एक छोटासा व्यवसाय चालवित आहे

लेखक: Judy Howell
निर्मितीची तारीख: 26 जुलै 2021
अद्यतन तारीख: 19 जून 2024
Anonim
#ViralSatya या बैलाला पाठ आहे रस्ता..  वैरण गाडीला भरली की बैल निघतो थेट..
व्हिडिओ: #ViralSatya या बैलाला पाठ आहे रस्ता.. वैरण गाडीला भरली की बैल निघतो थेट..

सामग्री

एक छोटासा व्यवसाय मालक म्हणून आपण आव्हानांमध्ये धावता जी कंपनीच्या आकार आणि कार्याशी संबंधित असतात. छोट्या व्यवसायाचा मालक कमी किंवा कमर्चारी नसल्यास व्यवसाय विक्री, वितरण, वित्तपुरवठा, व्यवस्थापन आणि व्यापार वाढविणे आणि त्यात यशस्वी होण्यासाठी संबंधित सर्व आव्हानांना सामोरे जाण्यास सक्षम असणे आवश्यक आहे. सर्वांत महत्त्वाचे म्हणजे थोड्या काळामध्ये गती निर्माण करण्यासाठी ग्राहक, विक्रेते आणि टीम यासारख्या सर्व भागधारकांचे हित ठेवणे. एक छोटासा व्यवसाय चालविणे वैयक्तिकरित्या आणि आर्थिकदृष्ट्या फायद्याचे ठरू शकते.

पाऊल टाकण्यासाठी

4 पैकी 1 पद्धतः एक उपयुक्त व्यवसाय योजना तयार करा

  1. आपली कल्पना लेखी ठेवा. आपल्या डोक्यात असलेल्या कल्पनांकडून जाणे आणि कागदावर ठेवणे महत्वाचे आहे. बर्‍याच यशस्वी कंपन्या नवीन उत्पादन किंवा सेवा देतात किंवा बाजारात विद्यमान कोनाडा भरतात. छोटासा व्यवसाय सुरू करण्यासाठी आपली काही कारणे असली तरीही आपण त्यांना लेखी स्पष्ट आणि संक्षिप्तपणे दिले आहे याची खात्री करा.
    • आपल्या व्यवसाय योजनेच्या बर्‍याच संकल्पना किंवा सतत नवीन आवृत्त्या बनविणे चांगले आहे.
    • आपल्या व्यवसाय योजनेत जास्तीत जास्त तपशील समाविष्ट करा. जास्त माहिती देणे तपशीलाकडे दुर्लक्ष करण्याइतके हानिकारक नाही.
    • आपल्या व्यवसाय योजनेच्या संकल्पनांमध्ये प्रश्न समाविष्ट करणे देखील चांगले आहे. आपल्‍याला माहित नसलेले ओळखणे आपल्‍याला खात्री आहे अशा गोष्टी सूचीबद्ध करणे जितके उपयुक्त आहे. संभाव्य गुंतवणूकदारांकडे अनुत्तरीत प्रश्नांसह आपण एखादी व्यवसाय योजना सादर करू इच्छित नाही, परंतु आपल्या प्रारंभिक मसुद्यात संबंधित प्रश्नांचा मसुदा तयार करणे आपल्याला आपल्या अंतिम व्यवसाय योजनेत उत्तर देण्याची आवश्यकता असलेल्या प्रश्नांची ओळख करण्यास मदत करेल.
  2. संबंधित सल्लागार संस्थांचा सल्ला घ्या. ते आपल्याला सावकारासाठी एक उत्तम व्यवसाय योजना तयार करण्यात मदत करू शकतात आणि त्यांचा सल्ला बर्‍याचदा विनामूल्य असतो.
  3. आपला ग्राहक आधार ओळखा. व्यवसाय योजनेत आपण आपले उत्पादन किंवा सेवा कोण विकत घेईल असा आपला विचार करणे आवश्यक आहे. या लोकांना आपली उत्पादने किंवा सेवा कशाची हव्या असतील किंवा हव्या असतील? या प्रश्नांची उत्तरे आपल्या कंपनीच्या ऑपरेशनचे इतर सर्व घटक निर्धारित करण्यात मदत करतात.
    • येथे आपल्या सेवा किंवा उत्पादनाबद्दल प्रश्न विचारणे चांगले आहे. उदाहरणार्थ, आपण असे प्रश्न विचारू शकताः माझे उत्पादन / सेवा तरुण किंवा वृद्ध लोकांना अपील करते? माझे उत्पादन / सेवा कमी उत्पन्न असलेल्या ग्राहकांसाठी परवडणारी आहे की ती उच्च-खरेदी आहे? माझे उत्पादन / सेवा विशिष्ट वातावरणात असलेल्या लोकांना आवाहन करते? आपण सहारामध्ये बरेच हिवाळ्याचे टायर किंवा आर्कटिकमध्ये आंघोळीचे टॉवेल्स विकणार नाही, तर आपल्या उत्पादनाच्या आवाहनाबद्दल वास्तववादी व्हा.
  4. आपल्या वित्तीय यादी. व्यवसाय योजनेत, आपण आपल्या कंपनीवरील आर्थिक आत्मविश्वासाबद्दल सर्वात महत्वाचे प्रश्न सोडवावेत.
    • आपले उत्पादन किंवा सेवा पैसे कसे निर्माण करते? हे किती पैसे उत्पन्न करेल? आपले उत्पादन किंवा सेवा तयार करण्यासाठी किती किंमत आहे? ऑपरेटिंग खर्च आणि कर्मचार्‍यांना देय देण्याची आपली योजना कशी आहे? आपण आणि आपल्या छोट्या व्यवसायाचे आर्थिक भवितव्य आखता तेव्हा या प्रश्नांची उत्तरे देण्यासाठी हे आणि इतर गंभीर प्रश्न आहेत.
  5. आपला व्यवसाय वाढवा. सर्व यशस्वी छोट्या व्यवसायांनी ऑपरेशनच्या पहिल्या काही वर्षांत त्यांचे ग्राहक बेस आणि उत्पादन क्षमता वाढविणे आवश्यक आहे. आपली कंपनी संभाव्य वाढीस कशी प्रतिसाद देऊ शकते आणि कशी प्रतिसाद देऊ शकते हे आपल्याला माहित आहे हे सुनिश्चित करा.
    • वाढीबद्दल वास्तववादी व्हा. लक्षात ठेवा की आपल्या व्यवसायाच्या वाढीसाठी गुंतवणूकीच्या भांडवलात वाढ देखील आवश्यक आहे.कमी कालावधीत खूप वाढीचा अंदाज बांधणे संभाव्य गुंतवणूकदारांना द्रुतगतीने रोखू शकते.

