही समान मताचे असाल, तर तुम्ही तपशीलांकडे लक्ष दिले पाहिजे, कारण ते गोष्टी व्यवस्थित होण्यासाठी आवश्यक आहेत. परंतु आपण असहमत असल्यास, यामुळे न भरून येणारे विभाजन होऊ शकते. तुमची टीम तुमच्या व्यवसायाच्या विक्री आणि ध्येयांची काळजी घेते याची खात्री करा.
   • मुलाखत घेताना, खरी प्रतिभा, त्याची पातळी किंवा त्याची कमतरता कशी ठरवायची हे वाचण्यासारखे आहे. नैसर्गिक प्रतिभा सहसा नेहमीच्या शिक्षणापेक्षा वेगळी असते जी लोक सहसा इच्छुक असतात. आणि प्रतिभावान उमेदवाराला ओळखण्याचा प्रयत्न करणे खूप महत्वाचे आहे.

6 पैकी 2 पद्धत: व्यवसाय योजना लिहिणे

1. 1 तुमची व्यवसाय योजना तयार करा. एक लहान किंवा मोठा व्यवसाय सुरू करताना आपल्याला कशाची आवश्यकता असेल हे ठरवण्यासाठी व्यवसाय योजना आपल्याला मदत करते. हा एक दस्तऐवज आहे जो आपल्या सर्व कल्पना आणि कल्पना एकत्र करतो. गुंतवणूकदार, बँकर्स आणि इतर भागधारकांसाठी तुमचा व्यवसाय गुंतवणूक करण्यायोग्य आहे का हे ठरवण्यासाठी त्यांना मदत करण्यासाठी एक योजना समाविष्ट करते. तुमच्या व्यवसाय योजनेत खालील घटक असावेत:
2. 2 आपल्या व्यवसायाचे वर्णन तयार करा. ते विशिष्ट असणे आवश्यक आहे. आपला व्यवसाय संपूर्ण बाजारात कसा बसतो याची कल्पना देणे आवश्यक आहे. जर तुम्ही एखाद्या कॉर्पोरेशनचे मालक असाल, तुमच्याकडे मर्यादित दायित्व कंपनी असेल किंवा तुम्ही एक स्वतंत्र उद्योजक असाल तर तुम्ही विकासाचा हा मार्ग का निवडला हे स्पष्ट करा. आपले उत्पादन, त्याची क्षमता आणि ग्राहकांना मिळणारे फायदे यांचे वर्णन करा. पुढील प्रश्नांची उत्तरे द्या:
   • संभाव्य ग्राहक कोण आहेत? एकदा ते समजले की ते कोण आहेत आणि त्यांना काय हवे आहे, आपण आपली विपणन रणनीती विकसित करू शकता.
   • ते तुमच्या उत्पादनासाठी किंवा सेवेसाठी कोणती किंमत देण्यास तयार आहेत?
   • तुमचे प्रतिस्पर्धी कोण आहेत? आपल्या प्रतिस्पर्ध्यांच्या बाजाराचे विश्लेषण करा. तुमच्या सारख्याच व्यवसायात कोण आहे आणि ते कसे यशस्वी झाले ते शोधा. अशा चुका शोधणे देखील महत्त्वाचे आहे ज्यामुळे व्यवसाय कोलमडतात.
3. 3 एक ऑपरेशनल प्लॅन लिहा जो आपल्या वस्तू किंवा सेवांच्या उत्पादन आणि वितरणाची प्रक्रिया तसेच सर्व खर्चाचे वर्णन करेल.
   • आपण आपले उत्पादन कसे तयार कराल? आपण प्रदान केलेली ही सेवा असो किंवा आणखी काही जटिल - सॉफ्टवेअर, खेळणी किंवा टोस्टर - आपल्याला उत्पादन प्रक्रियेद्वारे कच्च्या मालाच्या स्त्रोतांपासून विधानसभा, पॅकेजिंग, स्टोरेज आणि वाहतूक पूर्ण करण्यापर्यंत विचार करावा लागेल. आपण अतिरिक्त कामगार घेणार का? कामगार संघटना सहभागी होतील का? या सर्व गोष्टी लक्षात घेतल्या पाहिजेत.
