वादविवाद

लेखक: Eugene Taylor
निर्मितीची तारीख: 12 ऑगस्ट 2021
अद्यतन तारीख: 1 जुलै 2024
Anonim
अनुभूति वाद-विवाद प्रतियोगिता में इन बच्चों ने तहलका मचा दिया | Anubhuti Sewa Samiti | Part 3
व्हिडिओ: अनुभूति वाद-विवाद प्रतियोगिता में इन बच्चों ने तहलका मचा दिया | Anubhuti Sewa Samiti | Part 3

सामग्री

वादविवाद वेगवेगळ्या प्रकारे केले जाऊ शकतात. आपण कदाचित टेलिव्हिजनवरील हाऊस ऑफ रिप्रेझेंटेटिव्समधील चर्चेचा एक भाग पाहिला असेल आणि प्रत्येकजण वाढदिवसापासून किंवा अर्थातच कॅफेवरून माहित असेल, जुन्या काळातले, मैत्रीपूर्ण चर्चा, जे कदाचित राजकारणाबद्दल किंवा असू शकत नाही. परंतु आपणास माहित आहे काय की उदाहरणार्थ, ऑस्ट्रेलियन-आशियाई वादविवाद देखील आहे? कधीकधी वादविवाद दरम्यान आपण स्वत: हून प्रस्तावाचे रक्षण करता, परंतु आपण कार्यसंघामध्ये देखील चर्चा करू शकता. या लेखात, आम्ही आपल्यासाठी मूलभूत वादविवाद तथ्ये सूचीबद्ध केली आहेत तसेच आपण आपले वादंग कौशल्य कसे सुधारू शकता हे स्पष्ट केले आहे.

पाऊल टाकण्यासाठी

पद्धत 1 पैकी 1: संघात पदार्पण सामना

  1. सामन्यांची वादविवाद ही एक अधिकृत चर्चा आहे ज्यामध्ये आपण एकटे किंवा एक संघ म्हणून वादविवादासाठी प्रस्ताव ठेवला जातो. आपण स्वतः हा विषय निवडत नाही. एक संघ निवेदनासाठी "आहे" आणि दुसरा संघ "विरूद्ध" आहे. ज्या वक्तव्याशी सहमत नाही अशा सहभागींना प्रवर्तक म्हटले जाते आणि जे लोक या वक्तव्याशी सहमत नसतात त्यांना विरोधी म्हणतात.
    • ज्या चर्चेवर चर्चा चालू आहे त्या समोरील संघ समोर बसले. बहुतेक वेळा समर्थक डावीकडे बसतात आणि विरोधक उजवीकडे.
    • सभापतींनी वादविवाद उघडल्यानंतर पहिल्या वक्त्याच्या पाळीची पाळी आली आहे. सामान्यत: समर्थकांपैकी एकास प्रथम मजला दिला जातो, नंतर विरोधकांपैकी एक, त्यानंतर एक समर्थक आणि इतर.
  2. जेव्हा आपण प्रथम बोलता तेव्हा आपल्याला कधीकधी थीसिस प्रथम परिभाषित करावे लागते. "मृत्यूदंड ही एक न्यायी आणि प्रभावी शिक्षा आहे" या विषयावर वादविवाद कशाबद्दल आहे हे कदाचित स्पष्ट होईल परंतु "आनंद हा शहाणपणापेक्षा श्रेष्ठ आहे." या विषयावर नाही. अशावेळी, प्रथम विषय परिभाषित करणे चांगले आहे.
    • समर्थकांना नेहमी विषय परिभाषित करण्याची पहिली (आणि सर्वोत्तम) संधी दिली जाते. प्रबंधाचा बचाव करण्यासाठी पहिल्या वक्त्याचे कार्य म्हणजे "सामान्य माणूस" त्याबद्दल काय विचार करतो ते स्पष्ट करणे. चाचणी:
      • रस्त्यावर एक सामान्य व्यक्ती या विषयाची व्याख्या कशी करेल? एखाद्या "सामान्य" व्यक्तीने विशिष्ट मार्गाने हा विषय पाहण्याची अपेक्षा करणे वाजवी आहे काय?
