सामग्री

• पावले
• टिपा

कर्मचारी उलाढालीची गणना करणे हे अनेक व्यवसायांच्या नियतकालिक मूल्यांकनातील एक प्रमुख पैलू आहे. जर तुम्ही एखाद्या संघाचे नेते असाल किंवा तुम्हाला एखाद्या एंटरप्राइझ किंवा कंपनीच्या कामाच्या या पॅरामीटरची गणना करण्याची सूचना देण्यात आली असेल तर तुमच्या विभागात किंवा संपूर्ण कंपनीमध्ये उलाढाल दर काय आहे हे शोधण्यासाठी तुम्हाला अतिरिक्त ज्ञानाची आवश्यकता असेल संपूर्ण फायनान्सर आणि बिझनेस मॅनेजमेंट तज्ज्ञ कर्मचाऱ्यांच्या उलाढालीची गणना आणि अपेक्षित आणि त्याच्या परिणामांना कसे सामोरे जावे याबद्दल व्यावसायिक सल्ला देतात. कर्मचारी उलाढालीची गणना करण्यासाठी आणि तळाच्या ओळीवर या घटकाच्या प्रभावाचे मूल्यांकन करण्यासाठी एंटरप्राइजेस वापरत असलेले सामान्य दृष्टिकोन येथे आहेत. गणना आपल्याला अशा परिस्थिती सुधारण्यासाठी कृतींची योजना करण्याची परवानगी देते.

पावले

1. 1 काढून टाकलेल्या लोकांची आणि त्यांच्या स्वत: च्या इच्छेनुसार सोडलेल्यांची संख्या मोजा. कर्मचारी उलाढालीची प्रभावीपणे गणना करण्यासाठी, आपण कंपनीसाठी काम करत नसलेल्या लोकांची एकूण संख्या मोजून सुरुवात केली पाहिजे. बहुतेक उद्योजक कर्मचाऱ्यांच्या उलाढालीची गणना करण्यासाठी त्यांच्या स्वत: च्या इच्छेनुसार सोडलेल्यांची संख्या देखील जोडतात.
2. 2 दिलेल्या कालावधीत सोडलेल्या कर्मचाऱ्यांची संख्या मोजा. कर्मचाऱ्यांच्या उलाढालीची गणना करण्यासाठी, आपण कर्मचाऱ्यांची उलाढाल काढण्याचा प्रयत्न करत असलेल्या कालावधीची गणना करणे आवश्यक आहे. उदाहरणार्थ, जर तुम्हाला कळले की मागील वर्षाच्या 1 जानेवारी ते पुढच्या वर्षी 1 जानेवारी पर्यंत 12 लोकांनी विभाग किंवा कंपनी सोडली असेल तर संख्यात्मक दृष्टीने उलाढाल दरवर्षी 12 लोक असेल.
3. 3 कामावरून काढून टाकलेल्या कर्मचाऱ्यांची संख्या एकूण कर्मचाऱ्यांच्या संख्येने विभाजित करा. वरील उदाहरणामध्ये, जर कंपनीकडे 60 कर्मचारी असतील, तर आम्ही एकूण कर्मचारी उलाढाल दर शोधण्यासाठी 12 ते 60 ने विभाजित करतो, जे 20 टक्के आहे.
4. 4 कर्मचाऱ्यांच्या उलाढालीतून कंपनीच्या नुकसानाचा अंदाज घ्या. जेव्हा तुम्ही एखाद्या कंपनी किंवा विभागासाठी कर्मचारी उलाढालीच्या दराची गणना करता, तेव्हा तुम्हाला हे दिसेल की त्या आकड्यांचा कंपनीच्या व्यवसायावर कसा परिणाम होतो. बर्‍याच कंपन्या प्रति कर्मचारी समाप्ती दराची किंमत देखील मोजतात, ज्यात प्रशिक्षण खर्च, चुकलेले तास आणि बरेच काही समाविष्ट असते.
   • त्याच्या एकूण खर्चामध्ये कर्मचारी गमावण्याची किंमत विचारात घ्या. बहुधा कर्मचारी उलाढालीचा खर्च मोठ्या मूल्यांकनाचा भाग बनेल ज्यामुळे कंपनीची कमाई कमी होईल. एम्प्लॉयमेंट ऑपरेशन्सच्या खर्चाचे विश्लेषण करा आणि व्यापक संदर्भात कर्मचाऱ्यांच्या उलाढालीच्या खर्चाकडे पहा.

टिपा

• कर्मचारी उलाढालीच्या सामान्य कल्पनेसाठी, व्यवसायातील अनधिकृत मेट्रिक्स पहा. बर्याचदा, कंपनीतील काही समस्या उच्च किंवा जास्त कर्मचारी उलाढालीशी अत्यंत संबंधित असतात. उदाहरणार्थ, कमी मनोबल ही एक इंद्रियगोचर आहे ज्यामुळे बर्याचदा कर्मचारी निघून जातात. योग्य व्यवस्थापनाच्या अभावामुळे कर्मचाऱ्यांची उलाढालही वाढू शकते. तुम्ही तुमच्या कंपनीतील कर्मचाऱ्यांच्या उलाढालीच्या समस्या समजून घेण्याचा प्रयत्न करताच, या समस्यांना कारणीभूत असलेल्या व्यापक समस्यांचे मूल्यांकन करा. आपल्या बोटांच्या टोकावर पुरेशी माहिती असल्यास, आपण नकारात्मक पैलूंवर प्रभाव टाकू शकता जे कंपनीला कमी मनोबल किंवा इतर पैलूंशी संबंधित आणखी वाईट परिणामांकडे नेतात.