   • कोण नेतृत्व करेल आणि कोण पाळेल? आपल्या संस्थेला रिसेप्शन डेस्क ते मुख्य कार्यकारी अधिकारी नियुक्त करा, जिथे प्रत्येकाची कार्यात्मक आणि आर्थिक भूमिका असेल. आपल्या संस्थेची रचना जाणून घेणे आपल्यासाठी खर्चाचे नियोजन करणे सोपे करेल. तुमच्या एंटरप्राइझच्या प्रभावी कामकाजासाठी नेमके किती आवश्यक आहे हे तुम्हाला कळेल.
4. 4 वित्त. आर्थिक अहवाल तुमच्या विपणन आणि ऑपरेशनल योजनेला रोख प्रवाहात बदलतील. ती आपल्याला आवश्यक असलेली रक्कम तसेच भविष्यातील नफ्याची रक्कम निश्चित करेल. हा आपल्या योजनेचा सर्वात गतिशील भाग आहे आणि कदाचित पुढील स्थिरतेसाठी सर्वात महत्वाचा आहे. आपण पहिल्या वर्षात मासिक, दुसर्या दरम्यान तिमाही आणि नंतर दरवर्षी ही योजना आयटम अद्यतनित करणे आवश्यक आहे.
   • सुरुवातीच्या खर्चाचे कव्हरेज. सुरुवातीला तुम्ही तुमच्या व्यवसायाला वित्तपुरवठा कसा करणार आहात? बँक, धोकादायक उपक्रम, गुंतवणूकदार, लघु व्यवसाय प्रशासन (SBA), तुमची स्वतःची बचत हे सर्व व्यवहार्य पर्याय आहेत. आपला व्यवसाय सुरू करताना वास्तववादी व्हा. हे स्पष्ट आहे की तुम्हाला ताबडतोब शंभर टक्के नफा मिळणार नाही, म्हणून तुमच्याकडे एक विशिष्ट आर्थिक राखीव असणे आवश्यक आहे जे तुम्ही तुमचा व्यवसाय सुरू होईपर्यंत गुंतवणूक करू शकता. अपयशाचा एक खात्रीशीर मार्ग म्हणजे भांडवलाचा अभाव.
   • आपण आपले उत्पादन किंवा सेवा कोणत्या किंमतीत विकू इच्छिता? उत्पादन खर्च किती येईल? निव्वळ उत्पन्नाचा ढोबळ अंदाज लावा, भाडे, ऊर्जा शुल्क, कर्मचाऱ्यांचे वेतन इत्यादी निश्चित खर्च विचारात घ्या.
5. 5 किंमतीच्या मॉडेलचा विचार करा. आपल्या प्रतिस्पर्ध्यांना तपासून प्रारंभ करा. ते तुमच्यासारखीच उत्पादने किती विकतात ते विचारा. आपण आपल्या उत्पादनामध्ये काहीतरी जोडू शकता (ते सुधारू शकता), ते इतरांपेक्षा वेगळे बनवू शकता आणि म्हणून, अधिक आकर्षक किंमत सेट करू शकता?
   • संघर्ष फक्त वस्तू आणि सेवांसाठी नाही. हे आपल्या सामाजिक आणि पर्यावरणीय स्थिरतेबद्दल देखील आहे. तुमच्या व्यवसायाला चांगले कामकाजाचे वातावरण आहे आणि ते पर्यावरणास अनुकूल आहे याची ग्राहकांना जाणीव असावी. विविध लेबल आणि तारे यासारख्या प्रतिष्ठित संस्थांकडून मान्यता मिळवणे ग्राहकांना आश्वस्त करू शकते.