    • त्यानंतर, विरोधकांना व्याख्या नाकारण्याची संधी दिली जाते (याला "आव्हानात्मक" व्याख्या देखील म्हटले जाते) आणि वेगळी व्याख्या प्रस्तावित करते, परंतु केवळ सकारात्मक पक्षाची व्याख्या अवास्तव असेल किंवा विरोधक अशक्य स्थितीत असतील तरच . विधानाशी असहमत असणार्‍या प्रथम वक्ताने व्याख्यानाच्या आव्हानापूर्वी त्याला समर्थकांच्या व्याख्याचे प्रथम खंडन केले पाहिजे.
  3. आपली युक्तिवाद वादविवादासाठी निर्धारित केलेल्या मर्यादेपेक्षा (सामान्यत: 7 मिनिटे) यापुढे नसल्याचे सुनिश्चित करा. आपण ज्या स्थितीत बचाव करीत आहात त्यानुसार, आपल्याला विशिष्ट प्रोटोकॉलचे अनुसरण करावे लागेल; उदाहरणार्थ, आपल्याला विषय परिभाषित करावा लागेल किंवा मुख्य युक्तिवाद सादर करावा लागेल.
    • आपल्या मते / विधान समर्थन. जर आपण "मृत्यूदंडाच्या शिक्षेचा पुनर्विचार व्हावा असे मला वाटत नाही" असे म्हटले तर आपण असे का विचारता ते दर्शविणे देखील सक्षम असले पाहिजे.
    • जेव्हा योग्य असेल तेव्हाच धर्म वापरा. बायबलमध्ये काहीतरी लिहिलेले आहे म्हणूनच, तोरात किंवा कुराणचा अर्थ असा नाही की आपल्या युक्तिवादाचे समर्थन करणे हे एक योग्य स्त्रोत आहे, कारण प्रत्येकजण त्या स्त्रोतांच्या सामग्रीस सत्य मानत नाही.
    • जर आपल्याला खरोखर काही माहित नसेल तर आपण त्याबद्दल वाद घालू नका, परंतु काहीवेळा आपल्याकडे पर्याय नसतो. आपल्याला ज्याबद्दल आपल्याला जास्त माहिती नाही अशा प्रस्तावासाठी किंवा त्याविरूद्ध वाद घालावा लागला तरीही आपण किमान प्रयत्न करू शकता. अस्पष्ट, अस्पष्ट माहिती घेऊन येण्याचा प्रयत्न करा जेणेकरून आपल्या विरोधकांना कोणत्याही प्रकारे आपल्या युक्तिवादाचे खंडन करणे कठीण होईल. तरीही, जर त्यांना ते समजले नसेल तर ते त्याशी वाद घालू शकत नाहीत. कदाचित अध्यक्ष म्हणजे तुम्हाला काय म्हणायचे आहे ते समजू शकणार नाही, परंतु "सॉरी, मला त्या बद्दल काहीही माहित नाही म्हणून मी हे फेरी विरोधकांना देत आहे" असे म्हणण्यापेक्षा नेहमीच प्रयत्न करणे चांगले आहे.
    • वक्तृत्वपूर्ण प्रश्न वापरू नका. आपण विचारत असलेल्या प्रत्येक प्रश्नाचे नेहमीच स्पष्ट उत्तर द्या. एक मुक्त प्रश्न आपल्या विरोधकांना आपल्या युक्तिवादाचे खंडन करण्यास जागा देतो.
  4. आपला युक्तिवाद सादर करा. जेव्हा आपली पाळी येईल तेव्हा आपण आपला युक्तिवाद सादर करू शकता. उत्कटतेने बोला - एका नीरस आवाजाने प्रेक्षकांचे लक्ष वेधून घेणे अधिक अवघड आहे, जेणेकरून लोक कदाचित आपल्या युक्तिवादाचा मुख्य भर गमावू शकतात. हळू, मोठ्याने आणि स्पष्टपणे बोला.