4 पैकी 2 पद्धत: आपले करविषयक व्यवहार व्यवस्थित करा

  1. आपली बँक आपल्यासाठी कार्य करू द्या. बँका छोट्या छोट्या व्यवसाय मालकांना देतात त्या सर्व पर्यायांवर आणि आपल्या कंपनीच्या आर्थिक योजनेसाठी योग्य बँक निवडून त्यांचा आर्थिक व्यवहार कुशलतेने करा. बर्‍याच वित्तीय संस्था छोट्या व्यवसायातील खातेदारांसाठी कमी किंमतीची खाती, सवलत कर्ज किंवा विनामूल्य थेट ठेव कार्यक्रम देतात. आपल्याला सर्वोत्तम ऑफर देणारी संस्था येथे बँकिंग आपल्याला प्रत्येक युरोमधून अधिकाधिक मिळविण्यात मदत करते.
    • सर्वात मोठे भांडवल आणि सर्वात कमी व्याज दर मिळविण्यासाठी बँकिंग पर्यायांची तुलना करा. उदाहरणार्थ, जर बँक आपल्याला 4% व्याज दराने 10,000 डॉलर्स कर्ज ऑफर करत असेल तर आपण स्पर्धक बँकेकडे ती ऑफर घेऊ शकता की ते सुरूवातीस अधिक भांडवल देऊ शकतात की ते कमी व्याज दरासाठी.
  2. कर्ज किंवा इतर काही प्रकारच्या गुंतवणूकीची व्यवस्था करा. यशस्वी कंपन्यांना प्रारंभ करण्यासाठी भांडवलाची आवश्यकता असते. आपल्या व्यवसायाचा स्वतःचा नफा तयार करण्यात आणि ऑपरेट करण्यापर्यंत आपण आपल्या व्यवसायाची सर्व ऑपरेटिंग, उत्पादन आणि विपणन खर्च कव्हर करण्यासाठी पुरेसे कर सहाय्य व्यवस्थापित केले आहे आणि वचनबद्ध केले आहे याची खात्री करा.
    • आपण छोट्या व्यवसाय कर्जासाठी लागू असलेल्या वेगवेगळ्या व्याज दरावर संशोधन केले असल्याचे सुनिश्चित करा.
  3. संग्रह व्यवस्थित असल्याची खात्री करा. आपली कंपनी आपल्या कंपनीवर थकीत बिले आणि थकीत कर्ज कशी गोळा करेल याची आपण व्यवस्था केली असल्याची खात्री करा. यशस्वी व्यवसायासाठी सतत रोख प्रवाह आवश्यक असतो. आपण ग्राहकांकडून देयके स्वीकारू शकत नसल्यास किंवा ज्यांचे आपल्यावर पैसे आहेत त्यांच्यासाठी प्रतीक्षा करावी लागत असल्यास आपण आपला स्वत: चा व्यवसाय छोटा करत आहात.
    • आपण आपल्या ग्राहकांकडून रोख रक्कम, क्रेडिट कार्ड, धनादेश किंवा हे संयोजन स्वीकारायचे की नाही हे आपण निश्चित केले पाहिजे.
    • दैनंदिन आधारावर रोख व्यवहार हाताळणे सर्वात सोपा आहे परंतु बर्‍याच दिवसांपेक्षा जास्त काळ ट्रॅक करणे कठीण असते. रोख हाताळणे आपल्या कंपनीचा येणारा रोख प्रवाह सुरक्षित करणे देखील अधिक अवघड बनवते, कारण रोखीने काम करणार्‍या कंपनीत कर्मचार्‍यांना पैसे चोरणे सोपे होते.
    • धनादेश स्वीकारल्यास कंपनीमधील चोरी रोखता येते, धनादेश पुन्हा नाकारता येऊ शकतात, त्यामुळे तुम्हाला थकबाकी बँकेकडे निकाली करावी लागेल.