6. 6 तुमच्या व्यवसायाचा आढावा घेऊन या. व्यवसाय योजनेचा पहिला भाग एक विहंगावलोकन आहे. आपण उर्वरित योजना विकसित केल्यानंतर, व्यवसायाच्या सामान्य संकल्पनेचे वर्णन करा, त्यातून पैसे कमवण्याची तुमची योजना कशी आहे, तुम्हाला कोणत्या निधीची आवश्यकता आहे, तुमचा व्यवसाय सध्या कोणत्या स्थितीत आहे. यामध्ये कायदेशीर स्थिती, सहभागी लोकांची संख्या आणि आपल्या व्यवसायाला विजयी प्रकल्प म्हणून सादर करणारी कोणतीही गोष्ट समाविष्ट आहे.

6 पैकी 3 पद्धत: आर्थिक व्यवस्थापन

1. 1 आपले चालू खर्च व्यवस्थापित करा. तुमच्या चालू खर्चावर बारीक नजर ठेवा आणि तुमच्या अंदाजांशी त्यांची तुलना करा.जेव्हा जेव्हा तुम्ही तुमची वीज, फोन, स्टेशनरी आणि पॅकेजिंगचा खर्च वाढलेला दिसता तेव्हा आजूबाजूला एक नजर टाका आणि तुम्ही ते दुय्यम खर्च किती कमी करू शकता ते पहा. आपला व्यवसाय सुरू करण्यापूर्वी बचत धोरणाचा विचार करा. स्वत: ला दीर्घकालीन करारांमध्ये बांधण्याऐवजी आवश्यक सेवांसाठी आगाऊ पैसे द्या.
2. 2 आपल्याकडे आर्थिक राखीव असणे आवश्यक आहे. आपण असे गृहित धरू शकता की आपला स्वतःचा व्यवसाय सुरू करण्यासाठी आपल्याला $ 50,000 ची आवश्यकता आहे. हे ठीक आहे. तुम्हाला तुमचे 50,000 मिळतील, टेबल, प्रिंटर आणि कच्चा माल खरेदी करा. आणि मग दुसरा महिना येतो आणि आपण अद्याप उत्पादन टप्प्यात आहात. आपल्याला भाडे देणे, कर्मचाऱ्यांचे वेतन देणे आणि एकाच वेळी सर्व बिले भरणे आवश्यक आहे. जेव्हा हे घडते, तेव्हा तुम्हाला फक्त तुमचा व्यवसाय बंद करावा लागतो. म्हणूनच, जर तुमच्याकडे संधी असेल, तर व्यवसायाला नफा मिळू नये तोपर्यंत तुमच्या व्यवसायाला वर्षभरासाठी पुरेसे पैसे असले पाहिजेत.
3. 3 क्षुल्लक गोष्टींवर आपला वेळ वाया घालवू नका. व्यवसाय सुरू करण्याच्या टप्प्यावर कार्यालयीन उपकरणांचा खर्च आणि ओव्हरहेड कमी करा. भव्य कार्यालय खुर्च्या आणि भिंतींवर महागड्या कलासह, एक आश्चर्यकारक ऑफिस स्पेस बनवण्याची गरज नाही. जर तुम्ही तुमच्या स्थानिक कॅफेचा वापर करून (आणि लॉबीमध्ये त्यांना भेटून) क्लायंट्स कुशलतेने व्यवस्थापित करू शकत असाल तर झाडूचे कपाट पुरेसे असेल. बरेच इच्छुक उद्योजक केवळ व्यवसायात लक्ष केंद्रित करण्याऐवजी महागड्या वस्तू विकत घेतल्यामुळे अपयशी ठरले आहेत.
4. 4 तुम्ही पेमेंट कसे स्वीकाराल ते ठरवा. क्लायंट किंवा ग्राहकांकडून देयके प्राप्त करण्यासाठी आपल्याला काही योजना आणण्याची आवश्यकता आहे. आपण स्क्वेअर सारखे काहीतरी वापरू शकता, जे लहान व्यवसायांसाठी उत्तम आहे कारण त्यासाठी बर्‍याच कागदपत्रांची आवश्यकता नसते आणि खर्च कमी असतो. तथापि, जर तुम्हाला वाटत असेल की तंत्रज्ञान तुमच्यासाठी योग्य नाही, तर तुम्ही जुन्या मार्गाचे अनुसरण करू शकता आणि व्यापारी खाते वापरू शकता.