    • आपला अध्यक्षांशी डोळा आहे याची खात्री करा. आपण नक्कीच वेळोवेळी आपल्या विरोधकांकडे पहात आहात, परंतु आपण अध्यक्षांकडे आपला युक्तिवाद सांगितला पाहिजे, कारण त्याने विजेत्यांची निवड केली आहे.
    • आपला युक्तिवाद सादर करण्यापूर्वी ते कसे बांधले जाते ते थोडक्यात सांगा. अशाप्रकारे, प्रेक्षकांमधील लोकांना काय अपेक्षा करावी हे माहित असते आणि आपण निश्चित केलेल्या मर्यादेपेक्षा जास्त वेळ बोलल्याशिवाय अध्यक्ष आपल्याला अडथळा आणणार नाहीत.
  5. आपल्या कार्यसंघाचा दृष्टिकोन किंवा पोझिशन्स सादर करणे आणि विरोधकांच्या दृष्टिकोनाचा विरोधाभास दर्शविणे यामधील मध्यम मार्ग शोधण्याचा प्रयत्न करा. संघ वादविवादाकडे वळतात, म्हणून जोपर्यंत आपण प्रथम बचावात्मक वक्ता नाही तोपर्यंत आपण आपल्या विरोधकांचे युक्तिवाद चुकीचे ठरविण्याचा प्रयत्न करू शकता. उदाहरणार्थ, वादाची रचना यासारखे दिसू शकते:
    • प्रथम समर्थक:
      • (शक्यतो) विषय परिभाषित करा आणि कार्यसंघाचा मुख्य युक्तिवाद सादर करा.
      • प्रत्येक प्रस्तावक कशाबद्दल बोलत आहे याबद्दल थोडक्यात वर्णन करा.
      • समर्थकांच्या युक्तिवादाचा पहिला भाग सादर करा.
    • प्रथम विरोधक:
      • व्याख्या स्वीकारा किंवा नाकारा (जर असेल तर) आणि संघाचा मुख्य युक्तिवाद सादर करा.
      • प्रत्येक विरोधक कशाबद्दल बोलत असेल याबद्दल थोडक्यात वर्णन करा.
      • पहिल्या समर्थकाद्वारे नमूद केलेल्या काही वितर्कांवर प्रतिवाद द्या.
      • विरोधकांच्या युक्तिवादाचा पहिला भाग सादर करा.
    • द्वितीय अ‍ॅड:
      • समर्थकांच्या मुख्य युक्तिवादाची पुष्टी करा.
      • प्रथम विरोधकांनी नमूद केलेल्या काही वितर्कांकडे प्रतिवाद द्या.
      • समर्थकांच्या युक्तिवादाचा दुसरा भाग सादर करा.
    • दुसरा विरोधक:
      • विरोधकांच्या मुख्य युक्तिवादाची पुष्टी करा.
      • दुसर्‍या समर्थकाद्वारे नमूद केलेल्या काही वितर्कांवर प्रतिवाद द्या.
      • समर्थकांच्या युक्तिवादाचा दुसरा भाग सादर करा.
    • तिसरा अ‍ॅड:
      • समर्थकांच्या मुख्य युक्तिवादाची पुष्टी करा.
      • विरोधकांच्या उर्वरित एका वितर्कांकडे प्रतिवाद द्या.
      • समर्थकांचे युक्तिवाद सारांश करा.
      • समर्थकांचा वादविवाद बंद करणे.
    • तिसरा विरोधक:
      • विरोधकांच्या मुख्य युक्तिवादाची पुष्टी करा.
      • समर्थकांच्या उर्वरित वितर्कांपैकी एकात प्रतिवाद द्या.
      • विरोधकांचे युक्तिवाद थोडक्यात सांगा.
      • विरोधकांचा वादविवाद बंद.
