सामग्री

• पायर्‍या
• सल्ला

स्वत: चे मूल्यांकन लिहिणे हे एक तणावपूर्ण आणि कधीकधी भीतीदायक काम असू शकते, परंतु आपल्या कारकीर्दीतील उद्दीष्टे गाठण्यात आणि आपण ज्या संस्थेमध्ये काम करत आहात तेथे योगदान देण्यास मदत करणारे हे देखील एक साधन आहे. आपल्याला आपल्या वैयक्तिक विकास योजनेचा भाग म्हणून स्वत: चे मूल्यांकन किंवा लिहायला सांगितले गेले असले तरीही ते प्रयत्न करणे योग्य ठरेल. प्रभावी स्व-मूल्यांकन लिहिण्यासाठी आपल्याला आपल्या कर्तृत्वावर प्रतिबिंबित करणे आवश्यक आहे, आपल्या दाव्यांना पाठिंबा दर्शविण्यासाठी पुरावे प्रदान करणे आणि नवीन व्यावसायिक ध्येये निश्चित करणे आवश्यक आहे.

पायर्‍या

3 पैकी भाग 1: आपल्या यशाचा विचार करा

1. 

   मनन करण्यासाठी वेळ घ्या. तपशीलवार आणि प्रभावी स्वत: ची मूल्यांकन लिहिण्यासाठी बराच वेळ लागेल, म्हणून हे कार्य पूर्ण करण्यासाठी पुरेसा वेळ देण्याची चांगली कल्पना आहे. जर आपल्याला घाई झाली असेल तर आपण कदाचित आपल्या महत्त्वपूर्ण मूल्यांकन किंवा वाढीच्या संधींना गमावू शकता जेणेकरून आपले आत्म-मूल्यांकन कमी प्रभावी होईल कारण ते आपल्या कारकीर्दीतील प्रगती खरोखर प्रतिबिंबित करत नाही.
   • लिहिण्यापूर्वी आपण बाह्यरेखा तयार केली पाहिजे.

2. 

   
   
   आपल्या ध्येयांचे पुनरावलोकन करा. आत्म-मूल्यांकन दर्शविते की आपण सामान्यत: आपले स्वतःचे लक्ष्य आणि आपल्या कंपनीची उद्दीष्टे साध्य करीत आहात. सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे, स्वत: ला एक प्रभावी कर्मचारी सिद्ध करण्यासाठी, आपण हे दर्शविणे आवश्यक आहे की आपण कंपनीचे उद्दीष्ट साध्य करण्यासाठी प्रयत्न करीत आहात.
   • करिअरची आवश्यकता पूर्ण करण्यासाठी आपण योग्य मार्गावर असाल तर हे मूल्यांकन आपल्याला मदत करेल कारण त्याद्वारे आपण पाहू शकता की आपले सर्व प्रयत्न आपले लक्ष्य पूर्ण करीत आहेत की नाही.

3. 

   
   
   आपल्या यशाची यादी करा. आपल्या लक्ष्यांच्या आधारे, आपण मागील वर्षात पूर्ण केलेल्या सर्व कामांची यादी तयार करा. पूर्ण झालेले प्रकल्प, समित्यांनी उपस्थित असलेल्या आणि मसुद्याच्या अहवालासारख्या कार्यक्रमांच्या सूचीमध्ये समाविष्ट करा. या यादीमध्ये सर्वकाही समाविष्ट असले पाहिजे - आपण आघाडी घेतलेल्या समितीकडे असलेल्या क्लायंट रेकॉर्डपासून ते.
   • कार्याची उदाहरणे म्हणून काम करण्यासाठी आणि आपल्या कामगिरीचे दस्तऐवजीकरण करण्यासाठी कार्यपत्रे, जसे की ईमेल किंवा अहवाल, यांचे मूल्यांकन करा.
   • कामगिरीची यादी करताना ते आपले लक्ष्य कसे पूर्ण करतील याचा विचार करा आणि आपले सादरीकरण सादर करण्यासाठी याचा वापर करा. उदाहरणार्थ, आपले लक्ष्य विक्री वाढविणे आणि आपण लीड कॉल करीत असल्यास असे म्हणा की आपण "विक्री सुरू केली आहे" किंवा "पॉईंट्सवर विक्रीची शक्यता वाढविली आहे" "संभाव्य ग्राहकांना कॉल करणे" ऐवजी "विक्री करणे.