   • व्यावसायिक खाते हा एक करार आहे ज्यानुसार बँक एखाद्या व्यावसायिकाला कर्ज देते जे बँकेद्वारे पैसे प्राप्त करू इच्छित आहे. पूर्वी, अशा कराराशिवाय, कोणत्याही बँकेद्वारे पेमेंट प्राप्त करणे अशक्य होते. तथापि, स्क्वेअरने ही रचना बदलली आहे, म्हणून या निवडीमध्ये मर्यादित वाटू नका. स्वतःचे संशोधन करा.
   • स्क्वेअर हे एक कार्ड आहे जे आपल्याला टर्मिनलद्वारे पैसे देण्याची परवानगी देते, जे स्मार्टफोन किंवा टॅब्लेटशी कनेक्ट होते आणि या डिव्हाइसला एका प्रकारच्या कॅश रजिस्टरमध्ये बदलते. आपण वारंवार भेट देत असलेल्या कंपन्यांमध्ये आपण या डिव्हाइसवर येऊ शकता, कारण ते आता कॅफे, रेस्टॉरंट्स, रस्त्यावरील दुकाने आणि इतर कंपन्यांमध्ये सामान्य आहेत.

6 पैकी 4 पद्धत: कायदेशीर बाजूबाबत

1. 1 वकील किंवा कायदेशीर सल्लागार शोधण्याचा विचार करा. तुमच्या मार्गात अनेक अडथळे आहेत, त्यासाठी योग्य पैसे न घेता तुम्हाला खूप मेहनत करावी लागेल. हे नियम, नियमांसह कागदपत्रांचे गठ्ठे असतील, करार तयार करण्यापासून ते शहराचे अध्यादेश, प्रादेशिक परवानग्या, प्रादेशिक आवश्यकता, कर, पावत्या, करार, करार, जाहिराती, भागीदारी आणि बरेच काही. एखाद्या समस्येच्या बाबतीत आपण ज्याला कॉल करू शकता त्याला शोधणे तुम्हाला थोडे शांत करेल आणि तुम्हाला यशस्वी योजना तयार करण्यात मदत करण्यासाठी संसाधने शोधण्यात मदत करेल.
   • एखादी व्यक्ती शोधा ज्यांच्याशी तुम्ही तीच भाषा बोलता आणि जो तुम्हाला आश्वासन देतो की त्यांना तुमचा व्यवसाय समजतो. नक्कीच, तुम्हाला या क्षेत्रातील अनुभवी कोणीतरी हवे आहे, कारण एक अननुभवी वकील तुमच्यासाठी अतिरिक्त समस्या निर्माण करू शकतो, उदाहरणार्थ, तुम्हाला दंड होऊ शकतो किंवा तुरुंगातही जाऊ शकता.
2. 2 लेखापाल भाड्याने घ्या. तुम्हाला तुमची आर्थिक हाताळणी करू शकेल अशा एखाद्याची गरज आहे, परंतु तुम्हाला तुमचे स्वतःचे खाते हाताळता येईल असे वाटत असले तरीही तुम्हाला कर कायदा समजणाऱ्या व्यक्तीची गरज आहे. आपल्या व्यवसायावर कर भरणे हे एक कठीण काम असू शकते आणि कमीतकमी आपल्याला कर सल्लागाराची आवश्यकता असते.ते तुमच्याशी कोणत्या प्रमाणात वित्तपुरवठा करतात यात काही फरक पडत नाही, मुख्य म्हणजे तुम्ही त्यांच्यावर विश्वास ठेवू शकता.