  6. प्रति-वितर्कांच्या सादरीकरणासाठी काही नियम लागू होतात. आपणास अन्य कार्यसंघाकडून एखाद्या विशिष्ट वितर्कात प्रति-वितर्क सादर करायचे असल्यास आपण खालील तीन नियमांचे पालन केले पाहिजे:
    • आपल्या प्रतिवादी वादासाठी पुरावा द्या. विरोधी पक्ष जे म्हणत आहे ते चुकीचे आहे असे प्रतिपादन पुरेसे नाही. विरोधी पक्षाच्या युक्तिवादात काहीतरी चूक आहे हे तुम्ही अध्यक्षांनाच सांगू नये, तुम्ही तसे करण्यासही सक्षम असावे प्रात्यक्षिक
    • आपल्या विरोधकांच्या युक्तिवादातून मूलभूत माहिती मिळवा. त्यांच्या युक्तिवादाच्या क्षुल्लक तपशीलांवर टीका करण्यात अर्थ नाही. त्यांच्या युक्तिवादाच्या मूळ गाभावर त्यांच्यावर हल्ला करा आणि शस्त्रक्रियेच्या अचूकतेने ते खाली घ्या.
    • तथाकथित वितर्क जाहिरात होम करणे टाळा. जेव्हा आपण अ‍ॅड होमिनेमवर वितर्क करता तेव्हा आपण त्या व्यक्तीच्या किंवा तिच्या कल्पनांच्या ऐवजी टीका करत असता. आपण त्या व्यक्तीवर हल्ला करु नये, परंतु त्याच्या किंवा तिच्या कल्पना.
  7. आपला सर्व वेळ वापरा (किंवा कमीत कमी आपला सर्व वेळ). आपण जितके अधिक बोलता तितके आपण सभापतींना खात्री पटेल की आपण योग्य आहात. अर्थात, याचा अर्थ असा नाही की आपल्याला फक्त सतत बोलणे चालू ठेवावे लागेल. जास्तीत जास्त उदाहरणे देण्याचा प्रयत्न करा. आपण योग्य का आहात याबद्दल सभापती जितका अधिक ऐकतील तितकाच तो किंवा तिचा तुमच्यावर विश्वास असेल.
  8. शक्य असल्यास, वादाच्या कोणत्या पैलूंवर आपला निवाडा केला जाईल हे आपल्याला माहिती आहे हे सुनिश्चित करा. सहसा वादाच्या पुढील पैलूंचे मूल्यांकन केले जाते: सामग्री, पद्धत आणि पद्धत.
    • सामग्री:
      • पुरावा प्रमाण. आपल्या दाव्याचे समर्थन करण्यासाठी वक्ता किती पुरावा देतात?
      • पुरावा प्रासंगिकता. पुरावा जोडल्यामुळे युक्तिवादाचे समर्थन किती प्रमाणात होते?
    • मार्ग:
      • डोळा संपर्क. प्रेक्षकांचे लक्ष वेधण्यासाठी आणि आपल्या भाषणात प्रेक्षकांना कसे गुंतवायचे ते स्पीकर किती चांगले व्यवस्थापित करते? स्पीकर खूप वेळा आणि बर्‍याच दिवसांपर्यंत त्याच्या नोट्स पहात आहे?
      • मत द्या.स्पीकरचा आवाज त्याच्या किंवा तिच्या वादाचे किती प्रमाणात समर्थन करतो? कथेच्या महत्त्वपूर्ण भागांवर जोर देण्यासाठी स्पीकर त्याच्या आवाजातील आवाज किंवा आवाज यांच्यातील भिन्नता, आवाज आणि आवाज यांच्यात बदल करू शकतो?
      • देहबोली. विशिष्ट युक्तिवादांवर जोर देण्यासाठी आणि शांत आणि आत्मविश्वास दाखवण्यासाठी स्पीकर बॉडी लैंग्वेज वापरतो?
      • चिंताग्रस्त गुणधर्म. काही मौखिक आणि शारिरीक युक्त्या (जसे की गोंधळ घालणे, पेसिंग करणे किंवा फिजेट करणे किंवा एखाद्या गोष्टीसह खेळणे) स्पीकर किती चांगले दडपण्यास किंवा टाळण्यास सक्षम आहे?