4. 

   
   
   स्वतःवर लक्ष केंद्रित करा. हे एक स्वत: चे मूल्यांकन आहे, म्हणून आपण केवळ आपल्या स्वतःच्या कर्तबगारपणाबद्दल सांगावे, संघाच्या कर्तृत्वाचा समावेश नाही. कार्यसंघ सदस्य म्हणून आपल्या गुणांसह आपण कार्यसंघाच्या कार्यामध्ये कसे योगदान दिले याचे वर्णन करा.

5. 

   अडचणी व्याख्या करा. प्रत्येक कर्मचार्‍यात कमकुवतपणा असतो आणि त्याचे दोष ओळखणे हा निराकरण करण्याचा एकमेव मार्ग आहे. नवीन उद्दिष्टे निश्चित करण्यासाठी आणि आपल्या फायद्याच्या वाढीच्या संधींची निवड करण्यासाठी आपल्या संघर्षांवर आपण प्रतिबिंबित करणे आवश्यक आहे.
   • जेव्हा आपण कामावर मागे राहता, कधी समर्थन आवश्यक असते किंवा आपण हे योग्य करीत आहात की नाही याबद्दल विचार करा.
   • उदाहरणे द्या. यशाची उदाहरणे सांगा की तुम्हाला करिअरच्या वाढीच्या संधींची आवश्यकता आहे.
   • आपणास आपल्या कमकुवतपणा ओळखण्यात अडचण येत असल्यास, आपला विश्वास असलेल्या एखाद्या सहकार्याशी, आपला गुरू किंवा तुमच्या व्यवस्थापकाशी बोला.

6. 

   विकास उपक्रमांचे सादरीकरण. आपल्या मागील उद्दीष्टे आणि कमकुवत्यांशी संबंधित गेल्या वर्षभरातील आपल्या व्यावसायिक विकासाच्या कार्याचे दस्तऐवजीकरण करा. आपण किती यशस्वी आहात हे दर्शविणे आणि अडचणींवर मात करणे, कंपनीला हवे असलेले कर्मचारी होण्यासाठी आपण किती मेहनती केली आहे हे दर्शवित आहे.
   • आपण आपल्या स्वत: च्या वेळेवर पूर्ण केलेल्या व्यावसायिक विकासाच्या गतिविधी तसेच आपल्या नोकरीचा भाग म्हणून आपण केलेल्या कार्यकलापांचा उल्लेख करा.

7. 

   अभिप्राय गोळा करा. गेल्या वर्षभरात आपल्याला मिळालेला अभिप्राय आपल्या कर्तृत्वाचे प्रदर्शन करण्यासाठी आणि विकासासाठी क्षेत्रे ओळखण्यास मदत करणारे साधन म्हणून काम करेल. आपल्या व्यवस्थापक, सहकारी आणि ग्राहकांचे प्रतिसाद असल्यास काही सांगायचे सुनिश्चित करा.

8. 

   आपला फरक दाखवा आपण कंपनीला योगदान देत असलेले अनन्य गुण आपल्या कंपनीला दर्शवा. उदाहरणार्थ, आपल्याकडे विस्तृत पार्श्वभूमी आहे किंवा आपण द्विभाषिक आहात? आपल्या संस्कृतीमध्ये आपण किती योगदान दिले आहे हे आपल्या कंपनीला दर्शविण्यासाठी आपल्या स्व-मूल्यांकनात त्या वैशिष्ट्यांचा समावेश करा.
   • आपणास स्टँडआउट कर्मचारी कशामुळे बनवते? आपण आपल्या कंपनीत आणलेल्या वैशिष्ट्यांचा विचार करा आणि नोकरीच्या आवश्यकतेपेक्षा जास्त. हे मूल्यांकन आपल्या कार्यक्षमतेवर केंद्रित आहे, म्हणून आपल्याला वैयक्तिकरित्या आपल्या योगदानाचे समर्थन करणारे तपशील समाविष्ट करणे आवश्यक आहे.
   • शक्य असल्यास, आपण आपल्या कार्यसंघाला कंपनीची उद्दीष्टे पूर्ण करण्यात किंवा त्यापेक्षा जास्त करण्यासाठी किती प्रयत्न केले हे आपण प्रदर्शित करू शकता.
   जाहिरात

भाग २ चे: आपण बनवलेल्या मुद्द्यांचा पुरावा देणे

1. 