3. 3 एक व्यवसाय तयार करा. तुम्हाला कोणत्या प्रकारचा व्यवसाय करायचा आहे हे ठरवावे लागेल, कर लक्ष्य लक्षात घेऊन तसेच गुंतवणूकदारांना आकर्षित करू शकेल असा व्यवसाय तयार करावा लागेल. तुम्हाला समान शेअर्समध्ये इतरांकडून पैशांची गरज आहे की नाही हे ठरवल्यानंतर तुम्ही हे कराल किंवा तुम्ही कर्ज घेण्यास तयार असाल तर प्रथम तुमच्या वकील आणि अकाउंटंटशी सल्लामसलत करा. हे खर्च करण्यापूर्वी किंवा एखाद्याला पैसे मागण्यापूर्वी आपण घेतलेल्या शेवटच्या चरणांपैकी एक आहे. बहुतेक एलएलसी वगैरे कॉर्पोरेशनशी परिचित आहेत, परंतु बहुतेक लहान व्यवसाय मालकांना खालीलपैकी एक तयार करणे आवश्यक आहे:
   • आपण स्वतः किंवा आपल्या जोडीदारासह (भाड्याने घेतलेल्या कर्मचाऱ्यांसह) व्यवस्थापित केल्यास एकमेव मालकी.
   • आपण भागीदारासह हा व्यवसाय केल्यास सामान्य एकमात्र मालकी.
   • मर्यादित दायित्व भागीदारी, यात अनेक भागीदार असतात जे व्यवसायातील समस्यांसाठी जबाबदार असतात, अनेक निष्क्रिय गुंतवणूकदार भागीदारांकडून जे केवळ व्यवसायात गुंतवलेल्या पैशांसाठी जबाबदार असतात. प्रत्येकजण नफा आणि तोटा दोन्ही शेअर करतो.
   • मर्यादित दायित्व कंपनी (LLC), जिथे कोणतेही भागीदार कोणाच्याही डीफॉल्टसाठी जबाबदार नाहीत.

6 पैकी 5 पद्धत: तुमच्या व्यवसायाला प्रोत्साहन द्या

1. 1 वेबसाइट बनवा. आपण ऑनलाइन विक्री करत असल्यास, येथे ऑनलाइन वाणिज्य साइट प्लग इन करा किंवा वेबसाइट तयार करा किंवा कोणीतरी आपल्यासाठी एक तयार करा. हे तुमच्या स्टोअरचे शोकेस आहे, त्यामुळे तुम्हाला जे आवडेल ते तुम्ही करू शकता जेणेकरून एखाद्या व्यक्तीला तुमच्याकडे येण्याची आणि तुमच्यासोबत राहण्याची इच्छा असेल, ते करा.
   • जर आपला व्यवसाय मानव-केंद्रित असेल तर पारंपारिक विपणन खूप महत्वाचे असू शकते. उदाहरणार्थ, जर तुम्ही लँडस्केप व्यवसाय सुरू करत असाल, तर वेबसाइट सेट करण्यापूर्वी तुमच्या मित्रांना याबद्दल माहिती देण्याकडे विशेष लक्ष द्या.
2. 2 व्यावसायिक डिझायनर्सची नेमणूक करा. जर तुम्ही वेबसाईट बनवण्याचे ठरवले असेल तर ते व्यावसायिक दिसत असल्याची खात्री करा. सुरुवातीला, डिझायनर्सच्या कामावर जास्त खर्च येऊ शकतो, परंतु त्याचा परिणाम होईल कारण तुम्ही एक सभ्य वेबसाईट संपवाल. ते व्यावसायिक आणि ऑपरेट करणे सोपे असावे. जर तुम्ही तेथे पैशाचे व्यवहार समाविष्ट केले तर, सुरक्षा कोड सेट करणे टाळा आणि मनी ट्रान्सफर कंपन्या खरोखर विश्वसनीय आहेत याची खात्री करा.