    • क्रेडिट कार्ड सामान्यत: पेमेंट करण्याचा सर्वात सुरक्षित प्रकार असतो, परंतु जर आपण ती स्वीकारली तर आपल्याला विविध क्रेडिट कार्ड कंपन्यांना अतिरिक्त फी द्यावी लागेल जी आपल्या व्यवसायाच्या आकारावर आणि जटिलतेनुसार पैसे देणार नाहीत.
  4. क्रेडिट कार्ड अ‍ॅप वापरण्याचा विचार करा. हे असे अॅप्स आहेत जे दररोज रोख संग्रह चांगल्या प्रकारे व्यवस्थापित करून आणि ग्राहक क्रेडिट हाताळणीद्वारे छोट्या व्यवसायांना त्यांचा रोख प्रवाह सुधारण्यास मदत करतात. हे आपल्याला नवीन ग्राहक घेण्यास किंवा विद्यमान ग्राहकांचे इनव्हॉइससह पाठपुरावा करण्यास किंवा सुरक्षितपणे पैसे जमा करण्यासाठी व्यवहार करण्यास अनुमती देते. असे बरेच सॉफ्टवेअर विक्रेते आहेत जे आपल्याला मदत करू शकतात, जसे की आयकेएमसी, ज्याची आपल्याला विनामूल्य चाचणी देखील मिळू शकेल.
  5. आपला स्टॉक कार्यक्षमतेने व्यवस्थापित करा. इन्व्हेंटरी मॅनेजमेंट लहान किरकोळ व्यवसाय करू किंवा तोडू शकते, म्हणून आपण प्रत्येक डॉलर खर्च केल्याची खात्री करुन घेण्यासाठी काळजीपूर्वक त्यासह जा. प्रथम लहान स्टॉक प्रमाणात गुंतवणूक करा आणि आपल्या स्टॉकच्या आकाराचे सतत निरीक्षण करा जेणेकरुन आपणास माहित असेल की काय विकले जात आहे आणि काय नाही. मंद तांबेच्या वस्तू काढण्यासाठी आणि नवीन सह पुनर्स्थित करण्यासाठी स्टॉक नियमितपणे फिरवा.
    • इन्व्हेंटरी व्यवस्थापन आपण विकत असलेल्या उत्पादनाच्या "शेल्फ लाइफ" द्वारे सहसा निर्धारित केले जाते. उदाहरणार्थ, जर आपण नाशवंत वस्तूंबरोबर व्यवहार करत असाल तर आपल्या व्यवसायाचा नफा वाढविण्यासाठी प्रथम आपल्या सूचीमधील सर्वात जुनी उत्पादने काढणे आपल्यासाठी गंभीर आहे.
  6. फायनान्स प्रोफेशनल भरती करण्याचा विचार करा. आपल्या छोट्या छोट्या व्यवसायाच्या आर्थिक कारभारावर देखरेख ठेवू शकेल अशा समर्पित कर्मचार्‍यास नेमणूक करणे फायदेशीर ठरेल. करविषयक दृष्टिकोनातून कार्यक्षमपणे कार्य करीत नसलेल्या आपल्या व्यवसायाची अशी क्षेत्रे ओळखण्यास लेखापाल आणि बहीखाऊ मदत करतात, जेणेकरून आपण जास्तीत जास्त नफा कमावू शकाल.
    • आपल्याला आर्थिक गोष्टी हाताळण्यासाठी पूर्णवेळ कर्मचार्‍याची आवश्यकता नसते. उदाहरणार्थ, आपल्याकडे आपल्या यादीचा प्रवाह आणि रोख प्रवाह व्यवस्थापनावर चांगली पकड असल्यास, करांची वेळ येईल तेव्हाच आपल्याला एका अकाउंटंटची किंवा बुककीपरची आवश्यकता असू शकते.