   आपल्या कृत्ये सिद्ध करा. आपल्या कर्तृत्वाची यादी जवळून पहा आणि त्या यशाचा भाग म्हणून आपण केलेल्या सर्व कार्याची यादी करा. एकदा आपण आपल्या निकालांचे पुनरावलोकन केले की ते क्रिया क्रियांसह लहान ठेवा.
   • कृती क्रियापद आपण विशिष्ट शब्दांसह काय केले त्याचे वर्णन करतात. उदाहरणार्थ, आपण म्हणू शकता की आपण सर्वेक्षण परिणामांचे मूल्यांकन केले, नवीन कर्मचार्‍यांना प्रशिक्षण दिले किंवा नवीन प्रकल्प सुरू केला.
   • प्रामणिक व्हा. आपल्या कर्तृत्वाविषयी स्वत: चे चांगले प्रतिबिंब असलेल्या मार्गाने लिहिणे ही चांगली कल्पना आहे, तरीही आपल्याला सर्व काही ठीक आहे याची खात्री करणे आवश्यक आहे. उदाहरणार्थ, असे लिहू नका की जेव्हा आपला व्यवसाय स्वतंत्र व्यवसाय असतो तेव्हा आपल्याला व्यवस्थापकीय अनुभव असतो कारण आपण प्रत्यक्षात केवळ स्वत: चे व्यवस्थापन करीत आहात.

2. 

   आपले परिणाम प्रमाणित करा. आकडेवारी, टक्केवारी किंवा एकूण सारख्या परिमाणवाचक तथ्यांसह आपली उपलब्धी सिद्ध करा. उदाहरणार्थ, आपण असे म्हणू शकता की "मी माझ्या ग्राहकांची संख्या 20% वाढवली आहे" किंवा "मी माझे त्रुटी संदेश कमी केले आहेत 15%." आपण "मी 5 सर्वेक्षण पूर्ण केले" किंवा "मी दररोज सरासरी 4 ग्राहकांना सेवा दिली." यासारख्या सोप्या गणना देखील वापरू शकता.

3. 

   गुणात्मक डेटा प्रदान करा. आपल्या कर्तृत्वाचे समर्थन करण्यासाठी गुणात्मक पुराव्यांची यादी तयार करा, विशेषत: ज्या ठिकाणी आपण क्रमांक देऊ शकत नाही. हे संदर्भ आपल्या कर्तृत्व दर्शवितात परंतु आकृती प्रदान करण्यात सक्षम नाहीत. उदाहरणार्थ, आपण असे म्हणू शकता की "मी नवीन वेब अनुप्रयोग तयार करुन ग्राहक समर्थन सुधारित केले."
   • गुणात्मक डेटा जाण्याचा एक चांगला मार्ग आहे जेव्हा आपण अर्थपूर्ण कार्य करता, तरीही काहीही फरक पडत नाही. उदाहरणार्थ, जर आपण एखादा प्रोग्राम चालविला तर किशोरांना मद्यपान करण्यास थांबविले तर आपण जे काही करू शकता ते मदत करू शकता, जरी आपण फक्त एका मुलास मद्यपान करण्यास मदत करू शकता.

4. 

   अभिप्राय द्या. कामाच्या ठिकाणी आपले योगदान ओळखले गेले आहे हे दर्शविण्यासाठी आपण जे काही केले त्यावर सकारात्मक अभिप्राय सांगा. केवळ राज्य प्रतिसाद जे आपल्या कार्यप्रदर्शनास स्पष्टपणे समर्थन देतात जेणेकरून आपले स्वत: चे मूल्यांकन अचूक आणि प्रभावी असेल. जाहिरात

भाग 3 पैकी 3: करिअरची नवीन लक्ष्ये सेट करणे

1. 

   निकालांचे पुनरावलोकन करा. मागील वर्षी आपण आणि आपल्या कंपनीची उद्दीष्टे किती यशस्वी झाली आहेत याकडे बारीक लक्ष देऊन पुनरावलोकन पुन्हा वाचा. सुधारणे आवश्यक असलेले अंतर ओळखा, त्यानंतर कोणत्या भागात अधिक चांगले असणे आवश्यक आहे हे पाहण्यासाठी आपण ओळखलेल्या समस्या पहा.

2. 