3. 3 जाहिरात एजंटची लपलेली प्रतिभा शोधा. तुम्ही तुमच्या उत्पादनाच्या किंवा सेवेच्या यशावर मनापासून विश्वास ठेवू शकता, पण खऱ्या यशासाठी दुसऱ्या कोणीतरी त्यावर विश्वास ठेवला पाहिजे. जर तुम्ही जाहिरात किंवा मार्केटिंगसाठी नवीन असाल, किंवा तुम्हाला सादरीकरण करायला आवडत नसेल, तर आता त्या भावनांवर मात करण्याची आणि तुम्ही एखाद्या जाहिरात तज्ञाच्या जागी आहात असे वाटण्याची वेळ आली आहे. लोकांना आपल्या उत्पादनाची किंवा सेवेची खरोखर गरज आहे हे पटवून देण्यासाठी तुम्हाला एक लहान, रंगीबेरंगी सादरीकरण तयार करण्याची आवश्यकता आहे, जे इच्छित उपयुक्तता, हेतू आणि संभाव्यता प्रतिबिंबित करते आणि हे फक्त आपल्या व्यवसायाद्वारे दिले जाते. आपले सादरीकरण अनेक आवृत्त्यांमध्ये लिहा आणि जोपर्यंत आपल्याला आवडत नाही आणि जो आपण स्वेच्छेने लोकांसमोर सादर करू शकता. मग न थांबता अनेक वेळा ते पुन्हा करा!
   • तुमच्या व्यवसायावर अवलंबून, रंगीत व्यवसाय कार्ड प्रिंट करणे योग्य असू शकते.
4. 4 चांगले सादरीकरण तयार करण्यासाठी वेळ काढा. पूर्वानुमानासह व्यवसाय तयार करण्यापूर्वी हे यशस्वीरित्या केले जाऊ शकते. आपले उत्पादन प्रभावित करण्यासाठी आणि जाहिरात करण्यासाठी फेसबुक, Google+ आणि ट्विटर किंवा आपण नोंदणीकृत असलेले कोणतेही सामाजिक नेटवर्क वापरा. तुम्हाला Buzz तयार करायचे आहे जेणेकरून लोक तुमच्या यशाचे अनुसरण करतील. (तुमच्या व्यवसायासाठी तुम्ही व्यवसाय खाती उघडता याची खात्री करा, नंतर त्यांना वेगळे करा. तुम्ही त्यांना कुठे पाठवता यावर अवलंबून संदेश वेगळे असले पाहिजेत.
5. 5 तुमची जाहिरात आणि वितरण योजना जिवंत करा. एखादे उत्पादन किंवा सेवा आधीच अस्तित्वात आहे, आणि तो किंवा ती कधी विकायला तयार आहे याचा वाजवी अंदाज घेऊन, विपणन सुरू करा.
   • जर तुम्ही तुमच्या उत्पादनाची मासिकांमध्ये जाहिरात केली तर प्रकाशकाला प्रकाशनापूर्वी किमान 2 महिने आधी छायाचित्रे देणे पुरेसे त्रासदायक ठरेल.
   • जर तुम्ही तुमचे उत्पादन स्टोअरमध्ये विकत असाल, तर प्री-ऑर्डरची काळजी घ्या आणि तुमचे उत्पादन कोणत्या ठिकाणी असेल. जर तुम्ही ऑनलाईन विक्री करत असाल तर ई-कॉमर्स साइट सेट करा.
   • आपण एखादी सेवा ऑफर केल्यास, संबंधित उद्योग आणि व्यावसायिक मासिके, वर्तमानपत्रे आणि इंटरनेटवर त्याची जाहिरात करा.

6 पैकी 6 पद्धत: आपला व्यवसाय सुरू करणे

1. 1 अतिरिक्त आसन घ्या. मग ते कार्यालय असो की गोदाम, जर तुम्हाला अजूनही गॅरेज किंवा रिकाम्या शयनकक्षापेक्षा जास्त जागा हवी असेल, तर आता ती शोधण्याची वेळ आली आहे.