4 पैकी 3 पद्धत: आपला व्यवसाय चालवित आहे

  1. नोंदणीची काळजी घ्या. आपल्या व्यवसायाच्या विशिष्ट उद्योगासाठी आपली लहान व्यवसाय नोंदणी नोंदवणे आणि व्यवस्था करणे विसरू नका. आपण आपला व्यवसाय कायदेशीररित्या आणि उद्योग नियमांनुसार चालवू शकता हे सुनिश्चित करण्यासाठी हे चरण महत्त्वपूर्ण आहे. आपण देऊ केलेल्या काही सेवांसाठी परवान्यांसाठी अर्ज करणे निश्चित करा ज्यास घर दुरुस्ती किंवा कर परतावा यासारख्या नोंदणी आणि प्रमाणपत्रांची आवश्यकता असू शकेल. जर आपली कंपनी योग्य परवाने आणि परवानग्यांसह ऑपरेट करीत नसेल तर आपण कर्मचार्‍यांना कामावर घेऊ शकत नाही.
    • सर्व कंपन्यांना परवाने आवश्यक नसतात. आपल्या व्यवसायाची काय आवश्यकता आहे हे पाहण्यासाठी आपल्या स्थानिक छोट्या व्यवसाय प्रशासनाद्वारे तपासणी करणे सुनिश्चित करा.
  2. कर्मचार्‍यांना प्रमाणित करा. आपल्या व्यवसायात प्रमाणित कर्मचारी वापरा, जसे की प्रमाणित अकाउंटंट किंवा इलेक्ट्रिकल रिपेयर टेक्निशियन. सर्व कर्मचार्‍यांचे प्रमाणपत्र हे सुनिश्चित करते की आपले कर्मचारी उच्च स्तरावर सक्षम आहेत आणि आपल्या कंपनीत आपल्या ग्राहकांचा आत्मविश्वास वाढेल.
  3. आपण व्यवस्थित आहात याची खात्री करा. आपला वेळ, कर्मचारी, वित्त आणि यादीचे आयोजन लहान व्यवसाय यशस्वीरित्या चालविण्यासाठी आवश्यक आहे. एक स्प्रेडशीट तयार करा जे आपणास सर्व महत्त्वपूर्ण तपशीलांचा मागोवा ठेवण्यास मदत करेल जेणेकरून आपण त्यांना आपल्या डोक्यात ठेवू नये आणि आठवड्यातून एकदा तरी - सर्व काही तपासण्यासाठी वेळ द्या.
    • आपल्या कर्मचार्‍यांशी साप्ताहिक, द्विधाने किंवा मासिक बैठका आयोजित केल्याने सर्वांना समान पृष्ठावर ठेवता येईल आणि आपल्या कार्यसंघाच्या सदस्यांच्या वेगवेगळ्या जबाबदा time्यांचा वेळ वाया घालवणे किंवा आच्छादित करणे टाळले जाईल. बैठकींद्वारे आपल्याला नियुक्त केलेले कार्य कोण योग्यरित्या करीत आहे आणि कोण नाही हे विश्लेषित करण्यात मदत करते.
  4. जबाबदा .्या सोपवा. आपण स्वत: सर्वकाही करू शकत नाही, म्हणून पात्र कर्मचार्‍यांना विविध कामे आणि जबाबदा deleg्या सोपवा. छोट्या छोट्या व्यवसायात कर्तव्ये आणि जबाबदा that्या त्यांच्या शेतात नसतात अशा प्रकारच्या कर्तव्ये आणि जबाबदा .्याही बर्‍याचदा आवश्यक असतात.