      • वक्तृत्व. वक्ता सर्व शब्द स्पष्टपणे उच्चारतो? स्पीकर शब्द वापरत आहे, किंवा शब्द स्पीकर वापरत आहेत?
    • पद्धत:
      • कार्यसंघ कनेक्शन (संघातील सामंजस्य) कार्यसंघातील वितर्क आणि प्रति-वितर्कांचे संघटन कसे आहे? विविध वितर्क आणि प्रति-वितर्क एकमेकांना पूरक आहेत आणि ते तर्कसंगत बनवतात? संघात विचारांची एक स्पष्ट आणि सुसंगत ओळ आहे का?
      • वैयक्तिक क्षमता. वादविवादामध्ये प्रत्येक वक्ता किती प्रमाणात उत्कृष्ट ठरतो? प्रत्येक वक्ता स्पष्टपणे दर्शवितो की विशिष्ट युक्तिवाद कोठे संपतो आणि दुसरा वाद सुरू होतो?

पद्धत 2 पैकी 2: अनौपचारिक चर्चेच्या रूपात मैत्रीपूर्ण वादविवाद

  1. प्रश्न विचारून स्टेटमेंट स्टेप स्टेप-स्टेप निश्चित करा. अनौपचारिक चर्चेत आपल्याला इतर व्यक्ती नक्की काय स्थान घेईल हे माहित नाही किंवा त्याचे किंवा तिचे वास्तविक मत काय आहे हे आपल्याला कधीच ठाऊक नसते. म्हणून, वादाचा नेमका विषय परिभाषित करण्यासाठी प्रश्न विचारा.
    • "तुम्हाला विश्वास आहे की उत्क्रांतीच्या सिद्धांतातील गहाळ दुवे डार्विनवादाबद्दल गंभीरपणे काहीही बोलतात?"
    • "" निसर्ग-संगोपन वादविवादावर "आपले मत आहे?"
    • "सकारात्मक भेदभावाबद्दल आपण प्रत्यक्षात कसा विचार करता?"
  2. दुसर्‍या व्यक्तीचा दृष्टिकोन समजून घेण्याचा प्रयत्न करा किंवा त्याच्या किंवा तिच्या दृष्टिकोनात काही विशिष्ट मुद्दे पूर्णपणे स्पष्ट नसल्यास स्पष्टीकरण विचारण्यासाठी विचारा. कोणाकडेही सुसंगत नाही जागतिक दृश्य, परंतु ज्याच्याकडे पूर्णपणे विसंगत कल्पना आहे त्याच्याशी वाद घालणे फार कठीण आहे. कृपया एखादी व्यक्ती विशिष्ट किंवा कमी-अधिक सुसंगत, तर्क-वितर्कांच्या ओळीवर चिकटू शकते का ते कृपया विचारा.
    • जर आपण त्या व्यक्तीच्या युक्तिवादाबद्दल पूर्णपणे स्पष्ट नसल्यास आपण त्याला किंवा तिला धोक्यात न येणार्‍या मार्गाने थोडी मदत करू शकता: "मग जर मला योग्यप्रकारे समजले असेल, तर तुम्हाला असे वाटेल की टक्केवारी रद्द करावीत कारण उत्पादन खर्चापेक्षा एक टक्का मूल्य कमी असते?"
  3. आपला प्रतिवाद सादर करा. प्रथम आपल्या प्रतिस्पर्ध्याला त्याचा किंवा तिचा युक्तिवाद स्पष्ट करण्यास आणि फक्त त्यानंतर आपल्या प्रतिवादी-युक्तिवादाकडे जाण्यास सांगून, आपण चर्चा अनुकूल ठेवता, तरीही ती अजूनही वादविवाद आहे.