   • जर तुम्हाला तुमच्या घराच्या बाहेर खरोखरच कार्यालयाची गरज नसेल, परंतु तुम्हाला संमेलन स्थळाची आवश्यकता असेल, तर तुम्ही हे करण्यासाठी नेहमी शहराच्या मध्यभागी जागा शोधू शकता. Google "ऑफिस भाडे [आपले शहर / राज्य]" आणि ते आपल्याला पटकन बरेच परिणाम देईल.
2. 2 आपले उत्पादन तयार करा किंवा आपली सेवा विकसित करा. एकदा तुमच्या व्यवसायाचे नियोजन, वित्तपुरवठा आणि तुम्ही कर्मचारी नियुक्त केल्यानंतर, तुमचा स्वतःचा व्यवसाय सुरू करा. एकदा व्यवसायाचे नियोजन, वित्तपुरवठा आणि मुख्य कर्मचारी नियुक्त केले की, कामावर जा. मग ते सॉफ्टवेअर, कोडिंग आणि टेस्टिंग उपकरणांवर इंजिनिअर्ससोबत काम करत असेल, किंवा तुमच्या उत्पादन सुविधा ("गॅरेज") मध्ये कच्चा माल खरेदी किंवा पाठवत असेल, किंवा मोठ्या प्रमाणात उत्पादने खरेदी करेल, जेणेकरून नंतर तुम्ही मार्जिनवर कमावू शकता, इमारत प्रक्रिया तुमचा व्यवसाय हाच तो काळ आहे जेव्हा तुम्ही बाजारात जाण्याची तयारी करता तेव्हा तुम्हाला अशा गोष्टी मिळू शकतात:
   • आपल्याला आपल्या कल्पना बदलण्याची आवश्यकता आहे. उत्पादनाचा रंग, रचना किंवा आकार बदलणे आवश्यक असू शकते. आपल्याला आपल्या कल्पना विस्तृत करणे, त्यांना लहान करणे किंवा त्यांना परिष्कृत करणे आवश्यक असू शकते. आता विकास आणि चाचणीची वेळ आहे जेव्हा सुधारणा केल्या जाऊ शकतात. उत्पादनामध्ये सुधारणा करण्यासाठी आणि स्पर्धेतून बाहेर पडण्यासाठी आपल्याला नक्की काय बदलण्याची आवश्यकता आहे हे आपल्याला समजेल.
   • अभिप्राय मिळवा. आपण आपले मित्र आणि कुटुंबातील सदस्यांना प्रश्न विचारू शकता, अजिबात संकोच करू नका, ते चांगले श्रोते होतील.
   • आवश्यक असल्यास, अतिरिक्त परिसर घ्या. हे अनेकदा घडते. जेव्हा वाहून जाणे सुरू होते, ते आपल्या लिव्हिंग रूममध्ये, बेडरूममध्ये किंवा शेडमध्ये जाऊ शकते. आवश्यक असल्यास गोदाम भाड्याने देण्याचा विचार करा.
3. 3 आपले उत्पादन किंवा सेवा लाँच करा. एकदा आपण आपले उत्पादन तयार केले की, ते फोल्ड करा आणि ते बारकोड करा, ते ऑनलाइन पोस्ट करा आणि ते विक्रीसाठी तयार आहे, किंवा जेव्हा तुमच्या सेवा पूर्णपणे तयार असतील, तेव्हा तुमच्या व्यवसाय लॉन्च कार्यक्रमाचे आयोजन करा. प्रेस रिलीझ पाठवा, जगाला तुमच्याबद्दल सांगा. आपली माहिती ट्वीटर, फेसबुकवर सबमिट करा जेणेकरून बाजारातील सर्व ग्राहकांना कळेल की आपल्याकडे एक नवीन आहे!
   • पार्टी आयोजित करा आणि लोकांना आपल्या व्यवसायाची जाहिरात करण्यासाठी आमंत्रित करा. आपल्याला यावर जास्त खर्च करण्याची गरज नाही: अन्न आणि पेय मोठ्या प्रमाणात खरेदी करा आणि नातेवाईकांना आणि मित्रांना आमंत्रित करा जेणेकरून तुम्हाला केटरिंगचे आयोजन करता येईल (त्या बदल्यात तुम्ही त्यांना उत्पादन देऊ शकता किंवा तुमची सेवा देऊ शकता).