    • आपल्या कंपनीच्या क्रियाकलापांना विशिष्ट फंक्शन्समध्ये विभागणे आणि हे कार्य विविध कर्मचारी किंवा आपल्या कार्यसंघाच्या सदस्यांकडे सोपविणे नेहमीच उपयुक्त ठरते.
    • जबाबदा deleg्या सोपविताना, हे देखील सुनिश्चित करा की आपण एखाद्या पात्र व्यक्तीस विशिष्ट स्थानाचे पर्यवेक्षण नियुक्त केले आहे. उदाहरणार्थ, आपल्याला एखादे अकाउंटंट कायदेशीर प्रकरणात आपले प्रतिनिधित्व करावे किंवा आपल्या पैशाची काळजी घेण्यासाठी वकिलाची इच्छा नाही. आपण आपल्या व्यवसायाची कार्ये यासारखी पाहिल्यास, कर्मचार्‍यांना कामावर घेताना आपली काय आवश्यकता आहे हे आपण ओळखू शकता.
  5. त्यात कार्यरत रहा. एकदा आपण आपल्या कंपनीत श्रम विभाजनाचा निर्णय घेतल्यानंतर आपले सर्व कर्मचारी त्यांना सोपवलेली कामे पार पाडत आहेत याची खात्री करण्यासाठी आपण त्यात सामील राहणे आवश्यक आहे. आपल्याला आपल्या ग्राहकांच्या गरजा भागविण्यासाठी देखील प्रतिसाद द्यावा लागेल. आपण ग्राहकांच्या गरजा आणि अभिप्रायाबद्दल जागरूक आहात हे सुनिश्चित करा आणि नोकरी एखाद्या कर्मचार्यास देण्यात आली असली तरीही आपल्या ग्राहकांशी संवाद साधण्यास संकोच करू नका.
    • वेळोवेळी आपल्याला एखाद्या कर्मचार्यास कामावर घ्यावे लागेल किंवा काढून टाकावे लागेल. कर्मचार्‍यांची समानता आणि भेदभाव विरोधी कायद्यांशी संबंधित सर्व कायदे आणि नियमांची आपल्याला माहिती आहे याची खात्री करा, कारण या सर्व गोष्टी कर्मचार्‍यांना कामावर ठेवणे, गोळीबार करणे, दुरुस्त करणे आणि त्यांच्यावर उपचार करणे यावर परिणाम करतात.
    • ग्राहकांचा अभिप्राय आपल्या कर्मचार्‍यांची जबाबदारी म्हणून सोडणे ही एक धोकादायक युक्ती आहे. ग्राहकांच्या समाधानाबद्दल किंवा उत्पादनांच्या उपयोगितांबद्दल आपल्याला चुकीची माहिती सादर केल्यामुळे कर्मचार्‍यांना फायदा होऊ शकतो, यामुळे संपूर्ण कंपनीसाठी आपल्याला चुकीचे व्यवस्थापन निर्णय घेता येईल. म्हणूनच, आपले कर्मचारी आपल्या कंपनीबद्दल काय सांगतात तेच स्वीकारू नका. ही आपली कंपनी आहे आणि आपण जोखीम असलेल्या स्थितीत आहात, म्हणून व्यवसायाच्या परिणामाचे परीक्षण करण्यास सक्रिय रहा.