    • आपण आपल्या पदाचा बचाव करता म्हणून एखाद्या विशिष्ट पदावर आपला विश्वास का आहे हे दर्शविणारी उदाहरणे देखील द्या:
      • "मी याबद्दल याबद्दल विचार करतो: मला असे वाटते की बरेचदा लोक राजकीयदृष्ट्या योग्य होण्याचा प्रयत्न करतात आणि आपल्याला सर्व काही बोलण्यास भीती वाटली आहे आणि आपले तोंड बंद ठेवले आहे. आपण एखाद्या गोष्टीबद्दल खरोखर कसे विचार करतो हे सांगण्याऐवजी आपण काहीतरी बोलतो. आम्हाला वाटते की इतर लोकांना ऐकायचे आहे. आम्हाला वाटते की सत्य सांगण्यापेक्षा इतरांना दु: ख न देणे अधिक महत्वाचे आहे. "
  4. दुसर्‍या व्यक्तीच्या युक्तिवादासाठी त्याबद्दल पुरावा द्या. प्रथम आपला प्रतिवाद वाटावा आणि नंतर आपण विचार करू शकता तितका प्रति-पुरावा द्या.
    • "सर्वच नगरपालिका व सरकारने लैंगिक नैतिकतेवर नियंत्रण ठेवले पाहिजे असे म्हणण्याचा खरोखर काय अर्थ होतो?" ते "सक्षम होऊ शकतात की नाही हा प्रश्न नाही - बहुधा ते यासाठी सक्षम आहेत की नाही हा प्रश्न आहे. बरोबर आपल्या स्वतःच्या घरात शारीरिक वर्तन कसे करावे हे ते आपल्याला सांगतात. जर आम्ही त्यांना आमच्याबरोबर उंबरठा ओलांडून एक पाऊल उचलण्याची परवानगी दिली तर ते किती काळ जातील? आमच्या खासगी जीवनातील अधिकाधिक क्षेत्राचा न्याय करण्यासाठी आणि राज्य करण्यासाठी हे राज्यकर्त्यांना आमंत्रण नाही काय? आम्ही आमच्या स्वतःच्या आयुष्याचा प्रभारी किती काळ राहू? "
  5. इतर व्यक्तीने उल्लेख केलेल्या कोणत्याही प्रतिवादांना प्रत्युत्तर द्या. आपण ज्या व्यक्तीशी वाद घालत आहात तो कदाचित आपण म्हणत असलेल्या विशिष्ट गोष्टींचा खंडन करण्याचा प्रयत्न करीत आहे. इतरांनी सांगितलेल्या प्रति-पुरावे लक्षात ठेवा आणि आपला विरोधक बोलणे संपताच त्यांना खाली उतरवा.
  6. अनौपचारिक वादविवादांसाठीही काही (अलिखित) नियम आहेत. ते ध्यानात घेण्याचा प्रयत्न करा. उदाहरणार्थ, आपण त्या व्यक्तीशी वादविवाद करत असलात तरीही नेहमीच दुसर्‍या व्यक्तीशी चांगले राहा. खालील गोष्टी लक्षात ठेवा:
    • आपण बरोबर असल्याचे दर्शविण्यासाठी ताकदीचा वापर करून चर्चा "विजय" करण्याचा प्रयत्न करू नका. ही एक वादविवाद आहे, ज्याचा अर्थ असा आहे की ही कल्पनांची एक द्रव अदलाबदल आहे, आणि हो-नाही चर्चा आहे जेथे एक योग्य आहे आणि दुसरा नाही.
    • नेहमीच गृहित धरा की दुसर्‍या व्यक्तीचा अर्थ चांगला आहे. असे होऊ शकते की आपला विरोधक एकदाच विखुरला किंवा अचानक नकळत चर्चा जोरात चालू शकेल. हे समजणे चांगले आहे की दुसर्‍या व्यक्तीने आपल्याशी समाजकारणाचा विचार केला आहे आणि आपला अपमान केला नाही किंवा आक्रमण केले नाही या कल्पनेने त्याने आपल्याशी वाद घातला आहे.