टिपा

• ज्यांना आपले ग्राहक बनू शकतात त्यांना नेहमी वस्तू आणि सेवांची किंमत प्रदान करा, जरी या क्षणी त्यांना यात रस नसला तरीही. जेव्हा त्यांना तुमच्या उत्पादनाची गरज असते, तेव्हा त्यांनी विचार केलेली पहिली गोष्ट म्हणजे तुम्ही.
• इंटरनेटच्या विकासासह, ऑनलाइन व्यवसाय वास्तविकपणे अस्तित्वात असलेल्या व्यापाऱ्यांपेक्षा अग्रगण्य खर्चाच्या दृष्टीने सुरू करणे सर्वात सोपा आणि कमी खर्चिक आहे.
• शिकत रहा आणि बदलत्या परिस्थितीला पटकन प्रतिसाद द्या. दैनंदिन लघु व्यवसाय व्यवस्थापन समस्यांवर चर्चा करण्यास सक्षम होण्यासाठी व्यावसायिक भागीदार, मार्गदर्शक, घरगुती व्यवसायाशी संबंधित संस्था, ऑनलाइन मंच आणि विकी लेख शोधा.जर तुम्ही अनावश्यक गोष्टींवर वेळ आणि शक्ती वाया घालवत नसाल तर व्यवसायात तुमचे मुख्य कार्य यशस्वीपणे पार पाडणे खूप सोपे आहे.
• पारंपारिक व्यवसायांच्या तुलनेत बहुतेक थेट विक्री करणाऱ्या कंपन्यांकडे खूप कमी स्टार्ट-अप भांडवल असते. आपण नियमित व्यवसायापेक्षा वेगवान होऊ शकता.
• आपण ईबे किंवा ओव्हरस्टॉकद्वारे विक्री करण्याचा विचार करू शकता.
• एक किंवा दोन उत्पादनांसह प्रारंभ करणे ठीक आहे आणि नंतर आपला व्यवसाय जसजसा वाढत जाईल तसतसे अधिकाधिक उत्तम कल्पना जोडा.
• किंमतींसह मोकळ्या मनाने प्रयोग करा. आपण आपल्या उत्पादनासाठी किंवा सेवेसाठी किमान किंमत निश्चित करणे आवश्यक आहे, जरी ते पुरेसे नसले तरीही किंमती वाढवून किंवा कमी करून प्रयोग करा.
• आपण तुटलेले असतानाही नेहमी स्वतःवर विश्वास ठेवा.

चेतावणी

• तुम्हाला सेवा पुरवण्यापूर्वीच ज्यांना प्रीपेमेंटची आवश्यकता आहे अशा लोकांपासून सावध रहा. व्यापारातून समृद्धी येते परस्पर फायदेशीर सहकार्य, म्हणून व्यवसायाने आपल्यासाठी कार्य केले पाहिजे. (फ्रँचायझी किंवा घरगुती व्यवसायाकडून उत्पादने विकणाऱ्या स्वतंत्र मालकीच्या स्टोअरमध्ये वाजवी संस्थात्मक खर्च असू शकतो, परंतु व्यवस्थापकांनी तुमच्या यशावर व्याज मिळवण्यासाठी तुमचा व्यवसाय सुरू करण्याच्या वाजवी खर्चाला प्रतिबिंबित केले पाहिजे, आणि ते केवळ तुम्हाला सामील केल्यामुळेच नाही.)
• तसेच "पूर्णपणे विनामूल्य" माल देणाऱ्या व्यावसायिक सौद्यांपासून सावध रहा. ते बर्‍याचदा कोणाकडून काहीतरी घेतात - सहसा आपल्याकडून. असे असंख्य पर्याय आहेत, काही इतरांपेक्षा अधिक परिष्कृत. ते संपूर्ण पिरॅमिडमध्ये बांधले जाऊ शकतात.