   सुरुवातीला नवीन लक्ष्ये सेट करा. ओळखले गेलेले अंतर आणि मर्यादा यावर आधारित आपण पुढील वर्षासाठी करिअरची नवीन लक्ष्ये तयार करावीत. दोन नवीन ध्येयांकडे लक्ष द्या आणि लक्षात ठेवा की आपण कंपनीचे उद्दीष्ट साध्य करण्यासाठी सतत प्रयत्न करत रहाल.
   • ध्येय निश्चित करताना, लक्षात ठेवा की आपण प्राप्त केलेल्या उद्दीष्टांसाठी आपल्याला समर्थन प्रदान करावे लागेल आणि आपण विकासासाठी पुढाकार घेण्यास सक्षम असाल. लक्ष्य सेट करा जेणेकरून आपण आवश्यकता पूर्ण करू शकाल.
   • साध्य करणे कठीण असलेल्या संदिग्ध लक्ष्ये ठेवण्यास टाळा. पुढील वेळी आपण मूल्यांकन केल्यास आपण प्राप्त करू शस्त्रे निवडा.

3. 

   स्व-आकलन चर्चा करा. आपल्या निकालांचे पुनरावलोकन करण्यासाठी व्यवस्थापकासह कॅलेंडर आयोजित करा. आपण स्वत: ची मुल्यांकन मध्ये वर्णन केलेल्या माहितीचे स्पष्टीकरण करण्यास तयार असले पाहिजे. आपली नवीन उद्दिष्टे सादर करा आणि पुढील वर्षासाठी आपण या स्पॉटलाइटमध्ये का असावे हे स्पष्ट करा.

4. 

   कृपया प्रतिक्रिया द्या. एकदा आपल्या व्यवस्थापकाने आपल्या आत्म-मूल्यांकनचे परिणाम पाहिल्यानंतर, आपल्याला ज्या क्षेत्रांमध्ये सुधारणा आवश्यक आहे आणि ज्या क्षेत्रात आपण यश दर्शविले आहे त्याबद्दल त्यांना विचारा. आपल्या नवीन ध्येयांबद्दल त्यांच्या मतासाठी त्यांना विचारा आणि त्यांना त्या लक्ष्यांशी जुळवून घेण्यात आपली मदत करू द्या.

5. 

   व्यावसायिक विकास उपक्रमांचा प्रस्ताव. आपल्या व्यवस्थापकासह मागील वर्षांची चर्चा करा आणि व्यावसायिक विकासासाठी कल्पना. आपल्या व्यवस्थापकाच्या सूचना ऐका आणि त्यांच्या कल्पना उघडल्या. आपण आपल्या कमकुवत्यांवर मात करीत यशस्वी होण्यापर्यंत पोहोचत आहात हे त्यांना दर्शवा.

6. 

   नवीन लक्ष्ये पूर्ण करा. व्यवस्थापकाच्या अभिप्रायाच्या आधारे आपली नवीन उद्दिष्टे पूर्ण करा आणि बदल समायोजित करण्यासाठी आपले स्वत: चे मूल्यांकन समायोजित करा.
   • मूल्यांकनची एक प्रत ठेवणे लक्षात ठेवा जेणेकरून जेव्हा आवश्यक असेल तेव्हा आपण त्याचा संदर्भ घेऊ शकता.
   जाहिरात

सल्ला

• विशिष्ट लक्ष्ये सेट करुन आणि त्या उद्दिष्टांचे मूल्यांकन कसे केले जाईल हे ठरवून आपल्या पुढील मूल्यांकनसाठी आपल्या व्यवस्थापकासह योजना तयार करा (मेट्रिक्स). निकालांच्या विरोधात तुमचे मूल्यांकन कसे केले जाईल यावर आगाऊ सहमती द्या; अशा प्रकारे, आपण आणि आपले व्यवस्थापक लक्ष्यांवर सहमत आहात.
• मूल्यांकन पूर्ण झाल्यानंतर आपला सारांश अद्यतनित करा.
• आपण आपल्या पुढील आत्म-मूल्यांकनात वापरू शकता अशी प्रगती आणि ध्येय सेटिंग यावर चर्चा करण्यासाठी व्यवस्थापकासह मीटिंगचे वेळापत्रक तयार करा.
• आपल्या कृत्ये, सामर्थ्य आणि दुर्बलता याबद्दल प्रामाणिक रहा.