4 पैकी 4 पद्धत: ग्राहक आधार तयार करणे

  1. लक्ष्यित जाहिरात आणि विपणन मोहिमा वापरा. आपला व्यवसाय उघड करणे महत्वाचे आहे. लोकसंख्याशास्त्रीय संशोधन करून, आपण विपणनासाठी बाजूला ठेवलेला पैसा चांगला खर्च झाला आहे याची खात्री करा. हे आपल्याला आपली विपणन योजना तयार करण्यात आणि शक्य तितक्या प्रभावी होण्यास मदत करते.
    • आपल्या कंपनीच्या क्षमतेनुसार प्रमाणित असलेल्या ऑफर आणि विपणनाचा विचार करणे उपयुक्त आहे. आपला व्यवसाय केवळ स्थानिक पातळीवर कार्य करत असल्यास राष्ट्रीय टीव्हीवर जाहिरातीसाठी पैसे देण्यास काहीच अर्थ नाही.
    • आपले उत्पादन कोणाला आणि का विकत घेण्याची शक्यता आहे याचा विचार करा. उदाहरणार्थ, जर आपण दंत विकले तर आपल्या विपणनाच्या विचारात तरुणांना समाविष्ट करण्यात काही अर्थ नाही.
  2. जास्तीत जास्त नेटवर्क. इतर मालकांसह नेटवर्किंगद्वारे इतर स्थानिक छोट्या व्यवसायांकडून पाठिंबा मिळवा. व्यवसायी संघटनांमध्ये सामील व्हा आणि आपल्या व्यवसायाबद्दल जागरूकता वाढविण्यासाठी समुदाय कार्यक्रमांमध्ये भाग घ्या आणि संभाव्य ग्राहकांना आपण कोणत्या सेवा ऑफर करता हे कळू द्या.
  3. आपला उद्योग जाणून घ्या. आपल्या उद्योगात नवीन किंवा ट्रेंडी काय आहे याबद्दल अद्ययावत रहा जेणेकरून आपला व्यवसाय उद्योगात स्पर्धा करू शकेल. वर्तमान उद्योगातील घटनांसह अद्ययावत राहण्यासाठी मासिके किंवा ऑनलाइन वृत्तपत्रांची सदस्यता घ्या. आपल्या उद्योगाच्या अग्रभागी राहून आपण ग्राहकांना प्रतिस्पर्धी कंपन्यांपासून दूर नेले.
  4. संदर्भ ऑफर करते. संभाव्य ग्राहकांचा संदर्भ म्हणून सेवा करण्यास इच्छुक समाधानी ग्राहकांची यादी तयार करा. हे संभाव्य ग्राहकांना आपले कार्य आणि ग्राहक सेवा सत्यापित करण्याची संधी देते.
  5. प्रवेशयोग्य व्हा. संभाव्यता आणि ग्राहक कधीही आपल्याशी आणि आपल्या व्यवसायाशी संपर्क साधू शकतात याची खात्री करा. आदरणीय कंपनी म्हणून आपली प्रतिष्ठा वाढवण्याचा उत्तम मार्ग म्हणजे आपल्या ग्राहकांच्या गरजा भागवणे.
    • मोठ्या कंपन्यांना वेळोवेळी प्रतिसाद न देणे आणि मुठभर ग्राहक गमावणे परवडणारे असते. छोटे व्यवसाय करू शकत नाहीत. एक लहान व्यवसाय मालक म्हणून, आपल्या स्वतःस आणि आपला व्यवसाय संभाव्य ग्राहकांसाठी प्रवेशयोग्य बनविणे आपल्यावर अवलंबून आहे. हे करण्यासाठी, आपला व्यवसाय वाढविण्याचा प्रयत्न करीत असताना आपल्याला आपला वैयक्तिक सेल फोन नंबर किंवा ग्राहकांना ईमेल पत्ता उघड करावा लागेल.
  6. आपण जे वचन देता ते करा. आपल्या छोट्या व्यवसायात यशस्वी होण्यासाठी एखाद्या विशिष्ट उत्पादनाची किंवा सेवा देण्याची आवश्यकता असेल. परंतु आपण आपला ग्राहक आधार तयार करुन आपला व्यवसाय वाढवू इच्छित असल्यास, आपल्याला लोकांना पाहिजे तेच नाही तर आपण त्यांना जे वचन दिले आहे ते देखील देणे आवश्यक आहे. आपले उत्पादन किंवा सेवा आपण जाहिरात करत असलेल्या गोष्टीशी जुळत नसल्यास, आपला ग्राहक आधार वाढविण्यात आपल्याला मोठ्या अडचणी येतील.
    • आपले वचन पाळणे आपण विक्री व्यवस्थित करण्याच्या मार्गाने सुरू होते. आपण किंवा आपली विक्री कार्यसंघ जास्त ऑफर देत असल्यास किंवा वचन दिल्यास, आपले ग्राहक जेव्हा आपले उत्पादन किंवा सेवा प्राप्त करतात किंवा वापरतात तेव्हा त्यांना समजूतदारपणे निराश केले जाईल, ज्यामुळे आपल्या व्यवसायाबद्दल नकारात्मक पुनरावलोकने आणि तोंडावाटे उद्भवतील. लक्षात ठेवा, विक्रीची चांगली युक्ती म्हणजे आपल्या ग्राहकांच्या गरजा ओळखणे आणि समजून घेणे आणि आपल्या उत्पादनाचे फायदे दर्शविणे आणि आपले उत्पादन काय करू शकते याबद्दल आपल्या ग्राहकांना खोटे बोलू नका.