    • कधीही आवाज उठवू नका किंवा चर्चा तापवू देऊ नका. आपण यापुढे शांत रहाणार नाही अशा वादात अडकण्याचा प्रयत्न करा. वादविवाद सुसंस्कृत आणि हलके मनाने असणे आवश्यक आहे. आपण घाबरुन किंवा टेबलखाली बोलण्याचा प्रयत्न करू नका.
  7. वारंवार आणि त्याच गोष्टी पुन्हा पुन्हा सांगू नका. कधीकधी वादविवादाने एखाद्या गोष्टीचे रुपांतर होते आणि नंतर ते सतत चालूच राहते कारण दोन्ही बाजूंनी तो किंवा ती हरली हे कबूल करू इच्छित नाही. जर आपण अशा अविरत चर्चेत आला तर त्यातून जाऊ नका. फक्त बोल: "मी आपल्या मताचा आदर करतो. मी तुझ्याशी सहमत नाही, पण कदाचित मी भविष्यात कधीतरी विचार करू, मला थोडा वेळ दे, ठीक आहे?"
  8. वादविवाद मैत्रीपूर्ण पद्धतीने संपवा. आपण आपले नुकसान सहन करू शकत नाही किंवा आपण आपल्या प्रतिस्पर्ध्याचा आदर न केल्यास कोणालाही आपल्याशी वाद घालण्याची इच्छा नाही. चर्चेच्या वेळी उच्च भावना वाढल्या आहेत, नेहमीच छान पद्धतीने वादविवाद संपविण्याचा प्रयत्न करा. आपण एखाद्याशी असहमत होऊ शकता परंतु याचा अर्थ असा नाही की आपण मित्र होऊ शकत नाही.

टिपा

  • जेव्हा सभापती आपली पाळी आहे असे म्हणतात तेव्हा आपण तत्काळ किंवा जास्तीत जास्त पाच सेकंदात बोलण्यास तयार असले पाहिजे.
  • शक्य तितक्या वेळा सराव करण्याचा प्रयत्न करा जेणेकरून आपण वादविवाद करण्यास आणि चर्चा करण्यास आणि त्याच्याबरोबरच्या वातावरणाला अधिक नित्याचा व्हाल.
  • चर्चेच्या शेवटी, प्रथम आपल्या प्रतिस्पर्ध्यांचा (आ), नंतर नियंत्रक आणि अध्यक्ष, नंतर टाइमकीपर आणि शेवटी प्रेक्षकांचे आभार.
  • मागील वादविवादांचा अभ्यास करा. पूर्वी झालेल्या वादविवादांचा अभ्यास करणे खूप उपयुक्त ठरू शकते, परंतु आपण यापूर्वी झालेल्या चर्चेचे शब्दशः शब्दशः घेऊ नका.
  • उपरोक्त नियमांव्यतिरिक्त, काळ्या-पांढ white्या गोष्टींवर आधारित वादविवादासाठी कोणतेही नियम नाहीत. त्यावेळी तुम्हाला जे उचित वाटेल ते करा. जर तुम्हाला शंभर युक्तिवाद द्यायचे असतील तर ते करा. आपण फक्त एक विधान करावे आणि त्या संपूर्ण वादविवादात चर्चा करू इच्छित असल्यास, आपण हे करू शकता. येथे कोणतेही "बरोबर" किंवा "चुकीचे" नाही.
  • निर्धारित वेळ संपेच्या एक मिनिटापूर्वी एकदा घंटी वाजेल, वेळ मर्यादेवर ती दोनदा वाजेल आणि वेळेची मर्यादा संपल्यानंतर तीस सेकंद नंतर बेल तीन वेळा वाजेल.
  • सभापतींशी कधीही वाद घालू नका.
  • त्याऐवजी आपला युक्तिवाद सुलभ करा. आपण आपला युक्तिवाद तयार करण्यासाठी सर्व प्रकारच्या महाग, कठीण शब्दांचा वापर केल्यास अध्यक्षांना केवळ आपल्याबद्दल वाईट कल्पना येईल, जेणेकरून काहीच अर्थ नाही.